开店前要看资金规划指南
2017-09-13翘楚
金点子生意 2017年8期
翘楚
费用
A:店租(包括:租金、交纳期限即是一年付?还是一个季度付?或是一个月付?)
B:有无转让费用,以上2項往往因为过高而让很多人不敢投资。
C:其他费用(包括:工资、水电费、税收、其他)一般2个营业员的费用在2000-3500元之间。
D:装修费用主要看你是怎么分摊的,例:装修24000元,一年分摊就是每个月要计算2000元,如果两年分摊一个月就只要1000元。
收入(主要来自销售)
A:销售估计的依据是了解目标店面同行业的销售情况(包括最好的品牌销售业绩,最坏的销售业绩、还有大部分人的销售业绩)根据大多情况来分析自己可能的最坏收入。例:某一繁华地段30平方米租金4000-5000元,同行最好的—年销售100万元,最坏的销售50万元,一般的都在70万—80万元,那自己以最坏50万元计算也保证能盈利。如果最好的是30万元,最坏的是15万元,大多数在20万元,那你就要考虑投资的风险性了!
B:销售返利:公司一般会制订一个销售指标,完成就会有一定的返利。主要需要了解指标的可完成性。
C:公司的支持:公司在各个方面的支持(包括促销品、货架、宣传品等等)因为是不需要投资算是需要扣除的预算费用。
D:退货:(包括退货率和退货期限,合理的退货率是对双方利益的保障)因为退货是在原投资额中退回的,所以需要计算在收入类。endprint