论现代企业经济管理模式的优化

比力克孜·司马义

摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国市场经济获得了很大的发展，但是随之而来的还有日益严峻的挑战。而企业作为我国市场经济活动中的主体，要想有效应对这些挑战，实现自己利益的最大化，就必须积极优化自己的经济管理模式。本文主要就当前企业经济管理模式中存在的问题进行了深入的分析，并在此基础上提出了有效优化现代企业经济管理模式的策略。希望通过以下研究和探讨，对进一步促进企业经济管理模式的优化具有一定的借鉴意义。

关键词：现代企业；经济管理模式；优化

经济管理作为企业诸多工作环节中的重要部分，在实现资源有效配置方面发挥着巨大的作用。而新时期，经济全球化的发展不仅给我国经济发展带来重大机遇，也带来了严峻的挑战，这就在一定程度上对我国企业的经济管理提出了更高的要求。且从现阶段现代企业的经济管理模式来看，其中存在的问题已经相当突出，所以有关部门必须高度重视起来，积极采取措施，做好现代企业经济管理模式的优化，以实现企业的健康发展。

一、当前企业经济管理模式中存在的问题

（一）企业经济管理人员综合素质水平较低

一个企业能否做好自己的经济管理工作，是一个企业能否获取最大利润，实现长远发展的关键。可见，企业经济管理多么重要。企业经济管理人员作为企业经济管理活动的重要执行者，担负着与之相关的重大责任。换句话说，企业经济管理人员的专业素质则直接关系着企业经济管理的好坏。然而，由于很多企业缺乏对企业经济管理重要性的必要认识，导致企业在经济管理人员的选择和安排上存在着很大的问题，这突出表现为有的企业的经济管理人员和会计人员并没有明确的职责划分，即他们大部分人并不具备专业的经济管理素质；有的企业在招聘环节，并没有对应聘人员进行严格的考核，且在这些人入职之后，企业也没有对他们进行适当的培训。总之，企业经济管理人员综合素质水平较低，这严重影响着我国企业经济管理的发展。

（二）企业经济管理模式单一且落后

改革开放以来，我国对外开放程度逐步扩大，国际影响日益加深，在这样的大背景下，传统的经济管理模式早已经不能适应现代企业发展的需要。大部分的企业纷纷意识到了这一点，开始着手进行改革，他们期望通过改革能够有效转变经济管理落后的这一局面，但是，现实情况却不尽如人意。究其原因，则是因为很多企业只是冠有改革之名，他们所制定的改革措施并没有真正触碰到经济管理的本质，所以导致当前的企业经济管理模式依旧呈现出一种单一而又落后的形式，严重阻碍了我国企业经济管理的进程。

（三）企业经济管理和监督制度不健全

从目前企业经济管理现有制度方面来看，不难发现，现阶段，我国很多企业在进行经济管理时都缺乏有效的执行和监督制度。这主要表现在，企业经济管理人员在进行某项资金的管理和分配时存在着较大的随意性，即人为因素占据了该过程的主要部分，再加上又缺乏切实有效的监督制度，这样一来，在企业经济管理的过程中就很容易产生分配不当，徇私腐败等现象，从而导致企业经济管理整体水平偏低。

二、有效优化现代企业经济管理模式的策略

（一）提高企业经济管理人员的综合素质水平

伴随着时代的迅速发展以及国际竞争的日益激烈，人才的重要性逐渐凸显。新时期，人才已经成为一个企业发展所必须具备的要素。所以针对现阶段我国企业经济管理人员综合素质较低的这一现象，企业必须要积极提高其经济管理人员的综合素质。例如，企业在进行人员招聘时，要对应聘人员的学历、工作能力、个人职业操守等素质进行综合考评，择优录取，决定录用后，还要对其进行一定周期的专业培训；对于企业中固定的经济管理人员，要经常进行不定期考核，以及适当安排他们外出参观学习等，从而确保该企业的经济管理人员能够具备较高的综合素质，能够将本企业的经济管理工作做好。

（二）积极优化企业经济管理方式和方法

针对现有企业经济管理模式单一且落后的问题，企业必须要投入足够的精力和时间去进行优化。因为，经济管理方式和方法的好坏直接关系着经济管理工作的质量。新时期，企业必须从自身实际情况出发，积极探索适合本企业发展的经济管理模式和方法，而不是简单地进行照抄照搬。具体而言，企业要充分调动员工的积极性，鼓励经济管理人员进行创新，将员工被动的工作方式转化为主动，从而真正实现经济管理的变革，促进经济管理模式的优化。

（三）健全企业经济管理监督制度

制度是一切行为的保障，对于企业来说，亦是如此。制度是企业的硬性要求，是企业得以规范运行的必要条件。企业只有健全经济管理监督制度，才能有效确保经济管理流程的规范化以及合理化。所以现阶段，企业必须要认识到制度建设的紧迫性，然后根据本企业经济管理的实际情况，建立健全现代企业经济管理监督制度，在对企业经济管理各岗位职责进行明确划分的基础上，切实保障企业经济管理工作的有效开展。同时，我们相信，随着我国经济体制的逐渐完善化，现代化的企业经济管理模式也必定在企业经济管理中得到较好的发展。

结语

综上，在现阶段我国企业经济管理工作的开展过程中，仍然存在着企业经济管理人员综合素质水平较低、企业经济管理模式单一且落后、企业经济管理和监督制度不健全等问题。新时期，有关企业必须努力提高经济管理人员的综合素质水平、优化企业经济管理模式以及健全企业经济管理监督制度等，以有效解决上述问题，从而实现企业的健康长远发展。

参考文献：

[1]梁元堅.关于进一步强化创新企业经济管理措施的思考[J].商场现代化，2017（08）

[2]刘秀兰.浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J].经营管理者，2017（13）

[3]李丹南.企业经济管理存在的主要问题及创新变革对策[J].企业改革与管理，2017（10）endprint