黑板上的神奇数字
2017-09-12张欣瑞
张欣瑞
他是美国一家钢铁公司的经理,虽然年龄只有三十出头,但他很擅长经营管理。
公司下设了一家暖气机工厂,可是最近经济效益出现下滑,工人们怨声载道。他想了解一下原因,于是就把工厂厂长叫到了办公室。
他刚一发问,厂长就开始吐槽:“我们这个工厂的效率实在太低,工人总是磨磨蹭蹭,无法完成每个月的工作任务。”
他问:“你作为厂长,想过什么办法解决这个难题吗?”
“当然想过了,”经理回答,“我一开始是跟工人们说好话,鼓励他们好好工作,可是他们无动于衷。后来,我就生气了,经常批评他们,还威胁他们,不好好干就减薪开除,可还是没有什么效果。”
他想了想说:“你现在带我去车间,我和工人们见一见。”
厂长把他领到车间。此时,白班的工人快要下班了。
他问身边的一名工人:“你们这一班今天制造了几部暖气机?”
“6部。”工人答道。
他没有说话,径直走到黑板前,用粉笔写下一个大大的阿拉伯数字“6”,然后就离开了。厂长和工人们都愣在原地,不知道经理的葫芦里卖的是什么药。
过了一会儿,夜班工人来接班了。他们看到了黑板上那个“6”,就问是什么意思。
白班工人解释道:“经理刚才来了,问我们制造了几部暖气机,我说6部。他就写在了黑板上。”
第二天早上,他又来到工厂,发现夜班工人已把“6”擦掉,写上了一个大大的“7”。原来,夜班工人认为他们比白班工人强,他们当然要向白班工人挑战。他们加紧工作,超越了白班工人。
等白班工人早晨来上班时,当然看到了那个醒目的“7”。那天晚上,白班工人下班之后,黑板上留下一个“9”。
黑板上的数字在逐渐增大,工厂的境况也随之好转。一个阶段之后,这家产量一度落后的工厂,终于迎头赶上,产量跃居美国同行业前列。
他貌不惊人、语不出众,却有着一手鼓舞人、激励人的绝招,这成了他拥有的最宝贵的资产,他就是查尔斯·史考伯。1921年,38岁的他被美国钢铁大王安德鲁·卡内基看中,提拔为美国钢铁公司的第一任總裁,成为美国商界中年薪最先超过一百万美元的精英。
(选自《智富时代》)
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