建筑工程工程造价管理存在问题及解决对策

朱文强+郑江

摘 要：随着建筑工程行业的迅速发展，工程造价管理在降低工程投资、提高施工质量、控制施工进度以及保证施工技术方面发挥了重要的作用。因此，本文就如何做好建筑工程造价的动态管理与控制展开论述。

关键词：建筑工程 工程造价 动态管理

工程造价管理涉及方面很多，具有很强的单件性、多次性以及复杂性，并且随着工程施工的进行，各个阶段工程造价管理重点和内容也不同。但是在实际施工过程中，受到多方面因素的影响，工程造价管理效率不高，不仅增加了工程额外的投资，而且容易引起不必要的纠纷，严重影响着建筑工程施工的顺利进行。因此，本文就从准备阶段、施工阶段以及竣工阶段如何做好工程造价的动态管理展开论述，同时提出合理化建议和措施，为做好工程造价的动态管理提供借鉴和帮助。

一、建筑工程造价管理过程中存在的问题

随着建筑工程规模不断扩大，建筑数量不断增加，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计和边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，增加工程施工的难度，使得工程不断出现变更，就会影响到工程造价，同样会出现实际投资出现超出预算的范围，同时也会导致增加工程建设的投资，甚至出现崩溃的情况。

1、在进行招标过程中，承包合同价普遍偏低的现象时有发生，主要是因为有的施工单位为了降低投资成本，提高企业利润，就会采用一切方式进行低价中标；同时在工程施工过程中，会找出一些借口进行索赔，不断提高工程造价，导致很难对工程造价进行有效的管理和控制。

2、在建筑工程施工阶段，为了保证施工进度和质量，就会投入大量的人力物力财力，就会在很大程度导致工程造价的增加。另一方面，还会出现追求片面的节约，从而忽略了工程的整体利益。由于建筑工程复杂的施工条件和环境，对工程招标文件和合同落实提出了更高的挑战和要求。但是在实际的管理过程中，很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平亟待提高，在很大程度上对工程造价管理不力。同时没有采取合理有效方法对工程造价进行有效控制，采用的方式比较落后和传统，对工程施工造成不利的影响。

二、建筑工程造价管理的措施

为了保证施工的经济效益，施工单位要采用限额设计，采取有效措施控制好工程造价。

1、要加强合同管理

在施工阶段，合同是建筑工程造价管理和控制的依据。要加强施工合同的管理，保证工程造价的合理性；同时要尽量避免出现不必要的纠纷，不断维护好双方的利益，从而科学合理的控制工程造价。要建立技术档案，加强对资料的管理。在正式施工开始前，要召开合同交底的会议，将工程的中标方式、利润降点系数等影响工程造价的方面进行及时有效的传达，保证尽量节约成本。

2、要不断优化施工组织的设计

首先，要做好建筑工程施工的准备工作，编制想尽合理的施工组织设计。相关管理人员要根据工程的性质和规模以及工期等经济技术条件，对施工的设计、方案和进度进行不断进行优化和改进。在施工过程中，要严格按照遵循均衡的原则控制施工进度；根据施工具体情况，合理安排流水作业，要有效避免出现过分集中作业的情况。要合理减少高峰时期的工作量，避免劳动力、材料和机械设备的过多消耗，从而增加不必要的成本。

3、工程变更管理

在进行建筑工程施工过程中，涉及方面很多，影响因素很多，在通常情况下会出现实际施工与计划出现不相符合的情况。这就要求要不断加强设计和工程变更。如果出现变更，要把损失降至最低。在出现工程变更后，不能超过合同规定的范围和内容；承包商不能擅自进行工程变更。在施工过程中，涉及设计图纸问题时，要和相关管理人员和工程师进行协商，然后才能进行变更。

4、施工材料費用的管理

在建筑工程施工过程中，材料费用是影响工程造价的主要因素。因此，施工单位在采购材料过程中，要对销售商和生产商的资质进行严格的审核，最大限度地降低工程施工成本。还可以建议长期合作的关系，在质量和数量以及价格上取得相互信任的关系；要根据施工具体进度采购施工需要的材料，避免出现大量的积压。在进行材料周转过程中，施工单位要合理控制建设进度，控制好工期，做好周转材料的保管和保养工作，提高材料的周转使用率。

综上所述，为了有效降低工程建设投资，建筑工程各个参建单位要采取有效措施，控制好工程造价，提高使用效益和利润。

5、要不断完善建筑工程造价信息管理系统

为了有效提高建筑工程造价管理的工作效率和水平，要采用有效的手段保证工程的科学投资。在市场经济迅速发展的前提下，要建立和完善建筑工程造价信息管理系统，第一，要认真分析建筑工程的造价，建立相应的资料数据库，第二，要及时合理的确定市场价格信息，为进行科学决策和招投标价格提供必要信息的借鉴，第三，要不断落实各项有关工程造价管理的法律法规政策，为工程造价管理人员在实际的工作中提供必要的帮助。

综上所述，为了提高施工单位的经济效益，要做好建筑工程造价管理，采用动态管理的措施，不断优化施工组织的设计，控制好施工变更，做好合同管理，保证建筑工程能够正常进行。

参考文献

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