浅谈工会管理对企业发展的良性影响

王岚

摘要：随着社会的发展，尤其是在市场经济的环境下，企业之间的竞争就会变的越来越激烈，同样这也是决定企业长远发展的关键因素，企业管理的水平是否能跟上市场发展的脚步，那么工会的管理制度在企业管理中就起着非常重要的作用，以此来发挥出工会管理的沟通桥梁作用，建立起相关的核心内容。

关键词：市场经济；企业；企业管理

随着改革开放以来，我国的经济体制在不断的发展，社会的整体经济实力也得到了巨大的进步，在这发展过程中，我国的市场环境业同样在发展和改变，市场的不断变化，使得经济体制不断改革，这样一来，工会在企业的日常生产经营活动中起作用就更加突显。

1 工会管理对企业管理发展的重要作用

1.1 构建对沟通的桥梁作用

首先面临的是对工会组织团体所组成的代表，同样是代表广大企业员工的利益。关于工会组织的任务就是与雇主谈判、商讨工人工资薪水等条件。但是随着企业文化的不断发展，工会组织管理机构不仅仅只是代表着公司员工的利益，还需要在工会管理上兼顾企业的长远发展，可以使得二者在一定程度上得到统一。在基于这个前提上，工会组织在广大员工中绝对要拥有群众的基础，可以是从公司由上到下领导层反应出员工的生活，成为管理者在员工中长期发展的重要因素。而从另一个方面来看，工会组织也是企业的管理者之一，对公司的发展也是有着同样的天然性依赖，当然企业的成败是直接影响着工会的组织，所以在工会组织上是管理层中的代言人，是有利于公司的政策发展的。这样的制度是从上到下传递给每位员工的，由此看来，工会管理在企业中发挥着协调作用，同样起到了企业内部和管理层的桥梁作用，更能促进对企业的长远发展。

1.2 促进对优秀文化的建设

在目前这个阶段中，企业的高效运行和是否拥有着相适应的企业文化是有着非常密切关系的。一个没有核心价值观念的企业是没有办法在竞争中生存的，而工会管理在企业文化建设中有着不可替代的作用。工会组织一方面可以发挥群众自身的优势，在员工中宣传企业的核心价值观。比如将严谨这一价值观通过工会组织传递到每一个员工的内心处，并得到认同，那么该企业所生产的产品质量一定过硬，同样也会使员工从内心深入认同企业的价值观。

另一方面工会组织又是广大员工的利益代表者，因此，工会就会精细协助公司开展各种有利于企业员工身心健康的文化体育活动，并且活跃职工文化生活，让员工在轻松愉快的心情中完成工作。这样的文化建设会使得员工对企业产生一定的归属感和热爱感，有利于企业效率的提升。

1.3 建立人性化的管理，以此体现出人文关怀

在工会组织中，广大员工的利益是比较重要的。工会管理在企业管理中的地位越重，就越能体现出企业的人文关怀。企业本身就是要以盈利为主，在管理者制定公司的发展战略中可以得知，但管理者往往会忽视对基层人员的管理，这个时候工会就需要从员工的利益来出发，和管理者进行沟通，以此来确保公司体制改革进程中不损害或者是少损耗公司员工的利益，另外，工会还需要及时反应出员工对公司的诉求，尽量为员工的生活和工作提供方便。这样人性化的管理就会为公司的发展起到积极的作用，并在和其他企业进行竞争时，有了比较大的优势。

1.4 员工人尽其用，来提升企业的效率

在目前发展阶段中，需要加强对工会管理的资源效率，可以使得员工人尽其用，有着自己的利益，让员工到适合自己的岗位上去工作，充分發挥自身的优势，并促进对企业效率的提升。工会要对企业内部的员工信息了解详细，这就包括了技术掌握情况、文化程度、家庭背景等，这些都是具体要求。尤其当企业制定人力资源的时候，工会就能提供详细的员工信息，这样做的目的对于企业的发展也是有良好作用的。另外企业建立的奖惩制度也是在很大程度上依赖于工会组织的，工会是员工身边无形的眼睛，员工在公司的任何表现都会给工会组织留下印象的。在员工升职加薪等方面，工会都可以提供日常表现等信息，从而促使企业薪酬制度更加规范化，也促进了公司内部的公平与公正。

