建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

郑士明

摘要：当前，随着我国经济发展速度的不断加快，建筑行业也得到了较为快速的发展，而伴随着建筑工程的不断增多，施工安全与施工质量也成为了社会各界普遍关注的焦点。为了满足社会发展和人们生活的需求，同时在激烈的市场竞争中保持竞争力，建筑企业就要保证施工的质量，施工现场管理的重要性就在此刻得到了体現。本文阐述了建筑工程施工现场管理的重要性，在分析施工管理的问题的基础上提出针对性的解决措施。

关键词：建筑工程；施工现场；管理措施

引言

随着我国经济水平的飞速发展，建筑物也在日益增多，同时也会其施工水平提出了更高的要求。然而，随着市场体制的改革下，依然会存在管理水平不恰当、施工标准不规范的情况出现。对此，本文主要站在施工工程的角度上，对施工现场管理工作的开展进行分析，提出合理化建议，提供给相关人士。为了保证建筑工程施工的顺利进行，需要对施工现场进行科学化的管理，以提高质量，减少可能出现的施工事故。

1、建筑工程施工现场管理的重要性

施工现场管理方法的优劣和整个项目的施工管理成果的优劣息息相关。在施工过程中，通过运用控制、监督和组织协调等措施管理的施工现场，既可以减少项目安全事故的发生，又能确保项目进度顺利的实现；通过对有关建筑材料的进出与应用损耗等状况實施具体的记录，以此达到节约材料消耗、降低成本的目的，在此基础上，再寻求更快更高效的项目现场管理方法，保证项目优质完成，为企业创造最佳经济效益。建筑施工现场安全生产管理，要坚持“安全第一、预防为主”的方针，凭借科学的管理手段，进行综合治理，创建文明工地，保证安全生产。建筑施工现场要设置醒目的安全标牌，安全、干净、美观的建筑施工现场是确保建筑施工管理的首要条件。对于物资与建筑材料管理，应建立健全建筑材料的进出、领取与损耗的登记制度，严格控制材料的使用，达到降低物资消耗、节约施工成本的目的。建筑企业施工现场管理水平的好坏，直接关系项目本身的效益，同时也最能够体现企业本身整体管理水平的高低。因此，想要提高企业的管理水平，优化施工现场管理是一条必经之路。

2、加强建筑工程施工现场管理的措施

2.1加强建筑工程施工现场质量管理

对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言，其最为核心的要点无疑是质量方面的要求，只有确保其质量方面不存在任何缺陷，才能够保障后续的施工建设较好地进行，也才能够避免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。而基于这种建筑工程施工质量工作的保障和加强来说，管理无疑是重要的一环，而施工现场的管理和控制在其中占据着较为关键的地位，切实高效的提升建筑工程施工现场管理水平也就能够保障施工现场中各项操作执行以及各类材料运行的可靠性，最终也就能够保障其施工的质量效果，进而满足于建筑工程项目应用的各方面需求。

2.2重视施工现场物料的管理

施工单位一定要重视对施工现场中物料的管理，因为物料在整个工程中占据了十分重要的部分，会直接影响建筑工程的整体质量。在选进物料环节，一定要选择生产能力强的厂家，选购人员要仔细检查物料质量，保证各个方面都能满足建筑需要；物料运进施工现场中之前还要对其生产合格证加以检查，并全面检测无聊的使用性能，全部合格之后才能运进施工现场投入使用；选择高素质的专业人员进行物料的管理，避免有些人员为了一己之力选择价格便宜质量底下的物料。

2.3增强施工现场的技术管理

项目建设现场的技术管理水平直接影响到建筑企业产品的品质，影响到整个项目工程的进展程度，影响到建筑项目的成本控制等几个程序，所以，增强施工现场的技术管理是建筑施工单位现场管理经过中无法忽视的关键内容。增强施工现场的技术管理，是一项繁杂的系统项目，详细而言，要把下面几个方面的工作做好：①要全面了解与熟悉施工图纸，认识图纸中有关技术要求，对建筑施工中每一个工序实施科学的优化；②科学有序地编辑施工组织设计，重视项目中的每一个细节；③完成一项工序以后，一定要明晰下一步工序怎样实施，对各个施工人员实施技术交底，加快完成项目每一个目标的同时，提升项目施工质量；④提高施工队伍技术水平，一定要定期对其实施技术培训，使施工人员技术水平全面提高。

2.4施工现场质量的监督和管理

现场监督管理的整个施工过程最核心的就是控制该项目工程的质量问题。在工程施工现场应该监督材料的质量情况、人员的施工情况，从而大概确定工程质量。所以说工程现场施工管理质量对于提高建筑工程质量、保障施工人员自身生命安全尤为重要。建筑施工现场管理和质量控制是建筑行业的发展的主导因素，如果现场管理和质量控制都能够很好地进行。

2.5加强建筑工程施工的后期管理

建筑工程的后期项目数量多，并且需要多工种共同参与施工。为了保证后期工程能够保质保量的如期完成，后期现场管理工作值得重视。在工程后期现场管理中，最重要的就是对不同专业、不同工种施工秩序的组织与安排，按照各工种的衔接关系和施工需要合理的对施工秩序进行设计与管理。在后期管理中尤其要加强对施工技术、施工质量的管理力度，确保后期电气工程、暖通工程、给排水工程施工能够达到设计标准，提高建筑工程项目的整体质量。

结束语

综上所述，随着社会的发展，我国的建筑行业也在迅速发展，建筑工程的管理也就变得尤为重要，施工企业要加强建筑工程的现场施工管理，做到施工过程科学化、规范化、合理化、标准化等，提高建筑工程的质量，同时也保证施工人员以及相关人员的人身安全，保证建筑企业的利益最大化，这样对我国建筑行业的健康发展不仅起到促进作用，同时对我国的经济发展也起到了很大程度上的促进作用。

参考文献：

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