关于市政工程项目管理的思考

冯静宇　刘立鹏

摘要：随着我国城市现代化进程日益加快，我国市政工程得到了空前的发展，为了能够保障市政工程项目的质量，必须要做好市政工程项目的管理工作。本文主要讲述了市政工程管理的现状以及加强市政工程项目管理工作的主要对策。

关键词：市政工程；项目管理；措施

随着我国市政工程项目的快速发展，我国市政工程项目的规模越来越大，传统的管理模式已经远远无法满足新时代发展对于市政工程项目所提出的要求，必须要不断的完善和创新市政工程项目管理工作，才能够有效的提高市政工程项目管理工作的质量和水平，最终促进我国社会经济的进一步发展。

1、市政工程管理的现状

1.1 市场规范化管理方面存在的缺陷

市政工程建设单位大部分都是由当地主管部門进行授权的，由于其本身权力，进而导致市政建设单位并不没有执行基本的建设程序，没有建立科学、合理的招投标制度以及合同管理制度等。一部分市政工程已经开工多日还没有签订正式的施工合同和监理合同，并且还没有做好规划证以及工程质量监督手续等，在面临检查的时候才会临时补办。一部分地方政府为了能够获得政绩，一味的压缩建设工期，进而导致其设计以及施工过程中存在着诸多缺陷和隐患，一旦运行之后就会出现大量的质量问题。

1.2 质量意识不强

由于市政工程本身的特殊性，进而导致其建设的过程中往往重视工期而忽视了质量，甚至还会出现抢干和蛮干的现象，各个责任主体的不确认，进而导致强制性标准不能有效的落实，一部分单位甚至还会存在着诸多错误的观念，比如道路工程和排水工程与人身安全并没有十分紧密的联系，大不了坏了重新修，人为的降低了质量。市政工程施工技术资料本身的表格并不统一，进而导致诸多假资料的存在。

1.3 施工单位质量管理意识薄弱

施工单位的质量管理环节十分的薄弱，一部分市政企业内部存在着项目承包制度，这种承包制度的存在从根本上降低了企业对项目部质量的管理力度，埋下了诸多质量隐患。一部分施工单位并不具有相应的施工资质，往往会出现挂靠施工的现象，导致其本身的质量保障体系并不健全，甚至没有严格的按照图纸进行施工。另外，随着市政工程的快速发展，一部分分包单位逐渐的成为总包单位，其质量管理控制和现场施工质量控制都存在着巨大的薄弱环节，最终形成了恶性循环。

2、加强市政工程管理的措施

2.1 强化工程质量意识

必须要不断的增强市政工程的责任感，每项市政工程设施都属于公益性工程，更是城市发展的重要组成部分，一旦出现质量问题，不仅会给国家带来巨大的经济损失，还会带来人员伤亡。必须要积极的借鉴国外发达国家的先进管理理念，不断的完善和创新自我管理水平，通过反面教材能够为建筑人员敲响质量的警钟，促使市政工程的建设人员能够积极的参与到质量控制工作中。

2.2 坚持落实质量责任制

根据多年来的实践经验表明，为了能够从根本上提高市政工程的质量，必须要建立责任制度，市政工程无论大小，必须要由专业人员对其进行质量负责，对工程质量负主要的领导责任。应该积极的实施项目法人责任制度，及时的做好勘探、设计以及施工等工作，对市政工程的各个环节负责，将质量责任落实到每个人员身上，才能够从根本上保障市政工程的质量和安全。

2.3 加强诚信建设

必须要重视诚信建设工作，严格的按照相关规定和标准对建设单位、设计单位以及监理单位等诸多单位进行质量责任和义务的行为。对于勘察和设计等文件必须要做好严格的控制工作，如果其质量不符合市政工程建设强制性技术标准必须要及时的处理，并且做好记录工作，请有关主管部门对不合格的工程质量责任主体立即清除，才能够进一步的规范我国市政工程市场，从根本上保障我国市政工程的质量，促进我国市政工程市场的可持续性发展。

2.4 控制质量

（1）对市政工程所用原材料的质量控制。市政工程所需要的材料种类和规格十分繁多，材料作为市政工程的基础组成部分，其本身的质量和安全会直接影响到市政工程项目的质量和安全。必须要对原材料进行严格的控制，并且要对材料采购和供应人员以及材料检验人员进行严格的把关，能够保障其严格的按照相关规定和标准做好进场材料的检验工作，最终保障材料的质量和性能。

（2）对市政工程所用施工机械的质量控制。在进行市政工程项目施工方案确认的时候，必须要积极的应用先进的、科学的施工机械设备，从而才能够有效的保障市政工程的施工效率和质量，尤其对具有计量仪表的机械设备，必须要定期的进行检查和维修工作，才能够市政工程项目的施工质量符合相关规定和标准。

市政工程作为社会发展的重要组成部分，其本身的质量和性能十分的重要，对于社会的发展起到了不可或缺的重要作用，必须要积极的结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新市政工程工程项目管理工作，提高管理工作的质量和水平，才能够真正的实现我国市政工程项目的可持续性发展。

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