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探析建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策

2017-09-01覃士珍

中国绿色画报 2017年8期
关键词:超预算工程造价建筑工程

覃士珍

【摘 要】:对于建筑工程来说,工程造价是不可缺少的环节,它是工程建设中非常重要的部分,但建筑施工过程中,工程成本往往会超过预算价格从而严重影响施工效益。本文就从如何控制建筑工程造价问题进行了深入的研究与探讨,并提出了合理的解决措施以供参考。

【关键词】:建筑工程;工程造价;超预算;原因;对策

【引言】:在建筑工程的建设过程中,对建筑工程造价的管理是至关重要的,造价管理不但直接影响建筑项目的投资效益以及建筑质量,而且降低了相关建筑企业在建筑行业里的市场竞争优势[1]。由于影响工程造价的原因有许多,本文就对影响比较的大几个原因,进行了详细的研究与分析,并应对这些问题提出了合理的解决措施,希望能够对建筑施工企业有所帮助。

1、建筑工程造价影响因素分析

在建筑工程实际施工的过程中,造价影响因素较为常见,主要包括人为影响因素、政策影响因素等,具体表现为以下几点:

1.1 人为影响因素分析。由于预算工作人员所接受的教育具有差异性,以及工作的时间长短等,是否具备足够的工作经验等,均对预算有一定的影响,因此在预算编制过程中不同的预算人员在进行预算编制时,都会存在不同的问题,导致预算造价与实际造价相差甚远,就出现了我们常见的超预算的问题,进而在一定程度上影响了我国建筑工程的施工进展情况。再加上如果施工管理人员与财务部门相关工作人员缺乏一定的责任意识,不能掌握足够的专业知识,将会影响建筑工程的技术水平,难以提升建筑工程的施工质量与造价控制工作效率,无法增强建筑工程施工企业的核心竞争能力[2]。

1.2 政策影响因素。建筑工程造价的相关部门为了有效的调动市场发挥经济调节性作用,如果单纯地对行政主管部门进行宏观上的管理控制,就会直接导致建筑工程的建设活动程序缺少一定的政策性法规以及文件的制约以及管束。

1.3 工程招标因素。建筑工程招标工作较为重要,相关管理部门必须要根据招标文件合理控制建筑工程造价,保证可以提升其工作效率。当前建筑工程企业获得工程承包权, 大部分是通过公开招投标获得。由于招标的主动权在业主发包方,施工企业为了得到工程,往往不是合理价格中标而是低价中标。这样实施过程中超合同价就无可避免的会发生。同时,一些建筑企业由于造价偏高的现象,不能全面控制建筑工程的施工成本,甚至会出现各类难以解决的问题,无法增强其发展效果[3]。

2.建筑工程造价超预算的控制策略

2.1 提高造价人员专业水平。建筑工程施工人员的专业素质是影响施工成本的重要因素,也是预算控制工作的主要执行者。要提高工程造价管理人员的专业素质,就要对管理人员进行培训,要求管理人员掌握专业的管理知识和技能,能够对预算控制工作施加影响。另外,因建筑工程造价控制工作涉及法律法规、材料和工程架构、施工工艺与投资等内容,要求预算人员在对各方面基础知识進行全面掌握的同时,深入施工现场,加之施工图纸、可行性方案、施工工艺等相关资料的总结,以便做好工程造价管理工作。

2.2完善建筑工程市场监督体系.建筑工程财务管理部门需要建立市场调节体系,避免因为政府政策问题,出现严重的后果。对于建筑企业而言,良好的市场监督体系有利于提升竞争公平性,并不会出现损害利益的现象,同时,政府部门需要发挥市场监督管理职能作用,保证可以合理的调控建筑工程施工造价,全面控制建筑企业的施工成本,提升其经济效益。

2.3 市场预测。要想减小建筑材料对建筑工程预算的影响,预算人员在进行预算编制的过程中,就要首先对建筑材料市场价格进行估算。要想提高对建筑材料预算的准确性,企业就要派相关人员对材料市场进行调查,然后再对建筑材料进行预算,以减少超预算问题的发生。

2.4 加强在施工阶段中的预算控制。据有关资料显示,建工程施工阶段的造价对总造价的影响不是非常大,但是在建筑施工过程中,需要大量的人力、物力与财力等,如果不加强对这些资源的合理配置,必然会导致资源的浪费,从而加大施工的成本。所以企业就要加强对施工过程中的监督,以保障施工的质量以及减少资源的浪费。同时企业要按照合同签订的价格进行结算,避免出现过多支付情况的发生,造成超预算的发生。

结束语

在建筑工程中工程造价的预算工作尤为重要,建筑企业为获取较高的经济效益,提高自身在市场中的核心竞争力,必须加强对工程造价预算的管理,应该将造价控制贯穿于项目建设全过程之中,以此防止出现建筑工程造价超预算的现实问题,促进建筑行业又好又快的发展。

【参考文献】:

[1]刘艳玲,刘贵兰.谈电力建设施工企业的项目成本控制[J].山西建筑,2012,38(30):257~259.

[2]陈莉霞.基于熵-灰理论的建筑工程造价影响因素分析与评价[D].兰州交通大学,2014.

[3]梁华.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析[J].中国管理信息化,2012,15(9):34~35.endprint

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