风险管理在航天项目中的应用研究

张丹

摘 要：对当前阶段航天项目的基本特点以及风险管理的内涵进行了分析与研究，并在此基础之上对航天项目中所存在的风险进行了总结，指出了风险管理在航天项目中应用的必要性，最后谈论了现阶段我国航天项目的风险管理策略。

关键词：风险管理；航天项目；应用；发展战略

中图分类号：F83

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.21.054

1 引言

自从改革开放之后，我国经济持续高速发展，我国的航天项目也得到了全面的发展，不仅实现了载人航天，同时也实现了建立太空空间实验室，根据我国航天事业的发展规划，在2020年左右我国还将建立太空空间站，这些都表示现阶段我国的航天事业已经得到了全面的发展。航天项目的开展不仅体现了国家的综合能力，同时也具有一定的政治影响力。而航天项目也存在着较大的安全风险，基于此种情况，将风险管理应用于航天项目当中就显得尤为重要。基于此种情况，在本文当中笔者探讨了风险管理在航天项目中的实际应用。

2 航天项目当中风险管理的基本内涵分析

2.1 航天项目的基本特征分析

航天项目的基本特征主要包含以下几个方面的内容：第一，科技含量高，创新性强。在航天项目当中所需要解决的问题都是人类历史上从未面临过的问题，因此，在航天项目当中往往需要采用大量的高新技术，并需要通过技术创新等方式有效地解决许多较为复杂的问题。第二，系统复杂、巨大。航天项目的复杂性就导致其系统的复杂性，同时其系统也相对较为巨大。一般情况下，在航天项目当中不仅需要涉及众多的零部件以及接口、焊点等，同时还需要涉及众多不同类型的生产单位以及研发单位。同时一个项目的开发需要通过方案论证、工程研制等多个不同的环节。同时在不同环节当中还需要涉及不同的主体单位，不同单位之间的关系协调也具有一定的复杂性。第三，投资规模相对较大。由于航天项目系统较为复杂，同时还需要使用大量的高新技术，这就使得航天项目的投资规模一般相对较大，一个航天项目的投资少则数十亿，多达上百亿。投资越大就使得其中的风险也变得更大。第四，研发周期相对较长。一般情况下，航天项目的发展都需要经过多年的发展，在发展的过程当中市场经济环境的转变也会对航天项目产生一定的影响，甚至还会导致前期的投资完全付诸东流。第五，失败的风险相对较大。在航天项目当中，需要对抗的环境相对较为复杂，航天器在运行过程当中不仅会受到地球环境的影响，同时也会受到太空环境的影响，任何一个环节出现问题都有可能会导致航天项目失败，并造成极大的经济损失。第六，航天项目具有较强的政治意义。航天项目的发展不仅是科技的发展，同时也具有一定的政治意义。一旦航天项目出现问题则很有可能会出现政治动荡，也会引发国际社会动荡，造成极为不利的影响。

2.2 航天项目风险管理的基本内涵分析

航天项目风险是指在特定的时间限制当中，以航天项目当中所存在的风险要素为必要条件，并以风险事件为充分条件，项目主体所承受风险结果的可能性。在航天項目当中风险不仅具备一定的诱惑性，同时还具有较大的不确定性，这些都使得航天项目的风险管理存在着较大的难度。航天项目风险管理的主要目的是为了满足一定的实际目标，对航天项目主体所能承受的最大风险损失进行分析。在航天项目风险管理当中，需要通过航天项目风险识别、风险量化以及风险评估等多种方式对航天项目当中所存在的风险进行分析，并分析不同风险的权重，从而提高应对风险的可能性，并在一定程度上降低航天项目所承受的风险。

3 航天项目当中所存在的风险分析

航天事业一直以来都属于高危行业，同时从国际国内航天项目的运行情况来看，不管成功与失败都是风险控制的必然结果， 为了有效了解航天项目当中所存在的风险，笔者分别从国际社会以及国内的案例当中进行了分析与研究，并总结了航天项目当中所存在的真实风险。

3.1 国内航天项目风险因素

从现阶段我国航天项目的真实运营情况进行分析可以发现，设计风险与调度风险是航天项目当中最大的风险因素，其次，工作人员的责任心以及工艺水平也是引起航天项目风险的重要因素，再次是项目中所使用的元器件的质量以及工作人员的能力，最后则是相关材料的质量以及相关设施的质量。对现阶段国内航天项目所存在的风险因素进行合并后再统计可以发现航天项目风险根据重要程度可以被分为三种不同的风险类型：第一，技术风险，这也是最大的风险因素；第二，管理风险；第三，人力风险。在航天项目当中技术对风险的产生会造成较大的影响，由于航天项目所探索的内容大部分都是人类从未面临过的问题，其中存在着大量的不确定因素，如果不能正确的使用相关技术则必然会导致风险的产生。此外，管理也是导致航天项目风险的一个重要因素。现阶段我国的航天项目在管理方面也存在着一定的缺失，在未来航天项目的发展不仅需要在技术上进行创新，同时还需要在管理方面进行创新，提高管理质量，降低航天项目安全风险。而人力风险的存在也说明现阶段的航天项目管理中的人员素质也跟不上航天项目发展的实际需求，在未来必须要全面提高航天工作人员的质量和能力。

