新时期的电力企业管理策略分析

林宾　王明哲　刘永生

摘要：现阶段电力企业管理理念落后陈旧，给管理工作的开展带来了阻碍，电力企业的管理部门对人力资源管理不注重，管理人员对本职工作不认真不负责，无法提高管理水平，直接影响电力企业的经济效益，针对这一管理现状，以下文章提出了具体的管理策略，从而有效提升管理水平。

关键词：电力企业；管理；策略

前言

在新时期的背景下，电力企业要创新原有的管理理念，建立完善的电力企业管理制度，严格约束员工的工作行为，解决以往管理工作中存在的问题，将创新的管理理念落实到实处，使管理人员明确工作职责，对待管理工作认真负责，从而提高电力企业的经济效益。

1电力企业管理现状分析

当前，电力企业在发展的过程中仍然运用陈旧的管理理念，管理模式陈旧落后，直接影响电力企业在市场中的竞争力，无法顺利完成管理任务，导致管理效率低下，无法取得最佳的管理效果，受传统管理理念的影响，管理人员对待本职工作不认真，致使员工的自我管理能力比较差，没有形成自我约束的意识，出现懒散和怠慢的工作态度，严重影响工作进度，无法调动起员工工作的积极性。另外，电力企业过于注重经济效益，忽视建立完善的管理制度，现有的管理机制内容过于形式化，出现管理不到位的现象，没有构建规范的管理制度，难以提高电力企业的管理能力；管理方法的单一，使电力企业人才流失现象严重；没有运用创新的管理方法，造成人力资源管理不合理；管理部门不清楚自身的管理职责，所选用的管理人员缺少管理经验，无法胜任本职工作；没有对管理人员进行培训工作，管理人员不懂得如何使用自动化管理系统，不具备管理能力。与此同时，电力企业没有创新管理的新技术，直接阻碍了电力企业的发展速度，不利于电力企业的生产和经营，对于出现的诸多问题，以下文章提出了针对性的管理策略，从而改变这一管理现状。

2新时期的电力企业管理策略

2.1建立完善的电力企业管理制度

要想解决以往管理中存在的问题，电力企业必须要与时俱进，创新以往的管理模式，建立完善的电力企业管理制度，将健全的管理制度落实到实处，促进电力企业可持续发展，推动管理工作顺利进行，使电力企业的管理效率有所提高；运用创新的管理方法和完善的管理制度，使员工严格遵守规章制度，自觉约束自身的工作行为，摆脱不良的工作情绪。因此，建立完善的管理制度是非常重要的，取代以往落后的管理方式，管理制度中要明确指出了创新的工作模式，使管理人员认真负责对待本职工作，避免管理过程中出现管理不到位的现象，根据具体时间，运用合理的管理方法，依据管理制度的内容科学管理员工，对于员工优异的表现要给予一定奖金和鼓励，增强员工工作的热情和积极性，充分体完善的管理制度具有实际应用价值，实现高效管理的目标，顺利完成管理任务，打造良好的企业形象，不断提升电力企业在市场中的竞争力，有效提高电力企业的管理效率，从而推动电力企业可持续发展。

2.2运用创新的人力资源管理策略

当前，电力企业要注重创新管理理念，积极运用创新的人力资源管理策略，有利于构建完整的人力资源管理体系，人力资源管理部门要明确自身的管理职责，选用具有管理经验的高素质人才，组织管理人员进行统一的培训工作，使管理人员的工作能力有所提高，清楚管理的内容，高效进行管理工作，顺利完成管理任务。通过对工作人员进行培训工作，为电力企业提供更多优秀的人才，积极运用问责制度，增强员工的责任意识，明确本职工作的重要性，努力做到各项工作，将创新的人力资源管理策略观察落实到管理工作中，充分调动员工佛年工作的热情，有效杜绝出现人才流失的现象，有利于推动人力资源管理工作顺利开展，从而保证电力企业向着规范化的方向发展[1]。

2.3注重创新电力企业管理理念

在新形势下，电力企业要注重创新管理理念，取代落后的管理模式，使管理工作具有开放式的特点，针对不同的事项运用不同的管理方法，做到科学合理地进行管理工作，使电力企业顺利实现快速发展的目标。在创新管理理念的背景下，使员工自觉按照规章制度进行日常工作，全身心投入到本职工作中，使电力企业的运作效率有所提高，解决以往管理中存在的问题，驱使电力企业产生发展动力，深入落实以人为本的管理理念，实现人性化管理的目标，充分发挥创新管理理念的作用，从而不断提高电力企业的管理水平[2]。

2.4构建自动化配电管理系统

电力企业要想不断提高自身的竞争力，必须要构建先进的自动化配电管理系统，运用自动化的管理方法，高效管理电力设备以及电力输送路线。将自动化管理落实到电力企业的工艺流程中，及时发现存在的安全隐患问题，降低安全风险的发生率，使电力设备输送的电流和电压具有可靠性和安全性，因此，构建自动化配电管理系统是非常重要的，全面掌握配电线路的使用情况，加大配电线路的管理力度，实现自动化管理的目标，通过相应的自动化管理设备，实时监控配电线路的双向回路，查看有无老化和断裂的现象，起到监督的作用，快速发现出现故障的位置，及时采取相应的措施加以解决，避免发生安全事故，由此可见，构建自动化配电管理系统的重要性。

2.5不断创新电力企业管理的新技术

创新电力企业管理的新技术，是非常有效的管理策略，直接影响电力企业的管理效率，积极引进创新的新技术，使电力企业的竞争力有所提高，在市场竞争中占据有力地位，也是提高电力企业生产效益的重要途径，运用新技术管理电力企业的各项事物，改变了单一的管理模式，保证电力企业能够安全生产，使输送的电流和电压具有安全性和稳定性，创新和改革了以往的管理方式。不断创新电力企业管理的新技术，使管理工作体现出执行力，有计划有目的进行管理工作，发挥新技术的优势和作用，使电力企业符合新时代的发展要求，从而提高电力企业的稳定发展。

总结

综上所述，对于电力企业在管理过程中出现的诸多问题，应综合分析问题出现的原因，采取针对性的管理策略加以解决，注重创新个改进以往的管理模式，积极运用创新的管理方法，构建自动化配电管理系统，不斷创新电力企管理的新技术，逐步完善管理制度，解决管理工作中出现的问题，从而提高电力企业的管理效率。

参考文献：

[1]王伟杰. 新形势下电力企业管理策略分析[J]. 企业改革与管理，2015，（10）：12

[2]王光明. 新时期电力企业管理策略探析[J]. 硅谷，2015，7（23）：212+233endprint