建筑工程造价有效控制管理分析

丁娟娟

摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，我国的建筑行业也有了很大的发展。在建筑项目的工程建设中需要大量的资金投入，而在建筑工程建设的全过程各个环节所需要的费用的总和就是建筑工程项目的工程造价，建筑工程造价贯穿了工程建设中的各个环节。为了能够保障建筑顺利施工和建筑企业的经济收益，必须要能够对工程造价进行深入的研究和分析，了解建筑工程造价中存在的问题和因素，为有效控制管理建筑工程造价提出相应的措施和方法。

关键词：建筑工程；造价有效；控制措施

1、建筑工程造价控制管理的必要性

建筑工程造价控制管理就是指在整个建筑工程中对所需要的费用上进行一定的把控，对造价的价格进行一个控制。这就表明，建筑工程造价控制是建筑工程中非常重要的部分，在费用上的控制，可以实现对资源的有效利用，也能够保证工程的正常运行，在工程结束后可以获得较好的经济效益。建筑工程造价控制与管理是在整个建筑项目中都有重要体现的，因此，在进行建筑工程造价时需要加强每个阶段的工程造价管理与控制工作，但是工程造价的控制还是需要遵循几点要求的，第一，在施工前的准备阶段和施工阶段，即对原材料、施工机械和施工技术方案的检验和审查以及施工过程中各环节的投资预算的监理，以便及早发现问题，“防患于未然。第二，调节好和与其它企业之间的摩擦，任何的一个工程不是一个人能够完成的，需要不同的企业部门来配合，这样一来，彼此之间的配合显得比较的重要，处理不好也对工程进度影响。第三，充分利用建设单位的人力、物力，使得有效的投资资金起到最大化的作用，从而在最大程度上获得更好的经济效益。

2、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析

随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程造价控制的问题不断得以凸显，毫无疑问，不解决好建筑工程造价方面所出现的问题，就难以实现建筑工程行业的发展。结合工程工作实践，将当前建筑工程造价控制过程中所存在的问题总结如下。

2.1建筑工程造价控制意识薄弱

在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意识薄弱，导致工程项目在运作过程中缺乏长远的全面的成本控制与管理，并对工程施工过程中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最终导致了建筑工程成本超出预算。此外，很多的项目管理人员的造价管理的重心放在了预结算的上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制过程中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的竣工结算过程中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的最终成本超出预算的根本原因。

2.2不同造价人员资料的不流通性

我们知道，对于一个已经竣工的工程项目而言，其造价控制措施对于其他工程有着很大的意义，不论这一工程的造价管理是否良好，都可以成为其他工程得以借鉴的经验。然而现实工作之中，一些竣工工程的造价资料，往往归属于其企业，未能实现数据信息的有效共享，如此不仅阻碍了行业的一种发展，甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见，当前我国的建筑工程造价管理中，对相关资料收集与管理存在很大缺陷。

2.3建筑工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象

建筑工程的造价管理一个分为六个阶段，分别为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管理而言，不同阶段的造价管理之间相互依托、相互联系。但在实际工程中，往往出现了不同阶段之间的相互脱节。造成这种问题主要表现在对于同一个建筑工程而言，往往不同阶段的造价负责方不同，导致很多建筑工程前后的造价管理方式各不相同，难以形成一种系统性强、操作性灵活的工程造价管理体系。

3、建筑工程造价有效控制措施分析

3.1加强对建筑工程决策阶段的控制

对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的作用。建筑工程项目决策为选择与决定投资项目的方案的形成过程。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的对比与分析，从而形成最为合理与正确的决策与判断。为此进行建筑工程决策时，应基于相同的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行详细的对比与论证，并对不同的建筑工程项目竣工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。如此便能够有效的对新的建筑工程项目进行合理的判断与决策，并对该工程做出合理的预测与评价。

3.2对建筑工程设计环节的控制

对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目标体现为对建筑质量有着明确的把握的前提下，最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。此外，合理的建筑工程设计对建筑工程进度控制也有着重要的意义，建筑工程进度的控制又能够有效的减小建筑工程突发情况的出现，进而有效的实现对建筑工程造价的控制。

3.3招标阶段工程造价控制与管理

招标阶段在招标形式和计量方法上都要对工程造价进行有效控制。招标信息的公开能够保障招标工作的公平公正，也能够选择合理的项目有效控制工程造价。对项目公开投标后，设计的施工图计量方法也很重要。各投标单位可以按照施工图进行项目工程的管理。

3.4项目施工阶段工程造价控制与管理

就建筑工程造价管理来说，施工阶段的造价管理与控制应当是非常重要的环节，同时也是提升工程造价管理与控制效率的重要环节。在对工程造价进行管理与控制期间，必须明确责任限定，且通过有效的宣传提高管理人员的造价管理与控制意识，充分落实各项管理制度。在施工组织建构方面，要实行科学的管理，充分体现动态管理与控制的优越性。通常情况下，建筑工程建设项目的施工工期比较长，施工期间会由于材料、价格以及人工等因素而发生变化。基于这一点，就需要根据动态化因素来预测各个可变因素，同时将动态管理与控制模式贯穿于整个施工过程中。在施工期间，还需要研究分析对引起可变因素发生变化的原因，做好相应的审核工作，严格控制和管理与造价相关的工作。同时还需要保证文明施工，规范审核流程。

3.5 对工程结算审计环节的造价控制

控制投资的最后一个环节是竣工时的结算。在这一重要阶段，所有参与价款结算的预算人员必须仔细、认真核对决，不能出现放松心理。各种竣工资料的整理和收集，要做到完整无疏漏。补充协议、招投标资料、图纸会审记录、工程合同、工程竣工图、工程签证、材料签证单、隐蔽验收资料等都是重要的竣工资料，检查隐蔽验收纪录，所有隐蔽工程必需现场签字和验收。实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。审查变更和签證是否真实、规范，设计变更需有设计单位出具的设计变更通知单或者变更图纸，签证应有监理、建设、施工三方的相关人员签字确认。总而言之，工程竣工决算是一项政策性、经济性和技术性都很强的重要工作，是确定工程造价的必要程序及手段。

4、结束语

综上所述，建筑工程的造价管理意识应贯穿于项目开展的各个阶段，并保持不同阶段的造价控制相互联系，相互依托。然而建筑工程造价控制与管理始终是一个系统性强且又复杂庞大的体系。为此有效的建立合理化的建筑工程造价管理方案离不开一批高素质的造价管理人员，同时也离不开一个合理的制度环境来保障与实现。

参考文献：

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[2]段青.如何有效控制工程项目造价刍议[J].当代经济，2008（6）：116.

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