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人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨

2017-09-11许丽云

魅力中国 2017年35期
关键词:企业管理应用

摘要:在企业管理中思政管理工作是企业日常工作中十分重要的一部分,随着时代的不断发展我国政治思想也在不断的进步与发展,国内的企业也越来越重视企业在整体思想上的管理,而在思政管理中人本观念是各大企业最为重视的一部分。

关键词:人本观念;思政管理;企业管理;应用

在企业的思政管理中以人为本的理念可以为企业提供思想上的引领,也更应该应用到企业管理,我相信当人本观念深入企业的高层心中时企业的规模与前景将会进入一个新的阶段,在企业管理中坚持以人为本可以充分调动员工的积极性和创造性加快企业的运行效率和工作质量。

一、人本观念对于企业发展的意义

在企业的发展中人是企业运行的主体,也是企业生产力的主要因素,更是企业获得盈利和财富的创造者,在企业中深化人本观念可以充分的调动管理者对于的工作的积极性和员工的创造性,为企业的发展带来不朽的动力;在思想上可以为企业的未来发展方向组出合理的引导,及时纠正企业在运行过程中出现的方向上的错误;从集体意识上来说人本观念可以使员工之间相互关心、相互尊重,可以解放人的思想、挖掘人的潜力、提升人的能力等等让员工之间更加的团结,还能够让企业中有凝聚力和向心力,为企业行业的激烈竞争中处于有利地位成为企业不断发展的基础和企业不斷创新的源泉。+

二、现如今企业思政管理所存在的弊端

(一)我国对于人才的培养方向过于单一

我国的各大高校以及其他的专业技能学校是企业人才的主要来源,但是我国高校对于人才培养更多的注重专业技能方面缺少对专业人才在思想上的培养,当这些人才步入企业中的工作岗位以后有许多人员从事的并非在校时所学习的对口专业,但经过企业的培训虽然获得了能够独当一面的能力但是在思想政治这方面有很大的欠缺,这些人只注重当前所工作岗位的工作内容对于在管理上的人本观念并不是很理解并且缺少利用,这对于企业的思政管理来说是相当不利的。

(二)企业中缺少高端的专业人才

在企业中大多数工作者都是青年他们刚刚从校园中走向工作岗位,在学校内他们接受的教育大多是理论知识而且少实践,在工作后对于专业技能上的掌握不是很熟练再加上缺少企业中对于专业人才的培养,这就直接导致企业中缺少高端的专业技术人才,但是技术是企业的核心缺少技术企业就无法进步也无法获得创新这让企业在行业的激烈竞争中处于劣势地位。

(三)员工在企业中缺少归属感、企业缺少凝聚力

随着国家对于环境和生态的重视逐渐加重各大企业纷纷将工厂搬往偏远地带。这就让许多员工面对在厂房和家中的往返问题,并且有许多员工选择就近居住,这就让员工在基本的生活上的要求得不到满足,基于以上的种种原因式的员工对于企业的归属感越来越少这也让企业的凝聚力越来越差,而员工缺少归属感企业缺少凝聚力会让企业运行得到阻碍企业缺乏创新力缺少对于未来发展方向的确定。让企业处于动荡飘摇中,非常不利于企业的发展和进步。

三、人本观念在企业思政管理工作中的应用

(一)强化感情投入,塑造企业整体精神。

在人本观念的理念下企业应对员工多加以关心。例如,关心他们的工作情况、生活状况等等,让员工在为企业运行和盈利做出努力的同时也可以感受到来自企业的关心。这么做首先员工更加尽心尽力的为企业做出奉献在他们的工作岗位上克尽职守为企业运行带来更高的效率;二来可以加强员工对于企业的情感让企业员工可以感受到家一般的温暖,并且让员工之间更加有凝聚力和向心力让人的观念关贯彻在员工的工作和生活当中,让员工可以更加自如的发挥自己的所长为企业带来更高的效益。

(二)提高职工的科学文化水平

当前企业当中员工之间的科学文化水平差异较大,人们观念的表现之一就是尊重知识、尊重人才,只有提高员工的科学文化水平才能让企业在知识文化水平上有一个整体的提高,因为知识是人才的基础,只有知识才能塑造人才,而人才是企业的栋梁是最具有创造力、凝聚力和带动力的主要因素,只有将人本观念引入企业的思政管理才能让员工在知识文化水平上得到提升还能从整体上带动企业的发展才能让企业在时代的激流中稳步前行。

(三)实行“以人为本”的企业管理机制

作为企业的带头人和领导者以身作责体恤员工的疾苦,在管理者与管理者之间要团结合作上下同心同德,管理者在策划活动的过程中不单单只考虑企业的利益还要切身实际的考虑职工的感受以及对员工的切身利益是否有涉及,还要考虑职工是否能够完全的胜任这项工作,这就要求管理人对员工要有一定的了解,这种了解不只是在专业的技能方面的了解还要求对于生活方面也有一定的了解,在企业的运用中熟练的应用“以人为本”的观念,切身实际的考虑职工的感受不仅是对员工的一种尊重还是对企业运营的一种负责,只有企业在思政管理上引入人本观念,才能将企业逐渐的发展起来、才能时刻的把握企业的运营方向、才能在思想上获得创新、才能让企业走的更加长远。

总结:思政管理工作是企业发展在思想上的把关,企业必须建立在以人为本的思想上才能够更加长久的建立,在企业得发展过程中坚持人本观念为中心,提高员工的知识文化水平、还可以提高员工的工作热情、还可以加强员工对于企业的感情、加强企业员工间的凝聚力和向心力,同时,加强企业思政管理工作方面的力度也是企业核心发展任务之一。企业思政工作的创新与管理也是企业接下来发展的重要步骤之一,完善企业的思政工作能使企业的竞争能力更上一个台阶,同时也能使企业的人员管理更方便,促使企业内部工作人员产生更加强大的向心力。

参考文献

[1]王端雅.人本理念视角下的煤炭企业思政工作创新[J].才智,2013(9).

[2]童向东.对当前企业思政工作的几点认识[J].企业导报,2012(10).

[3]孙炎,王亚红.如何做好新时期企业思政工作[J].企业导报,2013(2).

[4]高传斌.关于企业思政工作创新的几点思考[J].现代企业文化,2011(11).

[5]李倩.论新形势企业思政工作开展的重要性[J].经营管理者,2016(22).

作者简介:许丽云(1986—)女,汉族,河北张家口人,本科学历,助理政工师,现为张矿集团物业公司团总支书记,研究方向:企业思想政治工作。endprint

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