双辽市柳条乡加强村级后备干部培养

双辽市柳条乡党委为破解村级班子后备力量不足的难题，多措并举加大村级后备干部的选拔和培养力度，为农村发展储备人才。

严把入口，从源头上进行掌控。在确定村级后备干部人選上，乡党委采取个人自荐、村党组织推荐、民主测评、党委考察等方式严把入口关，对有意愿加入后备干部队伍的青年农民进行严格筛选，对不经测评、考核等相关程序的坚决不能进入后备干部队伍，从选人源头保证了后备干部队伍整体素质。经严格筛选，每个行政村确定7名后备干部。全乡共储备村级后备干部105人，由乡党建办为每名后备干部建立了个人档案，形成了村级后备干部储备库。

搭建平台，提升后备干部素质。乡党委依托优秀青年农民学校对后备干部进行集中培训，举办了为期5天的培训班。在培训科目设置上，重点从涉农法律、法规，惠农政策、农业产业结构调整趋势分析、新农村建设等方面进行授课。为增强实例教学，专门增加了一堂《如何当好新形势下的村官》课，由本乡优秀的支部书记用自己亲自经历教育启发每名后备干部，收到了良好的效果。按照培训计划，乡党委将定期组织开展集中培训。

压实担子，在实践中锻炼成长。为增强后备干部的实践经验，乡党委要求每个村都要给村后备干部设定岗位，给他们压担子，让他们有机会参与到村里工作中，接受实践的考验。目前，全乡有30名较优秀的后备干部正在民兵连长、治保主任、团支部书记、党务专干、屯长等岗位上接受砺炼，使他们积累如何处理农村事物、解决农村问题的经验，为将来走上重要岗位奠定坚实的基础。在开展“一走三访五帮带”活动中，乡党委成员、全乡站所长，都承担起培养村级后备干部的责任。每个干部包保两名村级后备干部，105名村级后备干部均在包保培养中，正在接受乡干部的一对一，面对面，手把手分散式的培养，提高了对后备干部培养的实效。

定期考核，实行动态化管理。制定了严格的考核制度，对村级后备干部管理动态化。对无故不参加培训的清除，对参加培训通过考试不合格的清除，对平时表现不好年度考核不合格的清除。对优秀且具备一定培养潜力的人员给予足够的培养锻炼空间，建立定期汇报思想、汇报工作制度，年度考核结果均进入个人档案，作为今后提拔使用的重要依据。

（来源：四平日报）endprint