市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

唐路

摘 要：现阶段，随着经济的发展，我国城市化建设水平也有了很大的提高。市政道路桥梁工程是重要的基础建设，直接关系到人民的出行以及物资的运输。在市政道路桥梁现场施工管理过程中，会受到非常多的因素所影响。提出了加强市政道路桥梁工程现场施工管理的一些有效策略，旨在保证道路建设高效率，进而促进社会的和谐发展。

关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略解析

1道路桥梁工程施工管理的特征

道路桥梁施工项目是一项复杂性、系统性、长期性、专业性的项目。其特征也和自然环境与项目本身相关，具体来说有以下三方面：首先，与工程本身的复杂性相关。工程越大、施工过程就越复杂，所要花费的人力、物力、时间就越久。倘若是一项大型的工程有时候会花费十几年的时间，随着时间的推移工作人员的管理耐心与细心就会被岁月所消磨殆尽。其次，与自然环境有关。因为大部分的道路桥梁都是在露天的环境下进行的，受到严重的天气影响，遇到恶劣的天气往往会延误施工进程或者威胁施工人员的安全，这种自然因素是非可控的，对管理来说是一大挑战。最后，受地理环境的影响较为严重。每项工程的地理条件都是不一样的，遇到较为平坦、土质适宜的位置，施工难度就相对来说较小，反之亦然。

2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

2.1不重视施工管理工作

市政道路桥梁施工的人员由于对施工管理工作的重要性没有意识到，从而导致不重视市政道路桥梁的施工管理。随着科学技术水平的提高，建筑施工中越来越多的使用新技术和新材料，但是在施工的过程中，一些施工人员不了解施工管理的知识，对施工管理不重视，使得桥梁建设的质量不能得到保证，阻碍了市政道路桥梁工程的施工进度。

2.2施工单位缺乏完善的管理制度

市政道路桥梁工程施工对市民的人身安全有重要的影响，要保证工程的顺利进行就需要完善的施工管理制度。但是，当前大部分市政道路桥梁工程施工单位缺乏完善的施工管理制度，导致在施工管理中经常有问题出现，使工程的质量受到影响，甚至会使施工人员的安全受到威胁。比如，如果施工单位缺乏完善的管理制度，施工人员施工时不按照规范进行，很容易出现事故，这时候如果没有应急预案应对，后果可能会更加严重。

2.3监管力度不足

施工单位在市政道路桥梁工程的建设中没有对质量监管进行明确的规定，使得桥梁工程的施工管理工作不到位。监管人员对施工质量的监测和管理缺乏一种负责任的态度，施工人员对施工的质量问题也很少考虑，即使有的施工人员考虑到了质量管理，但是缺乏完善的制度，也很难进行。有些地方政府对市政道路桥梁的施工管理的监管力度也不足，进行质量检测时不深入检查，使得市政道路桥梁工程中的问题也很难被发现，使得城市建设的发展进程受到影响。

3升道路桥梁工程施工管理的措施

3.1加强市政施工的安全管理

我国的市政道路桥梁工程建设，与其它建设施工一样，安全是永抓不放、永记在心的重中之重的管理工作。不仅要过施工中各个环节的风险因素进行全面的评估与分析，还要针对各项保护措施加以全面考虑，由此确保项目施工的有序开展。尤其是在市政道路桥梁的施工管理中，一方面要从建筑安全方面进行阶段性、全过程管理，不仅要重视勘察、设计等工作的周密性，还要确保工程结构的稳定性与安全性；另一方面还要针对施工人员的安全管理工作给予高度关注，不仅要进行相应的安全管理培训工作，还应提前做好施工安全的防护措施，避免施工人员出现意外安全事故。

3.2进行严格的施工质量管理

在市政建设工程中，道路桥梁的施工质量尤其重要。实施施工质量管理的主要目的不仅仅是为了确保工程质量的安全达标，还包括满足道路桥梁的使用要求。施工管理中，既要重视为人们的生产、生活提供保障，又要注重对道路桥梁施工的各个阶段进行相应技术方案的制定。任何一个建设项目都具有综合性与复杂性，而且涉及的范围与内容各有其不同要求。与此同时，由于市政道路桥梁建设不仅具有一定的特殊性，同时还要求其达到一定的使用年限，甚至对行人、车辆、环境等都有一定的国家标准政策性规定，而且对质量控制目标也有其具体而明确的控制要求。为此，针对工程项目进行严格的质量标准与管理制度的制定与实施，并在监理工程师的指导下，建立与完善各项质量检查措施，使质量检查表中所反馈的数据能够作为工程信息的重要依据，对工程项目进行全面的质量监控。

3.3重视路桥的施工技术管理

施工技术管理主要是为了提升项目施工的技术效率，使其不仅能够有效在降低施工中的各项投入，还能使项目工程实现品质升级，使施工质量得到全面优化。针对施工技术管理工作，我们需要注意以下两点：一方面是施工企业对施工技术动态的关注，在此过程中不仅要注重对国外先进施工技术的引进，还应运用现代科学管理观念，积极开展项目施工的技术管理工作，确保施工技术的科学性与实效性，从而确保施工质量的提升；另一方面是对施工技术人员进行全面的素质技能培训，以专业化的技术能力实现专业化的技术管理，不仅对项目工程中存在的问题能够及早发现，还能使施工品质得以保证，运用专业思想与成熟技术完成项目工程建设。

3.4加强施工企业的成本管理

成本管理不仅是其重点管理内容，同时也是施工企业经济效益的重要影响因素。一般情况下，在施工企业的成本管理中主要有两方面的体现：①对生产经营活动中形成的显性与非显性成本，主要包括对实际损耗、委托代理、以及失去市场等项目开支；②通过管理人员协助，使企业获得一定的市场竞争优势，在充分掌握了企业竞争对手资料的情况下，对企业外部环境进行适应性调整。不言而喻，企业经营成本是由经济效益直接体现的，这也是企业经营的前提考虑条件。施工企业通过制定与运用科学的成本管理制度，并在一定时间内进行规划实施，再通过会计人员对工程量与成本消耗量进行定期的统计分析，从而为成本造价控制提供了相关的管理依据。

3.5确保工程的施工进度管理

首先需要对整个工程制定出明确的施工进度方案，不仅要依此计划进行，且不能随意更改，变更需要建设部门与施工方进行共同商议后决定；其次，将施工进度按照季度计划、月计划、周计划进行分解，针对具体项目施工进行专业指导与监督管理；再次，对施工人员与机械设备进行进一步的优化配置，衔接好各个施工工序的工作，保證人、材、物的及时供应，使其优化组合能发挥出最佳功效；最后，全面落实施工进度与监督检查工作，结合实际施工情况，对施工方案进行优化调整，确保施工进度与施工效益，从而获得良好的经济效益。

结语

总而言之，市政道路桥梁工程的建设对当地经济发展和民众的出行安全都有着重要意义，务必加强施工过程中的管理工作，努力提升施工管理策略，减少施工中质量问题的产生，为城市化进程助力，也为民众的出行安全提供保障。

参考文献

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（作者身份证号码：34112219880304201X）