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攥紧拳头闯市场

2017-09-12曹杰

农村农业农民·B版 2017年8期
关键词:内乡县灵山社员

曹杰

河南省内乡县大桥乡境内的灵山原名云山,战国时,楚大夫屈原路过此地,见此山俊美灵秀,随口赞叹:此乃灵山也。此后便更名为灵山。山不在高,有仙则灵。灵山属于伏牛山的一部分,是季风大陆半湿润气候,这里林木葱郁,秀丽壮观,且位居诸山之头,视野开阔。

就在这样的一块风水宝地,2014年10月,土生土长的内乡人谢献廷成立了内乡县灵山猕猴桃专业合作社,注册资金454.4万元,拥有各类大中型农业机械12台,建筑面积1100平方米。合作社成立以来,以“服务果农,创优创新,诚信经营”为宗旨;以服务社员,做大做强猕猴桃产业为己任;对内严标准,统管理,强服务,对外树品牌,做宣传,联市场,探索出了一条“种—管—销”一体化的强社富农之路,并通过“合作社+基地+农户”的运行模式,促使合作社不断发展壮大。

在机构设置方面,灵山猕猴桃专业合作社拥有健全的理事会、监事会和社员代表大会,财务机构健全,开设了银行账户、税务登记证,办理了网上税控开票系统,账目每年经会计事務所审计,并经社员代表大会审议。

在宣传服务方面,灵山猕猴桃专业合作社常年聘请猕猴桃种植专家3人,宣传推广先进的种植、管理经验,并向社员提供统一规划,统一供苗施肥,统一技术培训,统一修枝整形,统一疏花保果,统一防病治虫,统一组织销售,统一改善基础设施等。合作社提供产前、产中、产后全方位服务,积极引进、培育名优猕猴桃品种,按照无公害栽培,预计每公斤比原品种售价高出1.5元,得到了广大社员的拥护。

在产业带动方面,灵山猕猴桃专业合作社从最初的13户,发展到现在的214户,辐射带动周边430户投入到生产劳动中。

在品牌打造上,灵山猕猴桃专业合作社充分利用大桥乡独特的地理位置和小气候优势,按照规模化、标准化、品牌化、市场化的发展理念和模式,与现有资源结合,成功创建了“建一个基地,兴一项产业,活一方经济,富一方百姓”的发展模式,为农民脱贫致富找到了一个好出路,为拉长产业链条和合作社发展壮大打下了良好基础。

目前,国家大力支持休闲农业和乡村旅游发展,灵山猕猴桃专业合作社理事长谢献廷利用当地的资源优势和区位优势,紧紧把握内乡县旅游发展势头,深入挖掘整合资源,加大投入力度,尽快补齐短板,完善道路、沟渠、电力等基础设施建设,加快仓储、加工、办公等设施配套,积极拓展家庭农场的生产、生态、文化功能,尽快建设成农游一体化,把合作社打造成休闲旅游的好去处。谢献廷不断解放思想,树立互联网思维,加快推进“互联网+农场”模式,积极与电商企业对接,通过电子商务,线上线下相结合拓宽销售渠道,切实提高合作社效益。谢献廷运筹帷幄,从市场增长空间、产品种类、品牌厚重等方面提出了先进的发展思路,使合作社成员在合作与竞争中汲取营养,提高素质,增强能力,实现了优势互补,形成了发展合力。“建精品园,栽精品树,尝精品果”是谢献廷的目标,他将带领合作社社员一同突破发展。

脱贫攻坚是当下和“十三五”时期最大的政治任务,谢献廷着力探索“合作社+贫困户”精准扶贫模式,采取多种举措引导贫困户参与合作社发展,让合作社成为脱贫攻坚的重要阵地。结合实际,因地制宜,鼓励有劳动能力的贫困户到合作社务工,特别是对技术要求不高的岗位尽可能多地聘用贫困人员,引导贫困户自愿以土地经营权入股合作社,采取“保底收益+按股分红”等方式,让贫困户增加收益,争取早日实现脱贫。

在推进农业供给侧结构性改革的关键阶段,在合作社跨步发展的战略机遇期,灵山猕猴桃专业合作社在谢献廷的带领下,一定能够继往开来,开拓进取,把合作社做大、做强,不断推进合作社建设上升到新水平,写好优秀合作社这篇大文章,为内乡转型跨越发展作出更大贡献。endprint

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