提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

王乐

摘要：工程质量管理是土木工程施工的灵魂，决定着工程的成败。土木工程施工项目的质量管理是一项颇为复杂的贯穿工程始末的工作，有效的质量管理体系可以从根本上提升工程质量，保证工程安全如期的投入使用，获得更大的工程效益。目前我国的施工项目管理方面还存在着许多的问题，这对工程效益、使用寿命、安全性造成了许多不利的影响，严重阻碍了土木工程行业的发展。本文对提升土木工程施工项目质量管理的对策进行了简要分析。

关键字：土木工程；施工项目；质量管理；对策

一、土木工程施工主要内容以及特点

（一）土木工程施工主要内容

建筑行业的快速发展，促使土木工程的发展也非常快速。由于人们的要求变得越来越高，土木工程施工的难度系数也就变得越来越大，主要表现：土木工程施工的环节复杂，由于土木工程涉及的范围较广泛，类型比较多，施工的难度也就随之增大。由于施工的环境不同，施工的质量也就会受到影响。建筑工程周期性较长，施工面积较大，施工时大多为露天作业，一旦遇到雷电下雨天气，工期就会延迟，导致成本增加。

（二）现代土木工程施工特点

1.工程设计与规划更系统

和传统的土木工程相比：现代土木工程更注重该工程的整体设计与布局。在设计与规划土木工程期间，要先导现场对其进行全面、系统的现场勘探与考察，然后再结合现实情况进行合理规划，最后商谈确立最终方案。在设计与规划工程方案时，尽量选用经验丰富、专业能力较强的人员投入到布局规划中，然后再结合现实反馈的资料与信息，健全规划，从源头上改善整体水平。

2.功能多元化，规模大型化

在经济建设速度加快的当下，群众对于建筑物的要求逐渐增高，常用的是体育馆、广场、堤坝、桥梁等各种大型建筑设备。自改革开放以来，我国完成了很多大型工程修建工作，典型的有长江三峡。随着现代居民对生活质量的高要求，对建筑功能也提出了更大的要求，具体如：在土木工程建设期间，必须从多个领域分析建筑功能，如：抗腐蚀能力、抗震性与防火能力等。

3.工作效率更高

在科学技术与经济水平不断发展的当下，很多新技术被运用到土木工程建设中。对于现代土木工程建设，各类信息化技术与机械设施都已成为不可或缺的部分。特别是大型工程建设中，机械设施异常重要，现代土木工程最显著的特征是自动化，自动化、数字化是时代发展的主题。将自动化技术应用到土木工程中，不仅能提高建设效率，对改善工程质量也有很大影响。

二、土木工程施工项目管理的问题

（一）施工质量不高

部分施工企业，在土木工程施工项目管理工作落实过程中缺少质量管理意识，存在着钢筋漏放、砌筑砂浆配合比设计不合理、钢筋长度不足等错误施工行为，为土木工程施工埋下了一定的安全隐患，甚至引发了一系列的安全事故现象，危及到了人民生命安全。

（二）成本管理意識不强

一些企业在土木工程项目管理期间，为了追求自身利益，往往会过度控制施工成本，选择一些价低但质量不高的施工工艺、施工设备等等，就此影响到了工程施工质量。此外，也有一些施工企业将全部精力投入到了经济效益管理方面，忽视了施工成本控制工作，就此在无形中加大了施工企业资金压力。

（三）安全管理不够

即一些施工企业在土木工程施工项目管理工作落实期间，把安全事故视为一种小概率事件。所以，忽视了对施工安全方面的管理，最终在安全事故真正发生时，给企业的发展造成了巨大损失。

（四）材料管理不科学

部分管理人员在土木工程施工项目管理期间，未针对施工材料规格、型号、性质等进行严格把关，使得一些劣质材料流入到工程施工环节，威胁到了工程施工质量。即现阶段土木工程施工项目管理工作的开展仍然存在着一系列问题，为此，为了推动我国建筑业的发展，必须逐步完善项目管理工作。

三、土木工程施工质量管理措施

（一）提高质量管理意识

管理人员是建筑企业展开质量管理的重要因素，要想在企业内部建立完整的质量管理机制，必须重视管理人员的作用和影响。首先，建筑企业应该建设专门的管理团队。一方面，企业根据建筑项目的施工情况，招聘专业的管理人才，为建筑工程的质量监管奠定扎实的人力基础；另外一方面，建立严格的技能培训制度，培养专业技能较强的施工人员。内部的培训除了针对企业的施工人员之外，还需要面对所有的管理人员，从而建立完整的培训机制，增强施工企业内部全体员工的质量管理意识。

（二）完善管理机制

在建筑工程施工的时候，需要对施工程序进行合理的控制，同时，这也是保证施工质量的重要方式，制定有效的管理机制，可以对工程中出现的问题进行合理的管控，这样土木工程的质量才能得到优化，在不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。

（三）完善法规制度

建立完善的法律制度，能够为建筑行业的质量管理创造重要的保证和支撑，因此，为了进一步规范建筑行业的施工管理，政府必须结合建筑行业的真实需求设置专门的法律制度。建立合理的法律体系必须认真考虑中国建筑行业的实际情况，所有的法律和制度必须符合中国的发展需求。

（四）完善质量安全规章制度

土木工程建设必须遵循一定的质量安全规章制度。工程建设单位必须提高对工程质量安全建设的重视程度，对于施工中的安全隐患及质量问题要做到早发现、早预防。而这所有工作的基础都离不开建立完善的规章制度，国家对施工现场的施工有着完善的法律法规，施工方在履行法律法规的基础上，应当建立完善的质量安全管理规章制度，并在施工前组织施工人员进行培训，真正从思想上提升对工程质量及安全的重视，为土木建筑工程的顺利完工打下坚实的基础。如果有人有违规操作，给建筑工程的安全及质量造成隐患，工程监督人员应当履行起监督的职责来，严格按照工程现场的规章制度来处理违规。

（五）加强对施工现场的管理力度

施工人员在提升自身施工技术的基础之上来不断的提高施工的效率，以此来实现施工质量达到规定标准的目的；在对施工现场进行管理的过程中一定要按照文明施工的准则来进行，尤其是施工环境必须要保持良好。倘若施工现场管理力度不够的话，势必会导致施工现场的混乱，出现施工材料的随意摆放等问题，从而致使材料的性能产生变化，最终影响到施工的质量。

结束语：土木工程的施工项目质量管理是一项复杂而又至关重要的工作，要不断的建设完善的管理体系，提高工作人员的综合素质，加强各个环节施工质量监管，确保工程的整体质量达到要求，各个建筑企业都应该予以重视。

参考文献：

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