企业财务管理中的风险管理

景博

摘要：随着我国经济的快速发展，现代企业快速崛起，企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容。在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下，如何有效控制企业的财务风险，能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展。本研究从企业财务风险控制的现状开始分析，根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施，以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助。

关键词：中小企业；财务风险

引言

目前，我国对企业发展经济政策逐渐放松，并在政府正确引导下企业在快速发展，企业在市场经济中的重要性也是越来越明显。在全球经济化的影响下，无论是哪方面的经济产生动荡，对其周边的经济体系均会受到不同程度的影响。基本都体现在财务运作上。目前，在大环境经济市场条件下，企业财务风险是存在的，当企业了解到财务风险其特征之后，对财务风险进行有效的控制并加以防范，从而使企业的经济损失降到最低，为企业减少经济损失。

一、财务风险管理对企业的重要性

财务风险管理是指企业在各种活动中受到不稳定因素的影响，导致企业收取的实际利益与预期利益收入发生偏差，使企业的经济利益受到损失。企业在活动中任何一个环节出现问题均有可能导致企业在受到经济损失，同时也会使企业的盈利能力大打折扣。一般企业在策划财务活动的同时，也伴随着个各类风险存在。总体来说，财务风险对企业日常经营有着不可忽视的重要性，企业对财务风险的控制与管理也是每个企业所要面临的新课题和新挑战

二、企业财务风险控制现状

（一）企业财务风险管理经验匮乏

相较于发达国家，我国现代化企业的管理步伐起步晚，经验少，尤其在企业财务风险管理方面，经验甚少。因此当前无论是大型的国企还是小型的私企都没有规范的财务管理控制制度，企业内部的领导层面对于企业的财务风险控制不够重视，在财务管理方面的经验十分匮乏。对于企业外在的经济环境变化，企业无法掌控，只有掌握更多的财务管理经验，灵活应对多变的市场环境，在规避企业财务风险的同时还能有助于企业信息现代动态化管理，提高企业财务管理的效率，市场价值最大化的实现。

（二）财务风险控制思想薄弱

财务收入不明确在全球经济一体化的确实影响之下，市场竞争日益激烈，但是不少企业财务风险控制思想薄弱，缺少应有的财务预警机制，财务收入不明确，财务支出随意，不能严格按照企业制定的财务计划进行。因

为长期以来的企业领导层对于企业的财务管理以及风险意识不够重视，导致了公司上下对于财务风险控制思想薄弱。不能按照企业制定的财务计划执行，尤其在企业的预算上，存在纰漏，每一笔小的财务支出都不容忽视，账本上一定要有明确记录，防止不必要的财务风险产生。

（三）企业没有相关的内部财务监督机构

财务管理人员素质不高根据我国的相关规定，对于企业的财务监管，外要依靠政府的审计监察，内要有企业内部的财务监督机构。但长期以来只有政府的外部监督机构发挥了真正的实际作用，但是由于企业众多，政府监督难免有疏忽支出，同时造成了企业仅仅是为了应付政府的检查，而非从规避企业财务风险目的出发。企业内部的财务监督机构形同虚设，造成了相关的财务管理人员风险意识低，管理观念落后，甚至出现滥竽充数的现象，如此低下的财务管理人员业务素质，严重制约了企业在规避财务风险上的进步。

三、财务管理風险发生时企业所采取的相关对策

（一）完善财务管理制度

在加强内部融合的前提下，明确管理的目标，预算和成本控制结合的实现都是财务管理体系建设首要目标。财务管理体系的有效建设可以促进企业规范、科学、精细的对资金与资产管理进行有效管理。与此同时，企业在加强外部市场分析的前提下对企业的自身的财务状况也要时刻关注，对所投资项目与融资意向的可行性分析力度要重点加强。在融资工作中，资金后续使用的阶段性计划的制定和细则的确立尤其要更加的重视，从而就可以避免资金的滞留和无故的浪费行为的发生，让融资行为的实际价值的从而得到真正发挥，促使企业可以从而得到更多财富。最后还要做到对企业资金管理的加强，从而建立科学严谨的成本核算机制，从而提高增强企业的资金流动性，提高企业的经营效益。

（二）建立财务预警机制

财务预警系统机制的建立，有效的减少了企业财务管理中的发生概率，与此同时也极大的改善了当前我国企业的经营状况。对于财务预警系统来讲，它的主要功能是可以及时的对出现的财务危机进行有效的措施防护，与此同时，对于那些所出现在财务风险中的当前没有涉及到的一些现有的投资资金，它可以及时的对其进行安全有效的处理，降低在财务风险当中的经济损失程度。

（三）对内部稽核管理进行强化以及内部审计机制的建立

对于企业内部财务管理制度的建立来讲，企业必须要根据自身的实际运作情况以及自身的实际条件进行合理的建立，只有这样，企业才可以根据其来进行有效的帮助企业财务部门减少财务管理风险的发生。企业的财务管理中的一些财会资料是必须要保证它的真实与准确的，因此，必需依照相关的法律与规定进行科学合理的建设会计账目，并要进行会计核算。与此同时，改革创新公司的内部审计，将事后审计转变成事前与事中审计，财务风险的发生和会计差错的出现要从源头进行预防。

（四）提高领导员工对于企业财务风险控制问题的重视

制约企业财务风险的根本原因在于长期以来企业的领导层面对于财务风险管理的不重视、认识不清，因此提高领导员工对于企业财务风险控制问题的重视势在必行。根据国家出台的《新企业财务通则》。企业的财务信息应当实现动态化的管理，明确岗位职责，细化具体的财务工作内容，并且落实到人头，尤其在财务数据的输入上应当更加小心。

结束语

综上所述，企业财务风险控制对于企业的财务管理以及企业的长远发展有重要的作用，虽然采取一定的措施可以规避企业的财务风险，但是完全的无风险的企业财务管理是不存在的，因此我们只能尽可能采取措施规避风险。因此我们应该重视提高领导员工对于企业财务风险控制问题的重视、加强对财务管理人员的培训和选拔、建立相关的内部财务审计监督机构，提高财务信息质量。本研究结合了笔者多年在企业财务风险控制方面的经验，因此具有科学性，但是部分具体流程以及操作方式还没有经过实践工作的检验，难免存在疏忽之处，欢迎各位学者指出，一起促进我国企业管理的健康繁荣发展。

参考文献：

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[2]卫海萍.浅谈财务管理中的风险管理[J].会计之友，2012，08：72-74.

[3]秦超，孙艳.浅析企业财务风险管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，06：54-55.endprint