建筑工程造价管理措施

邵泽立+张家辉

摘 要：随着建筑工程行业的迅速发展，工程造价管理在降低工程投资、提高施工质量、控制施工进度以及保证施工技术方面发挥了重要的作用。因此，本文就如何做好建筑工程造价的动态管理与控制展开论述。

关键词：建筑工程 工程造价 动态管理

一、准备阶段工程造价的管理

由于工程造价管理涉及范围很广、项目繁多、工作量比较大等，对设计的水平要求比较，稍有疏忽就会导致在设计阶段工程造价的估算和预算经常出现问题，所以加强设计阶段工程造价的管理刻不容缓。在实际的设计过程中，很多的设计单位没有进行适当的限额设计，比较重视施工技术，往往忽视了工程投资，过分追求建筑土建工程造型和功能，导致在施工过程中出现超出预算的范围。另外，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计和边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，增加工程施工的难度，使得工程不断出现变更，就会影响到工程造价，同样会出现实际投资出现超出预算的范围。但是工程造价不是越低越好，必须把工程的功能和造价综合起来考虑分析，选择适当的工方案，要全面落实科学发展观，尊重实际情况，根据标准、规模和原则进行合理的设计。

二、施工阶段工程造价的管理

施工阶段是进行工程造价动态管理和控制的非常重要的阶段。同时在具体的施工过程中受到各方面因素的影响，增加了工程造价管理的难度。因此，施工单位要采取有效措施，做好对工程造价的动态管理和控制，提高效率，降低工程投资，保证施工质量和进度。

1、材料成本管理

施工材料成本在整个工程投资中占有很大比重。因此，要做好材料成本的管理。1、要控制好材料的价格。要考虑到资金的周转时间，尽量减少资金占用率，合理对施工材料进行采购；控制材料在购买时的价格，掌握好市场行情，在保证质量的前提下，择优购买；对材料的运费进行合理控制，尽量缩短运输距离，降低运输成本。2、要控制好材料用量。施工单位要加强对施工现场的管理，注意材料在储存过程中的损耗；施工过程中不能超出预计用料，对剩余的材料要做好回收工作。

2、人工费和机械费控制

施工单位要提高劳动生产效率，不断提高施工管理水平，实现包干控制，进行安全生产、文明施工，尽量减少无效劳动，最大限度的降低人工费用；另外要提高设备的利用率，合理租用机械设备，加强对机械设备的养护，降低维修费用。

3、合同管理

施工合同是建筑工程顺利进行的重要依据。在施工过程中，要建立完善的合同管理体系；项目管理人员要对合同内容进行分析，能够对合同的有着深刻的了解，避免在施工过程中出现违法行为。同时严格落实合同各项规定，对于合同文件和工程资料进行整理，做好合同的跟踪管理工作，对于出现的施工问题，要严格按照施工合同进行处理。要建立技术档案，加强对资料的管理。在正式施工开始前，要召开合同交底的会议，将工程的中标方式、利润降点系数等影响工程造价的方面进行及时有效的传达，保证尽量节约成本。

4、控制好工程变更

在进行建筑工程施工过程中，要控制好施工变更，采用有效控制工程造价。因此，要保证报价的准确性，减少索赔机会；对于单间要规定详细，即便出现工程变更，也能有所依据，但是也不能超出合同规定的范围。同时涉及到设计图纸变更，要越早越好，然后与工程师进行协商，再进行必要的修改，避免增加额外的支出，影响到施工进度。施工单位根据工程的性质和规模以及工期等经济技术条件，对施工的设计、方案和进度进行不斷进行优化和改进。在施工过程中，要严格按照遵循均衡的原则控制施工进度；根据施工具体情况，合理安排流水作业，要有效避免出现过分集中作业的情况。要合理减少高峰时期的工作量，避免劳动力、材料和机械设备的过多消耗，从而增加不必要的成本。

三、竣工阶段工程造价的管理

1、要搜集和整理好相关的材料，主要包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等，做到完整无缺，做好工程最后的结算。

2、要严格核对工程量。工程量的核算和记录必须准确准确无误，审核人员要进行实地调查和勘察，对决算进行严格的审查验证，重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分，做到万无一失。在审查过程中，要认真查看施工、验收记录，反复查验工程量，不能遗漏任何一个方面或是程序。

3、严格审查定额套用。在审查过程中，要注意审查的有效性、合法性和科学性，要对新建和改建导致的定额不同，实行不同的成本预算；要注意定额的计价是否出现重复计算的现象，换算过程是否正确，要注意定额文件的时间、名称以及含义，在不同情况下不同的说明事项，让定额合适工程造价的结果准确无误。

4、严格审查各种数据、票据以及变更签证。要严格审查对设计图纸中没有预算而在施工中增加的费用，要采取合法有效的手段，运用谈判和协商的手段予以解决，避免不必要的纠纷。

综上所述，在进行建筑工程施工过程中，施工单位要采取有效措施，采用先进的管理理念，对施工的各个阶段工程造价进行动态的管理，在保证施工质量的前提下，加快施工进度，提高施工质量，增加工程投资的效益，不断打造精品工程，增强施工单位的综合实力和竞争力。

参考文献

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