电力工程造价管理中全寿命周期的实践探索

信可嘉

摘要：步入21世纪之后，我国经济快速发展，各项科技和先进设备的支持使我国电力事业向前迈进了一大步。但即使这样，当前大部分电气事业还在使用传统的管理方式，特别是在造价管理上，传统的管理模式已经不适应现当代需求，我国电力事业亟待改革当前的造价管理方式，只有创新一套先进的且符合实际的造价管理方式，才能促进我国电力事业向前发展。基于此，本文将着重分析探讨电力工程造价管理中全寿命周期看控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：电力工程；造价管理；全寿命周期

1、电力工程造价管理概述

工程造价通常是指工程的建造价格。由于所站的角度不同，工程造价有不同的含义，针对投资者的需求存在来对工程造价工作进行具体化地运用，使得建筑工程的成本开支能够为投资效益的获得带来积极影响，选择更为科学的决策形式来确保成本控制工作可以在保障项目开展质量的前提下，降低支出。其中，电力工程费用（投资）需要将电力工程项目的费用所需进行科学计算，使得项目的建设计划可以与无形资产以及流动资金相联系，明确组成部分。再者，建筑安装工程费是指构成项目的基础设施、工艺系统及附属系统进行施工、安装、调试，使之具备生产工程所支付的费用。

2、电力工程造价管理中全寿命周期控制措施

2.1强化电力工程决策阶段造价控制

电力工程项目决策阶段的造价管理奠定了整个电力工程的造价管理，为了促进整个电力工程造价更合理，成本得到有效控制，在决策阶段，要引进全生命周期成本（LGG）管理概念，不但要结合工程项目实际情况，论证项目的可行性，在各项设备选择上，要关注到设备合理选型方面，还要对项目后期可能存在的问题及需要的维修进行预测和估算，只有这样的，才能合理地计算出投资额并真实有效地做出经济合理性评价。

2.2强化电力工程设计阶段造价控制

1）在设计造价控制的过程中，应建立一套高效、完整、科学、合理的管理标准和规范，其主要目的在于平衡利益、责任、权利。在此过程中，应优化相关部门的责任。在进行造价管理的过程中，要严格遵照“结算不超预算，预算不超概算，概算不超估算”的造价管理法则，哪个环节出现超支，都必须进行分析对比，找出问题，对问题进行评审和修正。如果因设计单位自身问题而导致超支问题的出现，需要對设计费用进行相应的扣除，同时，设计人员应明确自身的职责，建立分配标准和考核制度，将造价控制措施彻底落实在造价内容之中。除此之外，设计人员还应树立科学的经济观念，对设计方案进行跟踪、优化，加强与业主之间的交流和沟通，尽量减少工程造价，提高企业的经济效益。2）由于初步设计毕竟受到了外部条件的限制，比如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对已确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此，要加强设计变更的管理，建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计变更中，要克服技术与经济脱节的问题，加强图纸会审、审核、校对，尽可能在施工之前发现问题并及时解决。对影响工程造价的重大设计变更，要用“先算账，后变更”的办法解决，以使工程造价得到有效控制。

2.3强化强化电力工程施工阶段造价控制

在工程建设中，实施阶段是非常重要的阶段，实施阶段可以分成两部分，第一部分是招投标，第二部分是施工阶段。第一部分工作开展过程中，相关单位会对投标单位提出的工程核算以及设计等相关资料进行分析，通过分析查看其最高投标限价有没有超出基本的概算，而这一内容就是竞标单位是否中标的主要认定标准之一，与此同时，此工作也是全寿命周期造价管理工作开展的关键环节之一。第二部分工作的开展是非常重要的，在此施工阶段，需要使用到很多的材料，这些材料的采购费用金额较大，是工程造价管理需要重点关注的对象，因此，在进行全寿命周期造价管理的时候，应该对此阶段的成本进行有效的管理，及时掌握市场信息，然后根据信息来调整材料采购成本，同时，在施工过程中还应该采用分部结算模式，这一结算模式的开展可以促使费用结算更加清晰，这样后期的结算编制工作就可以更好地开展。

2.4强化电力工程竣工阶段造价控制

从竣工验收阶段入手开展造价管理。在工程完成之后，需要进行竣工验收，此阶段是工程造价最终确定的阶段，和各方的经济利益有着密切的关联，在进行此阶段造价管理中，应该对材料差价以及套用的定额等进行深入分析，然后根据准确的依据来最终确定工程造价。

2.5强化电力工程运营阶段造价控制

从运营维护阶段入手开展造价管理。此阶段造价管理工作的开展可以促使电力工程运营成本耗费最低，进而实现电力工程运营成本节约的目标，为电力工程的可持续发展奠定良好的经济基础。

总而言之，随着我国电力工程量猛增，目前，随着建设材料的成本以及人力成本的增加，使得加强于对电力工程造价控制的需求显得更加重要。也只有提高控制力度，注重于对集约化管理的落实，才能让电力工程项目的建设工作得以取得更好成绩。而全生命周期造价管理模式是当前工程项目常用的造价管理模式，要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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