企业竞争力评价

黄慧

摘 要：企业竞争力是指企业作为竞争主体在市场竞争环境中赖以生存和发展的能力，虽然企业竞争力有复杂的内涵，但仍是一个可以比较的概念，因此我们可以通过一系列具有外显性的量化指标来进行测度。本文主要建立了企业竞争力的评价模型，并对评价指标进行灵敏度分析。

关键词：企业竞争力；层次分析法；模糊综合评价；靈敏度分析

一、建立企业竞争力评价指标体系

企业竞争力是指企业依据内外部环境变化，有效地利用和配置资源，构建竞争优势，进行市场扩张和获得利润，实现企业持续发展的能力。所选取的有限评价指标要能够充分反映企业竞争力所具有的主要特征，从企业竞争力的内涵出发，本文提出了企业竞争力的评价指标，并由层次分析法得出各指标权重，即经济效益I143%（包括资本收益率I1128%、利润总额I1243%、利润近两年增长率I1315%、全员劳动生产率I148%、员工收入近两年增长率I156%），财务状况I224%（资产负债率I2175%、流动比率I2225%），管理水平I314%（主导产品国内市场占有率I3183%、管理人员占全体员工的比重I3217%），科技进步I4%（技术改造投入收益率I4180%、从事科研开发人员占企业全部员工比重I4220%），员工素质I55%（员工年人均接受培训时间I5133%、具有大专以上学历人员占企业员工的比重I5267%），社会效益5%I6（近三年环保措施投资占技改投资的比重I6125%、近三年企业为当地社会提供就业人数占企业员工的比重I6275%）。

二、模糊综合评价法确定企业竞争力等级

确定企业竞争力的等级域，可以表示为V={V1，V2，V3，V4，V5}，其中：V1表示等级A，其企业竞争力良好；V2表示等级B，其企业竞争力较好；V3表示等级C，其企业竞争力一般；V4表示等级D，其企业竞争力较差；V5表示等级E，其企业竞争力最差。

为了更加全面综合地对元素x进行等级评定，我们将等级分值化，即将A，B，C，D，E分别确定为5，4，3，2，1，这样就可以将隶属度向量转变为权重关系向量，可以得到元素x的综合等级分值：

最后，让准则层权重矩阵与其所对应的模糊综合评价矩阵做乘积运算，即可得到综合评价结果。

以东风汽车公司和海尔集团公司为例，通过查阅资料，得到东风和海尔的各二级指标值，将各项指标值代入模糊综合评价算法模型，分别评价企业的竞争力等级。

三、指标灵敏度分析

在上文构建的评价企业竞争力的数学模型中，影响企业竞争力综合评价分数和排名的指标有多个，为确定哪些评价指标的变化会对企业竞争力排名产生显著的影响，需要对评价指标进行灵敏度分析。考虑到指标的具体性和计算量，我们选取二级评价指标进行灵敏度分析。

假设第个企业的竞争力综合评价分数为Sp，其二级指标值发生变化，其第r个一级指标下第k个二级指标值由变为，使得变化后该企业竞争力的综合评价分数等于企业q的综合评价分数Sq，则有

以东风和海尔为例进行分析，计算结果如下表所示：

表2 东风、海尔灵敏度分析表

参考文献：

[1]聂辰席.企业竞争力评价方法及其应用研究.天津大学.

[2]翟兴丽，林振智.基于模糊层次分析法的电能质量综合评估与灵敏度分析.浙江大学.