建筑工程施工技术管理
2017-09-01许振才王国芬
许振才+王国芬
摘 要:在建筑工程施工過程中,要加强施工技术的管理,才能保证建筑工程的质量,提高施工效率,获得更多的经济效益和投资效益。因此,本文首先分析建筑工程施工技术管理存在的问题,接着提出相应的对策和建议。
关键词:建筑工程 施工技术 管理措施
为了保证建筑工程施工质量,就要加强施工技术管理。因此,施工单位要严格按照国家制定的技术标准进行施工管理,要保证施工质量,降低施工成本,提高施工的经济效益、处理好施工技术、速度、质量以及成本之间的关系。
一、建筑工程施工技术管理存在的问题
随着我国建筑类工程建筑规模不断扩大,建筑数量不断增多。但是实际过程中,时常发意外和事故,这引起了社会对建筑工程建设和施工的广泛关注和重视。因此,从建筑工程质量和安全和角度出发,正视施工技术管理现状,这就要求施工单位不断提高建筑工程施工技术,采取一定的措施,保证建筑工程施工质量。就目前,建筑工程技术管理过程中存在以下问题。
1、建筑工程施工技术管理观念落后
施工单位对建筑工程施工技术监管不力。目前而言,我国建筑工程施工技术管理的方式比较陈旧,观念比较落后,始终处在放任粗放的状态,导致施工技术管理工作没有很好的落实,没有充分发挥技术管理的职能和要求,一些不正当的手段和技术乘虚而入,降低了施工质量,给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工技术管理人员的综合素质和管理水平较低,严重影响了建筑工程施工工作的开展,给建筑工程施工留下了安全隐患。
2、建筑工程施工技术水平有待提高
由于施工技术比较落后和薄弱,就无法达到对建筑工程施工的标准要求,使得建筑工程工程的质量得不到有效保障,技术管理制度形同虚设,很难达到设定的工程目标,最终延误工期,影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工技术水平低下,施工效率很低,导致施工质量存在问题。由此可知,提高建筑工程施工技术管理水平刻不容缓。
二、建筑工程施工技术管理的措施
在建筑工程施工过程中,施工技术影响着工程质量、施工进度以及整体投资,因此,为了保证施工质量,提高施工效率和效益。
1、要合理安排施工计划
施工单位要制定明确的施工管理控制目标和综合性措施,在保证施工质量的前提下,控制施工进度。在进行建筑工程施工过程中,要保证安全高效。在土建工程施工过程中,对施工技术进行严格审核,同时在施工过程中,要加强对施工技术具体落实情况进行严格审核,对于出现的问题和差错进行及时纠正;对于每一项和每一部工程完成后,要进行严格的检查,加强对关键环节和隐蔽工程的监督和管理,要保证工程施工质量,避免影响到下一道工序。在土建工程施工过程中,如果出现工程变更,要组织各参建单位进行及时洽谈和协商,根据具体施工情况,形成更加正式的工程变更资料;同时还要加强对经济技术资料、工程施工方案进行及时整理和分类,建立相应的经济技术资料的台账,保证有理有据,为工程验收提供必要的依据。同时还要加强对工程检测、试验以及测量工作进行有效管理,保证建筑工程施工管理能够正常进行。
2、做到安全文明施工
施工技术对建筑工程进度、成本以及工期都会产生极为重要的影响。因此,在施工过程中,施工单位要根据工程特点和施工技术进行合理安排和布置,制定针对性和可行性很强的计划;同时为了保证制定的措施能够落实到位,就要定期对施工各个步骤和环节进行检查;在施工过程中,如果出现偏差,就要根据实际情况分析客观原因,对施工环节和进度进行必要的调整,避免影响到施工进度用。因为建筑工程施工大部分在野外,周围的施工条件比较复杂,如果出现管理不善的情况,就会很容易出现的施工安全事故。因此,施工单位要确立安全文明施工理念,为了工程的质量、进度以及投资控制奠定良好的基础。进行工程施工安全管理的目标就是保证不能出现人身伤亡财产损失的安全事故,针对施工不同阶段采取有效安全预防措施,对施工现场进行定期的安全检查,消除施工过程出现安全隐患。
3、要做好施工技术交底
在建筑工程施工技术管理中,要了解施工项目的设计意图,在工程中标后,要做好施工准备工作,对施工图纸进行严格详细的审核,及时有效解决施工图纸存在的问题。同时还要做好施工技术交底工作,才能有效控制施工进度和施工质量。因此,对整个工程以及分部、分项工程要做好技术交底全面准确。加强对建筑工程成品和半成品的保护,控制施工的关键环节和步骤。同时,要明确技术管理人员的职责,保证能够高效的解决实际中存在的技术问题,保证施工能够正常顺利的进行。最后,还要加强对施工材料的控制和管理,提高施工技术水平,不断采用新技术和新手段解决实际施工过程中遇到的技术难题。因此,要控制施工人员操作失误,避免影响到施工质量。
综上所述,在建筑工程施工过程中,施工技术管理人员要根据工程特点,采用先进的施工技术和管理观念,加强对全体施工人员的培训,提高他们施工质量意识和综合素质,保证施工能够正常进行,不断打造精品工程。
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