机电安装工程项目施工安全风险管理研究

郭海洋

摘 要：随着科技的不断进步，机电安装工程也取得了快速发展，但由于机电安装工程项目具有很强的专业性以及系统性，在实际施工过程中，稍有不慎就会引发安全事故。因此，加强机电安装工程施工安全的风险管理尤为重要。基于此，本文主要对机电安装工程项目施工安全风险管理存在的问题进行了分析，并提出了有效的改进措施。

关键词：机电安装；项目施工；安全风险；风险管理

中图分类号：TU714文献标识码：A

1导言

随着我国社会经济的发展，各大行业在机电设备方面的需求越来越大。当前我国机电安全管理正在向着一体化方向发展，机电安装已经成为建筑工程项目施工重要组成部分。在机电安装工程项目施工管理过程中，一旦有安全管理问题出现，不仅会直接影响到施工的质量和进度，甚至会出现非常严重的人员伤亡。机电设备安装有着非常强的特殊性，在施工过程中，施工单位必须要对机电安装工程有足够的重视度，实现对各类隐患问题的有效解决，本文就此进行了研究分析。

2机电安装工程项目施工安全风险的识别和评价

2.1机电安装工程项目施工安全风险的识别

就机电安装工程而言，风险识别工作存在有较大的系统性和复杂性，在进行风险识别时，需要借助风险分类法，对施工过程中可能出现的风险以及风险等级进行预测。机电安装工程项目施工安全风险主要分为五种，分别为人员风险、技术风险、材料风险、设备风险以及环境风险。通过分析风险因素的相关影响以及不同因素之间的相互影响，能够实现对风险危害的有效预测，进而制定针对性的风险管理措施，提高风险管理有效性。

2.2机电安装工程项目施工安全风险的评价

风险的评价可以按照不同的评价方式分为定性风险评价以及定量风险评价两种，在定性风险评价方面，包含有安全检查表法、作业条件危险性评价法、一般综合评价法以及模糊综合评价法；在定量风险评价方面，主要是通过概率风险评价进行，将风险划分为五个等级。

3机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的问题

3.1缺乏安全风险识别资料

风险识别在机电安装工程施工安全风险管理中起着非常重要的作用，而施工单位要想对施工安全风险进行准确且科学地识别，就必须收集、整理与分析大量的相关资料。而我国机电安装工程施工单位对施工安全风险的总结与分析不够重视，并没有充分认识到及时总结和分析风险的重要性。所以，在实际施工过程中，风险识别资料比较缺乏，施工单位难以全面认识并了解施工安全风险，继而无法支持施工单位顺利开展风险识别工作和风险管理工作。

3.2缺乏完善的施工安全风险管理体系

随着我国经济的不断发展和科技的不断进步，机电安装工程的风险防范能力及水平有了很大提升，许多企业已能认识到施工安全风险监控与管理的重要性及作用，但是，在对风险管理上的认识还存在不足，整体风险管理意识比较淡薄，风险管理体系还不够完善，影响了机电安装施工企业的风险管理工作顺利开展。

4机电安装工程项目施工安全风险的控制

在进行风险控制时，第一，工程中各个主体需要提高自身的风险意识，机电安装工程涉及到多个参与主体，包含有设计单位、建设单位、施工单位、建立单位等多个部门，这些部门都必须要具备有良好的风险管理意识，在风险管理过程中，提高对风险管理工作的重视度，降低风险事故的发生；第二，执行风险管理措施，就机电安装工程而言，需要做好风险的有效识别和评估，施工过程中一旦有风险事故出现，及时采取针对性的解决措施，减少风险的损失，避免因为风险事件导致工程展开受到影响；第三，制定风险回避措施，在完成对风险的评价之后，如果风险过大，那么就需要主动放弃项目，或者改变实施方案，实现对风险的有效规避，但是很可能会因为风险而放弃项目；第四，风险的转移，在项目施工过程中，如果项目存在有较高的风险，可以采取风险转移方式，将风险转移至他人身上，降低自己的风险，在实际操作过程中，风险转移方式有两种，一种是非财务性的，将财务风险以外各个风险转移，另一种是财务性的，通过签订合同，将风险转移至保险公司等单位；第五，做好风险的预防，风险预防主要是在机电安装过程中，借助各类防控措施，实现对风险的有效避免，这种风险控制方法在机电施工过程中较为常用，包含有有形预防措施以及无形预防措施，施工之前，采取针对性的风险预防措施，实现对风险的有效避免；第六，风险的减轻和接受，针对风险的发生率以及所造成的损失而言，必须要降低施工过程中的风险因素。在机电安装过程中，需要借助各项管理制度实现对风险的有效控制，施工过程中很多风险都无法回避，需要自己承担和接受；第七，风险的储备和监控，机电施工单位需要结合具体的施工情况总结风险的特点以及规律，制定有效的应急预案，如果实际施工与计划之间存在有较大的差异性，那么就需要针对方案进行调整，保证施工的质量和安全。

5建立并健全风险管理体系

5.1机电安装工程施工单位需成立施工安全风险管理部门。该部门要包括工程项目经理、安全评估人员、施工现场管理人员等，并明确该部门所有成员的职责与职能。由他们开展风险管理工作，并指导施工人员按照有关规范及要求进行作业。同时由安全风险管理部门成员负责施工人员的安全培训工作和教育工作。在操作、质量管理、技术、安全意识等方面定期进行培训学习，以提升他们的专业能力和专业素质，有利于施工人员全面了解施工安全，自觉规范自身的施工行为，提升安全意识。此外，还要借助培训，不断强化施工人员的责任意识，让他们在施工过程中时刻保持高度警惕，减少施工过程中的不确定因素，加强风险管理，继而增强对施工施工安全风险的控制能力，提升施工企业整体安全风险管理水平。

5.2建立施工安全應急管理体系。施工安全应急演练和应急处理是机电安装工程项目施工单位进行风险管理的关键环节，所以，施工单位应定期开展施工安全事故演习，根据工程的实际情况，就可能会出现的安全风险进行模拟演习，提升施工人员的应变能力，及时发现施工过程中存在的安全隐患，并以此为依据制定相应的应急预案，保证施工人员的生命财产安全。防止在事故发生时由于救援不力或者救援无序而发生更为严重的事故。

5.3建立完善的施工安全绩效考核和奖惩体系。施工单位应根据施工人员的实际情况，设置相应的考核指标体系，可从生产单元、项目执行单元以及分包商单元这三个方面进行考核，同时还需在考核基础之上建立施工安全奖惩体系，将安全风险管理落于实处，不至于形同虚设。通过有效管理手段，不断增强施工人员的安全意识，促使施工人员主动且积极规范自己在施工中的行为。

结束语

随着我国建筑行业的飞速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈化，为了更好地满足建筑行业发展需求，建筑企业必须要有完善的管理措施，保证监督管理制度得到有效落实，使建筑企业的社会地位以及社会影响力有显著的提高。一方面，提高机电安装人员的安全管理意识，另一方面，制定针对性的机电安装风险管理措施，通过这些方式，降低机电安装过程中的风险因素，保证人员的生命健康安全，为企业带来更多的经济效益。

参考文献

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（作者身份证号码：320981198710305211）