如何提高建筑工程施工技术管理水平的研究

姜豪

摘 要：在新形势背景下，我国建筑行业进入黄金发展时期，在建建筑工程项目数量逐年增多，为了更好的发挥其建设意义和价值建筑单位需要做好各方面管理工作。施工技术管理是建筑工程项目管理工作中的重要内容，其管理效果对工程进度及质量均会产生一定影响，本文对建筑工程施工技术管理现状进行简析，之后对提高建筑工程施工技术管理水平提出几点措施。

关键词：建筑工程 施工技术管理水平 措施 研究

现阶段，人们对建筑工程项目施工质量的关注度不断提升，并且提出了更高的要求，在实际施工过程中施工质量受多方面因素的影响，例如：材料、设备以及施工技术使用的正确与否等，其中施工技术较为关键，为此建筑单位需要充分重视此项工作，下面笔者对如何提高建筑工程施工技术管理水平提出几点行之有效的建议，以期为建筑单位提供可供参考的建议。

一、建筑工程施工技术管理现状分析

在时代及科学技术快速发展下，我国建筑行业引入了较多先进的施工技术，施工技术的引入和使用对提升建筑工程施工质量及后期使用安全性有较大的积极作用，为了使其作用得到充分发挥建筑单位需要做好施工技术管理工作。但是当前一些建筑单位在施工技术管理工作中仍然存在一些问题，例如：未做好图纸审查工作，未全面落实技术交底工作，在施工中施工技术管理力度不够以及竣工技术管理工作不全面等，以上问题导致建筑工程项目施工质量无法得到保证，为此如何解决现存问题提升施工技术管理水平成为建筑单位研究的重点。

二、提升建筑工程施工技術管理水平措施分析

（一）对施工前施工技术管理措施进行分析

施工前施工技术管理工作至关重要，为此建筑单位需要对其产生足够的重视，在实际管理过程中需要做好如下两方面工作。

第一，对施工图纸和方案进行严格审核。施工图纸和方案是后期实际施工的关键依据，两者的合理性将直接影响工程质量，为此在施工开始前建筑单位需要根据工程项目实际情况做好两者审核工作，如果在审核过程中发现不妥之处需要尽快同设计人员进行沟通和交流，让设计人员按照要求作出相应的调整，保证施工图纸和方案具有较高的合理性和可行性，能够为后期施工提供正确的指导，进而保证建筑工程项目施工过程顺利展开。

第二，组建专业管理队伍。管理人员是管理工作的主要执行者，其专业水平及各方面能力对建筑工程项目施工技术管理效果有较大的影响，为此建筑单位需要对管理人员进行严格选择，在实际选择过程中需要对应聘者的管理经验、专业水平和综合素质等进行严格考量，选择以上方面均比较优秀的人员组成管理队伍，并且需要做好岗前培训及岗中培训工作，通过培训过程让管理人员对当前建筑工程项目的具体情况进行了解，并且可以学习到更多新式的管理方法和技巧，进而为实际管理过程奠定坚实的基础。

第三，制定科学、合理的施工技术管理体系。完善的管理体系是保证管理效果的有效手段，为此建筑单位需要根据工程项目实际情况及有关要求对施工技术管理体系进行构建，在管理体系中需要实行责任制、对管理制度进行明确以及奖惩制度等，通过责任制的实行保证每项施工技术管理工作均有人负责，避免出现漏管的情况；通过管理制度对管理人员实际管控行为进行约束，减少敷衍了事情况出现的几率；通过奖惩制度可以最大程度的调动管理人员的工作积极性，可以在管理工作中投入更多的精力和时间，进而为施工技术管理水平的提升提供更多的有利条件。

（二）对施工阶段施工技术管理措施进行分析

施工阶段施工技术管理工作对建筑工程整体质量有着举足轻重的影响，为了使实际施工质量符合相关规定的要求建筑单位可以从如下几方面着手进行。

第一，充分重视技术交底工作。如果在施工过程中出现技术使用不当的情况，不仅会影响施工质量，并且使安全事件出现的几率增加，对施工人员生命安全成产生较大威胁。为了减少上述情况出现建筑单位需要根据施工图纸和方案做好技术交底工作，让施工人员对不同环节施工技术均有所了解，在技术交底完成后建筑单位需要对施工人员技术掌握情况进行检验，对于技术掌握不达标的施工人员禁止进入施工现场，进而最大程度的减少后期施工中出现技术使用不当的情况。

第二，加大施工现场施工技术管理力度。在建筑工程项目施工过程中部分施工人员仍然会存在误操作的情况，为了有效控制此种情况建筑单位需要派技术管理人员对施工现场进行严加管控，对施工人员技术使用是否正确进行着重管理，如果在管理过程中发现施工人员存在技术使用错误的情况时需要及时进行纠正，再次对其进行技术交底，直至其掌握技术要领为止，此外需要根据实际情况对施工人员进行相应的惩处，给其他施工人员一个警告，能够全身心的投入到施工中，减少技术使用错误的情况出现，进而使建筑工程项目施工质量有所保证。

（三）对竣工阶段技术管理措施进行分析

竣工阶段是建筑工程项目建设施工的最后一环，其技术管理工作同样重要，如果技术管理工作不到位将不能对施工中存在的各项问题进行发觉，导致施工质量无法得到保证。基于此建筑单位需要对技术管理工作产生足够的重视，让管理人员对各施工阶段技术及质量是否达标进行严格检查，如果存在任何问题需要进行及时返工，要求建筑单位尽快采取合理措施进行调整，在调整完成后需要再次检查，直至所有内容均符合规定要求为止，进而为建筑工程项目整体施工质量提供更多的保障。

结束语

高效合理的施工技术管理能够最大程度的提升建筑工程项目施工质量，此篇文章笔者对施工前、施工中以及竣工阶段施工技术管理工作提出几点提升措施，希望建筑单位借鉴文中措施展开实际管理工作，提升施工技术管理效果，进而为施工进度及施工质量的提升奠定坚实基础。

参考文献

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