2 工会在企业发展中所起到的作用

2.1 企业工会应该注重在管理上的文化建设

在企业工会管理中，注重的是文化上的建设，合理、有效的管理制度可以促进一家企业得到快速的发展。另外工会的管理制度对于一家企业的文化建设可以起到一定的积极作用，同时，在这一过程中还要提高对企业员工的素质，从而使得整个企业具有统一的文化理念，以此来保证企业可以充满活力与生机。如今在市场竞争激烈的发展条件下，企业工会可以通过具体的文化建设展开丰富多彩的活动，实现正确的文化价值观。因此也可以在基础上激励广大员工对自身所在企业中的特有文化建设，并且可以让员工产生一定的热爱感和归属感。那么要在文化建设过程中依据员工的素质，以此作为基本的出发点，同时还需要加大对员工的培训力度，使得员工自身所具有的专业素质水平可以得到提升。

2.2 鼓励员工参与到各种各样的科技创新活动中去

在大多数的企业中，对于那些有实际创新成绩的员工，工会都可以给予适当的奖励，从而来促进所参与员工的热情和积极性，引导员工员工在进行技术创新的同时，也会使自身专业素质得到一定程度的提升。

2.3 工会管理的人性化建设可以促进对企业的发展

在企业单位中，工会管理的人性化建设可以促进企业进一步发展，同样也是企业能够获得发展的重要保证，中都是强调实行人性化管理，因此在现代企业工会管理中也应实行人性化管理。

3 工会在企业发展中存在问题的解决方式

3.1 工会管理的范围受到限制，作用没有办法发挥

就目前来看，我国的大部分企业都会用到工会的管理制度。在一定方面存在着工会管理的受限，使得工会组织作用无法正常发挥，那么对于部分企业而言，管理层对工会管理不够重视。比如在处理工会组织所提出的正常的建议不够积极，这种情况不仅影响了员工参与工会的积极性，同时也在一定程度上削弱了工会组织在基层员工中的威信力度，进而会导致工会丧失了最重要的群众基础。工会作为沟通员工和领导层的桥梁，对于协调企业的内部关系有着十分重要的作用，得不到高层的重视，工会在组织上就失去了原有的意义，桥梁的作用也就难以发挥出来。

但是在提升策略上，首先是企业管理层要先加强对工会管理的重视程度，扩大工会管理的范围，建立健全管理机制，可以让员工作为代言人的工会受到应有的尊重，尊重工会组织就是尊重员工本身。如果一个企业想要发展，那么就必须建立以人为本的管理机制，在此基础上就会给予工会比较大的管理权利，重视对工会的企业发展，就是重视对基层员工的发展，所以员工也要充分信任工会。工会在成立之初就是要体现出人性化的管理，基于此，员工也要充分信任工会，这样才可以促进双方的良好发展。

3.2 劳务关系比较复杂，工会调度难度就会加大

一般来说，随着市场经济不断推进，我国的企业种类也是不断增多，中外合资、外资、独资的企业不断涌现，管理制度也就会随着企业类型的增多而不断发生变化，这样随之而来的就是员工和公司之间的劳务关系越来越复杂。在近年来的劳务纠纷中工会组织要先起到协调的作用，尤其是随着现代的发展技术，劳务关系可以逐渐从个人化转向集体化，在某种程度上企业为了实现体制改革就会实行裁员、买断工龄等方法，对于员工的个人需求也是随着生活水平提高而不断增加的，在劳务纠纷中，工会组织需要了解到相关的政策法规，依照章程来进行办事，以此来引导员工树立起正确的劳务观念，更好地为员工为企业实现双赢。

4 小结：

综上所述，在企业中，工会管理的作用是至关重要的，尤其是工会管理的水平是企业现代化、市场化的标志。在企业的发展过程中要树立工会管理的观念，放大对工会管理的权利，让工会组织发挥其沟通员工和企业桥梁的作用，建立企业核心价值观，以此来提高企业工作效率，使得企业在竞争中立于不败之地，从面促进企业工会的更好发展。

参考文献：

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