现代企业中的项目管理技术与实施研究

刘锋建

【摘 要】随着我国社会经济的快速发展，各个行业都取得了很大的进步，在一些发达国家，现代项目管理的概念已经逐渐深入，这其实也是对传统企业管理的革命，也是适用于项目型的企业，与传统的企业管理相比较，现代企业中项目管理方面的技术性以及操作性更强，同时也有着更高的技术要求，本文就对现代企业的项目管理技术与实施进行进一步的分析，希望能为以后该方面的工作提供一些帮助。

【关键词】现代企业；项目管理；技术与实施；分析

一、引言

21世纪是社会经济快速发展的时代，市场竞争也越来越激烈，各企业都在寻找更多的机会来进行发展，从项目管理的发展来看，不仅适用于从事这些项目的公司与企业，同时也适用于其他类型的企业，应该从企业现有的资源角度出发，从企业的内部来寻找更多的途径，从而提高企业的执行力。项目管理应用是经济与技术发展的最终结果，随着社会经济的快速发展，企业无论是在经营还是服务的过程中，都可能有特殊的任务能够完成，作为执行者应该进行一定的管理革命，才能让现代企业中的项目管理技术得到更大的发展，本文就对现代企业中的项目管理技术与实施进行分析。

二、现代企业中的项目管理技术与实施

1.企业项目管理的目标

首先，在企业运行的过程中，应该确定好企业的相关战略目标以及经营理念，不同的企业会确定不同的远期目标，在企业发展的过程中对战略目标提供相应的支持。其次，要在项目管理工作建设的过程中，将产品项目的设计作为企业的核心部分，从而提升项目管理的服务机制，为项目管理工作的完善提供帮助。最后，要让企业的经营目标与项目管理目标结合在一起，在企业项目管理目标的分析过程中，存在很多的交叉性这都与企业的组织结构密切相关，通过专业化的项目组织设计，能够对各个部门以及各层次之间排列方式进行确定，从而能够更好的满足工程项目的整体规划与要求，实现项目目标的科学性。

2.构建完善的资源分配体系

构建完善的资源分配体系在现代企业项目管理中十分重要，在现代化的企业运行与发展中，为了更好的提高经济管理体系，就需要在项目设计过程中，不断的优化资源分配管理機制，通过对这些项目管理措施的优化，完成以下几点内容：第一，构建项目资源管理规定。在工作项目管理设计的时候，将具体的工作明确到个人，进行项目的等级评价与系统优化，并将企业目标作为真正的目标，从而满足企业发展的需求。第二，企业项目资源的定量。在企业资源结构不断优化的过程中，需要对项目管理进行一定的创新，在资源竞争如此激烈的前提下，需要对分配的项目进行一定的确立，从而提高企业的竞争力，为企业的发展提供了支持。

3.完善企业项目管理机制

随着企业经济的快速运行与发展，企业项目管理工作需要进行一定的构建，在项目管理资源整合的时候，不断提升项目管理的基础，保证各种项目管理以及决策机制的完善，从而更好的满足企业的基本需求，为企业的项目管理提供最有利的支持，企业在不断的发展过程中运营模式也是不同的，要保证项目构建的安全性与合理性。同时，优化项目管理的基本工作，根据企业的相关采购标准，来进行一定的财务监管工作，对质量监管以及资源监管进行综合性的分析，通过对项目预算内容进行分析，确保项目监管工作的顺利进行，同时要对企业监管体系进行合理、科学的构建，确保各个环节顺利实施。

4.完善项目管理共享机制

在企业项目管理工作中，需要建立起信息化的项目管理机制，同时完善信息共享平台，在企业的发展中应该建立起完善的机制体制，这样才能更好的实现企业的稳定发展，并且进行相应的信息发布以及绩效评定，还要确保项目质量检测的科学性与合理性，通过对信息管理资源的整合工作，提出企业运行的正确理念，为信息共享机制提供最好的支持，促进企业快速稳定的发展。在项目管理工作都完善的情况下，要进一步提升项目管理人员的整体素质，如果企业员工的能力不足时，就会对团队管理工作造成一定的影响，因此要有高效的团队来进行实施，提高企业员工的业务能力，以及团队的合作能力。因为文化建设也属于精神建设的一种，可以提高员工之间的合作能力，确保项目设计的顺利实施与进行，为企业活动的协调合作提供更好的支持。

三、结束语

综上所述，主要对现代企业中的项目管理技术与实施进行分析，可以看出，在现阶段的企业项目管理工作中，应该将现代企业管理作为主要的核心，通过对其他项目的优化来提升整体的效果，从而满足企业结构的风险控制，为以后企业实施战略发展打下坚实的基础，当然也需要建立起完善的项目管理工作，从一定程度上提高企业的经济效益以及市场竞争力，明确企业未来的发展目标与方向，为企业项目管理工作的科学性提供帮助，相信在众多专业人员的努力下，未来我国该方面会取得更大的发展。

参考文献：

[1]王凤.项目管理的理念和知识在现代企业管理中的构建[J].经营者，2016，30（10）.

[2]王云波.标杆管理在施工企业项目管理中的应用研究[J].企业改革与管理，2015（16）.endprint