建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

周宝桃

摘 要：所谓工程质量主要是指满足业主需求，符合国家相关法律法规要求，并达到工程设计文件和验收规范技术标准及合同约定的特性综合。最近几年，在我国社会经济的快速发展进程中，建筑领域已成为城市发展进程的主要标志，并在很大程度上加快了我国经济的发展速度。虽然建筑领域在当前经济的发展形势下得到了迅猛发展，但是在这一发展过程中仍然存在诸多问题，尤其是施工质量管理问题更为突出。如管理工作稍不规范到位，将给人们的生命财产安全带来较为严重的安全隐患，所以加强工程施工质量管理力度，提高管理水平，是确保工程施工质量安全的一重要环节。

关键词：建筑工程管理 质量管理 方法探讨

1、建筑工程质量管理概述

随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工程质量。

1.1 建筑工程质量管理的概况

应明确建筑工程的质量管理方针，建筑工程的质量管理指的是工程要符合规定的质量要求，工程的质量请求要体现在工程的公约、策划的文献。技巧样板的标准是规定的质量标准，这样才可以有计划的系统的进行工作。

1.2 建筑工程质量管理的原则

工程质量的管理工作中要坚持以质量为本的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则。在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。

1.3 建筑工程质量管理的内容

对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。对设施应进行合理的选择，其中包括原材料、构配件、机具的要求，尤其要重视质量设施、半成品的饱和等工作，以保证质量管理可以达到预期的目标。

2、建筑工程质量管理中存在的问题

2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱

当前我国的建筑工程质量管理的水平与国外还存在很大的差距，建筑企业管理人员的质量安全意识薄弱是其中一个非常主要的原因。建筑企业有两个非常重要的经营原则，盈利性原则和安全性原则，目前，大多数建筑企业的高层管理人员将盈利性放在了首位，从而忽略了建筑工程的质量安全性的原则。在很多建筑工程施工的实例中，很多的建筑企业为了缩减成本会尽量缩短工期，或者从原材料上减少支出，对于建筑工程的质量情况严重忽略，这样就会出现一些建筑物的质量不过关的情况发生。建筑企业管理人员质量管理的意识薄弱会严重影响企业在行业内的发展前景。

2.2 建筑材料质量管理不到位

建筑工程质量安全的基础是原材料的选择，也是整个建筑工程的安全保证。原材料是否符合国家的要求是建筑工程順利进行的关键，如果建筑企业在施工的过程中选择了劣质的原材料会在很大的程度上影响建筑物的质量安全以及建筑物的使用期限，甚至会对人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁。目前，建筑原材料市场中出现了各种各样的新型建筑材料，有的材料看起来很有特点，但是在质量上却存在着很大的安全隐患，有一些建筑材料根本不能达到国家的质量标准。在建筑材料的市场上也存在着普遍的价格规律，价格高的原材料其价格越低，其质量也越差，很多的建筑企业会将企业的盈利放在建筑工程的质量之上，购入不符合质量要求的原材料。建筑材料质量管理不到位是建筑工程施工中一个非常严重的问题。

2.3 缺乏科学的施工人员管理机制

由于建筑工程的工作量庞大并且复杂，需要很多的工作人员，包括技术施工人员、工程质量的管理人员、工程进度监督人员、工程预算人员以及高层的管理人员等，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的关键。无论哪个工作环节的工作人员出现问题都会影响整个建筑工程的质量，甚至会带来巨大的财产损失。

3、建筑工程质量控制措施

3.1 强化工程质量控制意识

对于建筑工程来说，需要将质量控制意识充分落实到位，促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说，应当针对实际过程中可能存在的质量问题，提前做好预防，让员工有一个超前的质量意识，从而为后续的工作奠定良好的基础。

3.2 建立健全质量管理体系

对于建筑工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。

3.3 施工中的安全管理与控制

在建筑工程管理中，安全管理是一项重要的内容，“安全第一、预防为主”不仅是一句标语，也应当落实到实际的工作当中。只有安全工作做到位了，才能更好的促进质量管理水平的提升。所以，当前应当采取的主要做法有：首先，在施工之前，对每一位参与人员做好安全培训工作，将人员的安全意识不断提升，在保证自身安全的前提下对工程的安全加以保证；其次，对施工现场应当做好安全防护工作，比如在施工场地可以设置防护栏，施工人员高空作业时要做好防护工作。

3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入

在近些年的施工过程中，相对于发达国家来说，施工质量管理的投入方面还有一些不足，这样也会对建筑工程的质量工作产生一些影响。所以，对于相关企业来说，应当加强质量投入力度，将工程的质量管理水平大大提升，从而为工程的顺利建设提供重要的物质基础。

3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化

当前，随着信息技术的发展，信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系的建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。

4.结语

综上所述，建筑工程质量管理工作非常的复杂，要求也非常的严格，工作的内容也十分的严谨。因为建筑工程施工项目本身所具有的独特的性质，所以质量管理工作的影响也是非常大的。在进行建筑工程质量管理的工作中，要健全和完善建筑工程监理机制，加强建筑工程质量目标管理工作，增强建筑工程质量检查验收工作以及加强对施工工作人员的素质培训工作，保证建筑工程的施工质量。

参考文献

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