工程造价全过程管理控制要点分析

赵龙

摘 要：建筑工程在实际施工前都要对整个工程造价进行预算。一个科学合理的预算不仅可以节省企业的成本投入，而且在企业健康、可持续发展中起到至关重要的作用。与此同时，还能提高整个工程的质量。本文将对工程造价全过程管理控制要点进行论述，并在此基础上提出行之有效管理控制措施，以供参考。

关键词：工程造价 全过程 管理控制 分析

对于每个建筑工程项目在实际施工的全过程中涉及的内容相当繁琐，如果哪一个关键环节处理不恰当或者疏忽，都会对影响整个工程的建设及经济效益。而对于工程造价活动来说，其涉及到整个工程的自始至终，所以一定要结合工程整体及具体施工内容来予以控制管理。

一、决策阶段的管理控制

在建设项目投资的环节中，涉及到多方面的内容，其中影响工程造价管理控制重要方面包括：施工方案设计、施工组织设计、政策性造价文件等因素，而在前期决策环节最为重要的一个内容就是投资估算。对于投资估算活动，其不仅会关系到相关施工活动的可行性问题，而且也是项目建议书中一项非常重要的组成内容。通常情况下，决策企业会将相关的估算活动交由较高专业素质和口碑的造价咨询企业进行，咨询企业应全面性地进行投资估算活动，并作出一个可靠的投资估算报告。委托的咨询企业在拿到相关编制任务之后，首先要全面了解整个工程所涉及的诸方面的因素，比如建设标准或者工程在实际建设中的经济规模等，确保不遗漏任何相关可能影响决策的内容或信息。其次，要进行整个投资估算活动的核心环节了，即对整个工程建设中所涉及到的流动资金等经济项目进行科学合理的估算。咨询企业在实际投资估算活动中，应考虑当前工程项目的实际建设情况，而且要考虑建设过程中的项目建设书和条约的相关约定等，让项目决策活动和决策方法变得更加科学合理与经济有效。

二、设计阶段的管理控制

在实际建设活动中，设计阶段的实际内容主要包括：施工图纸设计活动，初步设计活动和技术设计活动等基础内容。而最重要的设计内容是初步设计活动，因为其涉及的比例要比施工图设计和技术设计内容大的多。所以在实际设计过程中，一定要选择科学合理的设计方法对工程造价活动进行合理的控制。下面主要介绍设计阶段两种主要的造价管理控制方法：一是限额设计方法，其是指在已经批准的投资控制方法的前提下，进行初步设计，而后根据总概算对施工图设及及施工方法进行严格的控制初步设计的造价；二是价值工程方法，其是一种技术经济分析手段，通过這种方法来进一步提高建设工程实际方案的施工质量。该方法主要以功能分析为主，目的是想利用最小的财力物力人力在最少的时间内取得实际相同的效果。总之，相关投资部门可以结合这两种方法，对方案进行整合和优化，制定出一个科学合理的设计方案，从而提升整个建设工程的设计和质量。

三、施工阶段的管理控制

在整个建设工程项目中，成本费用主要体现在施工环节上，因为大部分的费用支出都是在这个环节中支出的。因此，建筑企业要想将工程造价管理控制好，必须控制好施工环节的成本。首先，相关部门一定要对实际施工图纸等内容进行严格且科学合理的审核。而在实际建设过程中，相关人员一定要根据实际施工情况和施工图纸进行规范，对施工图上的预算内容及标准进行全面严格审核，一旦发现成本概算和相关的预算不符，要立即对出现的问题进行排查直到找到原因所在，并根据原因对施工内容作出合理的调整。其次，在工程实际施工阶段，经常会出现现场签证及施工过程中变更问题，如果这些问题得不到妥善处理，不仅会加大建设成本，而且还会影响到施工的整体进度。因此必须采取科学有效的方法合理规范和控制实际施工过程中的工程变更问题及现场签证问题，并将对成本的影响降至最低。再次，相关工作人员必须亲力亲为，深入工地现场了解施工现场的所有情况，并实时获得重要的施工材料，从而实现造价管理的良好控制。事实上，深入施工现场了解实际施工情况，是每个相关管理人员必须要进行的事项，只有管理人员深入到实际的施工现场中，才能获得准确的造价概算的数据材料，并将实际情况与设计施工图纸进行严格的比对与审核，对可能出情况进行综合整理和收集。尽而获得相对准确以及科学合理的竣工结算或者相关勘查材料，为实际工程造价活动提供合理的数据支持。只有这样，才能更好的控制好造价管理活动，降低投资成本，使企业获得更大的经济效益。

四、竣工阶段的控制要点分析

一般来说，建设工程的最后阶段就是竣工阶段的工程造价管理。对于一个工程来说，竣工也是相当重要的阶段，相关工程建设单位必须要在工程竣工后及时的做好相关查验和验收工作，确保项目建设工程在较小的建设投资成本的情况下，安全和质量能过关。通常情况下，工程验收过程遍及施工之后的各个环节，每个环节都应严格进行验收和查验工作。与此同时，对于工程施工中的隐蔽工程也应该做好详细的验收记录，并严格按照相关格式形成工程验收资料。除此之外，有一些工程是施工图纸以外的项目工程，这个工程的闭竣工验收工作就比较繁琐，对于该工程量则需要办理相关的签订单，或者也可以在竣工验收之前向建设单位提出让相关设计人员将其列入竣工图纸中。最后，在完成工程的竣工验收工作之后，为了降低成本，应尽快将竣工的工程项目交付给委托方，以实现工程竣工阶段对工程造价的良好控制，提升管理的效率与成本的控制。

结束语

综上所述，建设工程中工程造价管理内容是相当重要的，其贯穿于建设工程的整个过程中，无论工程的哪个阶段出现问题都会严重影响到整个工程的造价管理，所以其影响和作用不容小觑。相关建设单位一定要有科学高效的理论作指导，并选择专业知识强的管理人员，抓好建设工程各个阶段的造价管理细节，对工程造价的全过程予以严格合理的把握，实现每个阶段工程造价管理的合理控制，减少投入成本，从则使企业获得更多的经济效益。

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