浅析房屋建筑安装工程预算管理

林娴

【摘 要】本文对加强房屋建筑安装工程预算管理的潜在作用作了分析，对其管理过程中存在的问题作了总结，重点介绍了完善预算管理制度、加强预算计划与实际相符、提高安装技术的内容，通过加强工程预算管理，可减少成本支出，增强企业经济效益。

【关键词】房屋建筑工程；安装预算；潜在作用；体系

随着房屋建筑行业的不断发展，在一定程度上安装工程的发展也受到了相应的推动，同时作为工程管理的重要组成部分，预算管理当然也不例外，并且房屋建筑安装工程具有一定的特殊性，其预算管理工作的加强，对于确保工程施工效率和质量，以及保障房屋建筑施工企业的经济效益都有着非常重要的作用，由此这也就决定着对其进行预算管理也是必然的。

1 加强房屋建筑安装工程预算管理的潜在作用

1.1 可实现成本的有效控制

工程预算主要包含材料费用、人工费用，以及机械费用，如果建筑企业得到了某个工程项目的施工权后，该企业需根据国家相关的法律法规对工程建设中所有施工项目需投入的费用进行测算，这个过程就是工程预算的实施过程。其次对于工程安装预算来说，它是在安装之前，施工单位依据多方面调查与各方面的需求，估算出需要的安装费用，以更加准确地估算出成本，但仍然要依据施工图纸，并要充分结合组织设计工作来进行估算，从而保证结果的科学性和合理性，同时通过房屋建筑工程安装预算，可更好地控制工程成本，促进企业经济效益的提高。

1.2 有利于保证预算的合理性

房屋建筑企业开展预算工作时，需要将工程预算作为基础，从而才能更好地定位施工成本，并在经过审核评估之后，可形成工程投资计划，有利于开展工程贷款的审批工作，同时科学的安装预算可以促进施工工作的开展，就安装物资、人工成本来说，这些项目的费用都需将其作为基础才能更好进行。其次只要保证工程安装预算方面的科学性和准确性，相关部门才能准许开展，有利于促进工程的顺利进行。通常来说，工程款的拨付都会比工程预算值要小，若未能进行合理的预算，则将会影响工程的安装水平，造成工期的延误，不利于保证工程的施工质量。

1.3 为预算工作提供依据

施工单位在编制安装施工图预算时，需要按照有关的标准要求，将施工图作为依据，从而详细计算各个安装阶段中的施工所需成本，以有利于开展工程成本的预算，同时工程安装预算的成果和成本控制的状况有着密切的关系，加强预算工作的开展，对于减少成本，保障企业经济效益有着重要作用。其次房屋建筑工程安装项目的成本预算通常会涉及到多方面的影响因素和内容，科学合理的应用项目建设资金，有利于确保安装预算的科学性、合理性，进而为提高项目资金的有效利用率打下坚实基础。

1.4 能够有效提升人员素质

在房屋建筑工程安装预算过程中，企业要求预算人员的综合素质与业务技能专业性要强，因此在计算工程安装预算时，潜移默化的就可提高预算人员的自身素质及专业知识，但是随着目前建筑行业的飞速发展，仅靠相关人员的自学是不够的，要想保证工程安装项目预算的合理性及科学性，就必须加强对专业人员的专业技能培训，从这方面来说，对工程安装预算质量要求的提高，就是对预算人员自我综合素质的提高。

2 房屋建筑安装工程预算管理中存在的问题

2.1 缺乏预算管理意识

安装预算管理对于整个房屋建筑工程的建设效果具有重要影响，虽然现在逐渐加强了此方面的分析，但是从整体上来看，大部分单位并未建立完善的管理体系，管理意识较低，且仍然采用传统的预算管理方法，加之大部分施工企业对于安装预算管理不够重视，导致其已不能完全满足现状需求。例如大部分企业会在工程安装前科学编制预算，但是结算阶段无法准确核算，不能够确定整个安装过程中产生的成本差异。此种方法仅是简单的计算成本，但无法对工程预算进行控制，无法减少甚至避免安装过程中各种不必要的支出，导致大量的资金浪费。

