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聚焦零售核心 回归零售本质 第12届中国连锁超市发展战略论坛(CCS)侧记

2017-08-30

中国连锁 2017年8期
关键词:壁垒商业模式零售

实体商业,特别是零售业正在经历着从消费者行为到商业化市场再到商业科技,乃至整个商业模式创新这一系列的变化和冲击。

零售行业生态结构变迁的背后,实际上是零售竞争壁垒的破碎和重构。

移动互联发展、经济结构调整、消费群体年轻化,这一系列思潮带来了很多消费行为的变化和变革。从原来的目的性购买到体验性购物,从原来单一的商店、商场到商圈,再到一个整体化的城市服务综合体,从购物交易本身到物流服务再到配套的消费金融,整个实体商业和渠道方式正在以不可想象的速度被重构。

竞争的本质是效率和成本,对于实体零售而言,传统农民种地式的数量型线性增长,已无法持续,多年固有的竞争壁垒正在逐渐消除或被打破。只有转型通过商业模式的创新,重构竞争壁垒,实现效率型指数增长,才有活路和成长的空间。

本届大会历时3天,围绕生鲜、店改、自有品牌、人力资源等话题,重点研讨了业态小型化之社区超市、存量店铺升级改造、零售与餐饮的跨界与融合等行业热点。通过众位知名零售人的才智与经验为到场的所有人展现了不一样的“零售场”。

本次活动特别感谢以下单位大力支持:

新华都商业股份有限公司

冠业集团

永辉超市

荷兰乳牛

江苏创纪云网络科技有限公司

福建安普思創智能科技有限公司

北京时代商联商业咨询有限公司

北京元利源商业设备有限公司

上海尚益企业管理咨询有限公司

lBMG商业智库(中京日造商贸)

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