解析医院卫生经济管理

黄伟

摘要：对于医疗卫生来说，医院的经济管理是医院管理的重要组成部分之一，也是政府和人民关注的热点话题。在这个医疗经济发展过程中，如何加速医院的建设和发展，进行医疗改革和管理，最大限度地满足人民群众对医疗卫生服务的需求，这需要我们找到适合医院发展的策略。本文针对医院卫生经济管理中出现的问题提出了相应的几点建议，希望研究对医疗卫生经济的管理有所帮助。

关键词：医院；卫生经济管理；策略

医疗卫生的良好发展和科学的管理与人民群众的切身利益密切相关，健全完善的医疗管理体制和成本管理组织体系，加大医院的卫生经济管理有助于医院高效、优质、安全的发展。为此，我们需要不断地探究，促进医疗卫生的全面改革和完善，实现科学的医院的卫生经济管理。

1.医疗卫生经济管理存在的问题

1.1 经济管理简单化

现阶段，有些医院存在着医院管理只要盈利就是做好了经济管理的意识，这样长期以来，将造成医院将眼光只放在利益上，从而忽略了医疗卫生质量的提高。有些医院存在着医疗用品闲置、设备重购等现象，这不仅加大了医院的投入，带来了极高的债务风险，而且使医院医药相对昂贵，形成了以“药”养“医”的发展模式，严重影响了医院的建设和发展。因此，必须加强医院的经济管理和成本核算，这样不仅减小了医院债务带来的风险，同时也减轻了老百姓就医看病的负担。

1.2 社区医院发展滞后

随着市场经济的迅速发展，社区医院的经济跟不上市场经济的步伐，发展相对滞后，在医疗卫生经济的管理中也存在诸多的问题。虽然社区服务在不断地改进和发展，但其服务态度和服务理念还是跟不上经济的发展，经济管理理念也相对滞后，政府给予的支持力度不够，也没有全面客观地认识到社区医疗服务的重要性。

在现在的社区服务中，工作人员的服务态度和服务质量还存在很大的不足，服务意识和责任意识相对薄弱，缺乏经济管理制度的约束，过度追求经济利益。只有这些不足得到一定的改善，才能减轻人们看病难、看病贵的现象，才能使社区的医疗卫生事业得到长远的发展。

1.3 医院信息系统管理不完善

医院的信息化管理对提高医院的工作效率和工作水平起着至关重要的作用。由于信息技术在医院的应用不完善，医院的信息统计存在诸多问题，提供的信息不完善或是有误，对医院的管理带来不便，这导致了信息技术在理疗卫生管理中没有发挥其应有的功能。

1.4 经济管理工作职权分工不明

经管科和财务科如果协调不合理的话，就会出现分工不明、责任不明、互相推脱的现象，若经管科和财务科采取两种不同的记账方式，将会因会计制度不同而产生数据难接轨现象，准确科学的信息无法共享，阻碍了医疗经济的发展。

2.医院卫生经济管理的发展策略

2.1 政府政策扶持，医疗卫生事业健康发展

医院卫生经济的发展需要政府的扶持与积极参与。政府采取双向转诊的扶持政策，这种制度可以实现社区医院和大医院的优先配合，社区医院的医疗设施有限，工作人员的工作能力有限，将无法在社区治愈的病人送到达大医院进行救治，大医院可以给予病人相应的优惠、补助或者是减免医疗费用。这样既减轻了患者的经济负担，大医院与社区医院也进行了有效的结合，做到了资源共享，提高了医院的服务质量和工作效率。政府部门还应制定相应的监管制度，对那些不按规章制度办事，过度追求经济效益而忽略了服务质量的医院进行严惩。政府部门还应对医疗机构也应给予财政支持，医院购买所需的医疗设备，以便更好地为人民服务，使医疗卫生事業健康有序的发展。

2.2 进一步更新医疗成本核算理念，领导重视与全员参与

核算医疗成本的根本目的在于了解经济效益，通过成本核算分析可以切实掌握医疗服务过程中的劳动管理水平、技术管理水平以及物资管理水平等等，这也是经济增长以及经费来源的基础。通过成本核算过程，可以掌握当前阶段医院各项成本的支出状况以及成本支出是否合理。当了解到上述信息后，就可以更好地制定医院日后的发展策略与管理策略。借助于成本核算过程，可以进一步提高医院的监督管理质量，从而尽可能避免不必要的资金支出。除此之外，还可以有效降低因资金支出过多而导致的财政风险，最终确保医院管理的科学性和合理性，避免浪费资源。另一方面，决策者也可以据此来做出更加科学的决策，从而提高医院运营成效。

2.3 强化经济管理部门的作用

在医院中，涉及经费管理的重要部门主要有财务科、经管科和收费科，上述部门都是为了配合上级领导进行医院经济决策而设立的。正是由于上述部门的存在，才使得医院经济目标得以完成。不仅如此，医院经济管理的质量还会直接影响医院的整体服务质量和发展状况。

2.4 完善医院的信息系统的建设

随着信息技术在医院中的广泛应用，医院工作效率和工作水平也得到了显著的提升。在当前阶段，我国医院信息技术的应用尚不成熟，其中依旧存在着很多问题，这也导致医院的发展受到负面影响。医院需要建立完善的信息管理制度，制定相对完善的协调制度，对医院的信息进行有效的整合，为工作的有效进行提供有力的保障。另外，医院还需建立完善的数字化管理制度和应用标准，这将对信息技术在医院的医疗卫生经济管理中起到非常重要的作用。

结束语

综上所述，为了提高医院卫生经济管理的稳定发展，为此也提出了相应的政策，例如：加大政府的扶持力度、进一步更新医疗成本核算理念，领导要给予充分的重视与全体员工积极参与和配合、完善医院的信息系统的建设等。面对国家医改的新形势，健全完善经济管理体制，加大医院经济管理力度，使医院的卫生经济管理得到稳定的发展。

参考文献：

[1]李雪梅，邓睿智.中小型医院卫生经济管理的几点建议[J].现代经济信息，2012（22）：57.

[2]郝向峰.对解决国有医院经济管理面临问题的几点建议[J].中国现代药物应用，2009（15）：210-211.endprint