2.2 预算控制计划脱离实际

就我国工程安装预算管理现状来看，部分房屋建筑企业还未意识到预算管理中经济责任合理划分的重要性，再加上预算人员缺乏安装的相关知识，造成预算结果与实际情况严重脱节，无法作为后期管理的依据。其次如果安装预算与实际情况脱节，就无法基于工程建设要求进行安装，并会出现安装人员随意提高工程预算标准，甚至直接将计划指标作为基本安装原则，加大了项目实施阶段预算管理的难度，致使其出现脱离限额控制的问题。

2.3 缺乏完善的预算管理体系

对于房屋建筑工程安装预算管理来说，专业的预算管理体系是保证安装预算效果的重要措施，但现目前很多工程安装进度完全依靠包工头安排，施工行为也完全靠人员自觉，仅仅通过一种约定俗成的规矩进行人员管理，增加了施工问题出现的概率，加之没有专门的制度对人员行为进行约束，不仅会影响安装质量，还会产生大量的浪费情况，导致资金投入增加，不必要支出增多，实际预算严重超出，最终造成工程安装预算管理失控。

3 房屋建筑安装工程预算管理的有效策略

3.1 预算计划应与实际相符

在进行房屋建筑安装工程预算计划编制的过程中，编制人员应当充分考虑工程安装各个阶段影响预算的因素，并将这些因素统一的罗列出来，分析各个因素造成影响的程度，然后预留出解决问题的资金，以确保在后续的实际安装中，如出现问题能够有充足的资金应对，尤其是在工程施工阶段，涉及预算的因素较多，因此施工企业除了要严格控制关于预算的因素外，还应就出现的意外情况所造成的预算损失进行评估，并科学处理造假损失等问题，以尽量将意外因素对工程安装进度造成的影响降到最低，从而在保证安装质量的基础上，加快施工进度，以维持预算计划的平衡。

3.2 完善预算管理制度

为获得更合理的安装预算，企业必须完善预算管理制度，具体可以采取以下措施：（1）要把预算部门、设计部门、建设部门，以及相关部门的预算工作进行统一，以便更好地对预算进行控制和管理；（2）预算人员在工程安装前，一定要深入工程施工现场，全面了解施工情况，这是预算管理的最后一个阶段，也是预算控制的重要环节；（3）企业相关财务人员应加强对预算的认识，了解相关规章制度，严格要求自己，保证预算管理工作的有效开展；（4）企业要对相关工作人员进行正规培训，优化企业结构，并适当提升预算人员的职位待遇，并要求其深入市场中进行实地考察，掌握市场规律，以确保预算的准确性和合理性。

3.3 提高安装技术

对于人才的选择应实行竞争上岗，有工作经验者优先，而对于特殊应聘者应严格审查其资格证书，且招聘流程均需按照企业招聘制度进行，同时对于企业员工要定期对其进行考核和培训，加强其职业素养，提高其技术水平，以促使其掌握施工中使用的新技术新方法。其次对于施工技术，企业应组织专家对安装地点及过程进行审核，把施工变更情况降到最低，以降低房屋建筑安装工程的支出，同时对于安装中采用的材料设备、施工方案、施工技术，均需进行技术和安全检查，以保证施工的顺利进行。

4 总结

总之，房屋建筑安装工程的预算工作集专业性和复杂性于一体，所以应重点对材料设备严格把关，完善制度体制建设，同时要提高工作人员的技术水平和专业素养，对影响因素进行及时的分析，掌握主动权，并制定有效的策略进行有效管理，从而使工程安装预算更准确合理，达到事半功倍的效果。

【參考文献】

[1]张颀.建筑安装工程预算中常见问题的解决方法[J].中华建设，2016（09）.

[2]何雄华.加强房屋建筑概预算的措施探究[J].科技创新与应用，2015（30）.

[责任编辑：朱丽娜]