3.2 国外航天项目风险因素

根据国外航天项目的相关经验，在航天项目当中，设计风险是影响航天项目安全性的最重要因素，而相关元器件所造成的风险是导致航天项目风险的第二个因素，此外，相关设施设备的质量是导致航天项目风险的第三个因素。此外，根据风险发生的概率，还可以将航天项目当中所存在的安全风险分为工艺风险、自然风险、组织风险、计划风险以及政治风险等内容。对不同风险进行同类合并之后并进行统计，得出的结果显示，在国外的航天项目事故当中，技术风险是导致风险诞生的最重要因素，环境风险其次，最后是管理风险。将国外航天项目的风险与国内的航天项目风险分析结果进行对比分析之后可以发现，二者之间存在着较为明显的差异。在国外航天项目的风险发生概率当中，因为技术原因导致的事故的发生概率相对于国内明显要高，但是国外因为管理而导致的事故要明显低于国内。endprint

从上文当中的国内与国际航天项目的风险分析当中可以发现，无论是国内还是国际，技术风险都是航天项目所面临的最重要风险，这主要是由于航天项目的未知性与复杂性所导致的。此外，国外的航天项目管理水平也说明现阶段我国的航天项目在管理方面还存在着较大的进步空间，因此，将风险管理纳入到航天项目管理当中是必要的。

4 将风险管理应用于航天项目管理的必要性分析

根据当前阶段我国航天项目的管理经验以及国外的航天项目管理经验可以发现，风险管理可以有效控制管理过程当中所存在的风险，从而降低航天安全事故的发生概率。我国航天事业的发展迄今为止也不到50年，尽管暂时取得了令世界瞩目的成绩，但是从总体上来说依然存在着较大的风险，同时太空当中依然存在着不同的安全风险因素，通过加强安全风险管理可以有效降低航天安全事故的发生。

航天项目的风险管理是航天管理与航天风险管理的有机结合，航天项目风险管理属于航天项目管理中必不可少的重要组成部分，制约着航天项目管理的深入发展与管理过程的细化，航天项目风险管理也制约着航天项目管理的走向与发展，是航天项目管理中的核心内容。此外，航天项目风险管理是航天项目管理的有效延伸，必须要根据风险管理的基本原则进行，随着风险管理研究领域的不断延伸，当前阶段的航天项目风险管理已经是风险管理的一个重要分支。通过加强对航天项目风险管理的深入研究不仅可以促进航天事业的全面发展，同时也能对风险管理的基本理论与相关要素进行检验。

5 将现阶段我国航天项目风险管理策略分析

由于航天项目是一个复杂的系统工程，在航天项目当中所需要解决的问题较多，不同问题之间往往也存在着一定的矛盾，这就使得风险管理在航天项目管理中发挥了重要的作用，基于此种情况，在下文当中笔者对航天项目风险管理的基本策略进行了研究与分析。

5.1 组建航天项目风险管理研究课题

由于航天项目风险管理的复杂性，从单一角度对其风险进行分析存在着一定的局限性，必须要从航天项目系统的角度出发对其中所存在的风险进行分析与管理，促进管理创新，降低安全风险，这就必须要求组建专业的风险管理研究课题。具体来说主要需要从以下几个方面的内容入手；第一，加强航天项目风险决策系统的研究与分析：以航天项目综合管理模型为基本出发点，建立起航天项目风险决策系统，该系统必须要能够有效识别出航天项目每个环节当中的安全风险，并对风险的进行评估，并根据风险评估的结果明确是否需要采用对应的解决策略；第二，航天项目的风险控制与决策动态仿真研究。根据仿真学的基本原理，首先构建起航天项目的控制与决策系统的仿真模型，最后对实际项目中所存在的安全风险进行仿真研究，并根据仿真的结果制定相关的决策，解决安全风险。第三，实现技术安全风险的量化评估，可以根据具体航天项目中的技术要素，制定出具体的技术风险评估系统以及决策树，并实现量化分析，从而针对性的解决技术风险。

5.2 建立航天项目风险管理体系

航天项目风险管理所涉及的内容相对较多，这就要求必须建立起对应的风险管理体系才能有效的应对各种不同类型的风险，具体来说需要建立风险决策目标体系、评价体系与约束体系，通过管理体系的完善约束航天项目管理的全过程。同时建立风险预警机制，尽量采用预先干预的方式避免风险的产生，并不是一味的被动应付，提高风险管理效率。

5.3 建立航天项目风险管理规范

规范化管理是航天项目避免风险的重要手段，因此，必须要制定专业的航天项目管理与航天项目风险管理规范，并将其纳入到航天项目研发的全过程当中，采用制度化方式促进其科学良性发展。

6 结语

在航天项目当中航天项目风险管理已经成为风险管理的一个重要组成部分，同时也是促进航天事业发展的关键要素。尽管现阶段航天项目当中依然存在着大量的不确定安全隐患，但是将风险管理纳入到航天项目管理当中依然可以降低安全事故的发生概率。

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