关于应用互联网模式开展企业散居型离退休党员管理的实践与思考

摘要：近年以来，企业离退休党员，因生活原因需要，人员自然流动或居住地发生迁移，客观上造成与企业党组织的“疏离”，长期或不自觉“游离”于正常的组织管理或组织生活之外。如何加强散居于企业驻地以外的离退休党员管理，是摆在企业退管服务基层党组织面前的一个现实难题。需要与时俱进、创新思维，探索开展管理实践活动。

关键词：互联网模式；散居离退休党员管理；实践与思考

一、 企业散居离退休党员现状

随着企业离退休职工收入逐年增高，要求改善退休生活品质愿望不断增强，离退休党员选择异地养老、归乡养老、投靠子女养老等方式，规模日益扩大，形式日益多样化。以中石油吐哈油田公司为例，截止2017年一季度末，公司共有在册党员7224名，其中离退休党员2780人，在离退休党员中，各驻外生活基地基层党组织管辖党员1128名，其中，绝大部分为散居离退休黨员，占到党员总数的16%，并且呈逐年增长趋势。

二、 企业散居离退休党员管理存在的问题及原因

（一）散居离退休党员融入社会能力弱

国有企业离退休职工，尤其是石油企业离退休职工，退休之前，长期工作、生活在矿区所在的边远地区，习惯于企业办社会体制下的退休生活，对组织依赖性强，另外一部分人员，由于语言及生活习惯原因，退休后虽然离开企业驻地散居他处，但始终难于融入当地居民社区生活。按照正常的组织原则，企业党组织本应该积极引导离退休党员，将组织关系转到散居所在地功能齐全完备、具备管理条件的社区党组织，但正是由于如上所述原因的存在，绝大部分离退休散居党员，无论从情感上，还是习惯上，仍然选择将组织关系保留在企业党组织，不愿意离开企业党组织的管理而迁往他处。

（二）管理手段单一僵化

长期以来，国企对离退休党员的管理无外乎存在以下五种方式，即“册、谈、会、聚、帮”。册是，以离退休党员档案管理为手段，建立健全党员花名册、交纳党费登记簿、参加组织生活记录等簿册。谈是，离退休党员的党组织通过电话、书信、上门谈心等方式与之保持联系，掌握思想动态。会与聚是，采用座谈会、学习讨论会、请专家授课、参观考察、组织文艺表演、合适的出游方式等适合离退休党员特点的活动，及时传达党内文件精神，征求意见和建议，寓教于乐，丰富他们的晚年生活。帮是，党组织对年老多病、生活困难、行动不便的离退休党员，主动加强联系，了解思想、生活情况，针对离退休党员生活中存在的困难，积极开展帮扶活动，帮助解决各种实际困难。但实际情况显示，上述党员管理手段和党组织活动方式，大多适用于对在职党员的管理，对广大散居离退休党员，发挥作用和效率比较低。

（三）退管中心党组织支力不从心

当前，随国企深化体制改革，尤其是中石油系统“四供一业”职能社会化分离移交，以及低油价常态下企业进行减员增效的实际需要，客观上存在着，管理人员减少和退休人员增多的矛盾显现。如果仍然按照固有的离退休党员管理方法，退管中心党组织以有限的人力物力资源，应对如上所述的客观困难，已经远远不能满足现实管理需要。

三、创新散居离退休党员管理模式的对策

面对国企散居型离退休党员管理所面临的现状和存在的问题，要求退管中心党组织，必须要主动认识新形势、适应新形势，准确把握新形势下离退休党员管理工作的阶段特征，抓住用好新形势蕴含的新机遇，积极应对新挑战，做到与时俱进，创新管理思维，因势而谋、应势而动、顺势而为，以奋发进取的精神，借助新手段、新方法，扎实有效开展企业散居型离退休职工的管理。通过实践证明，在当前形势下，采取“互联网+散居型离退休党员管理”新模式，是对企业散居离退休党员开展管理的有效方法。

（一）“互联网+散居型离退休党员管理”的可行性

经调查，企业散居离退休党员具有两个方面的显著特点，一是头脑灵活、文化基础比较好，其中不乏具备学历及职称的人员；二是具备以上文化素质的离退休党员，擅于学习，接收新鲜事物能力比较强，具有一定网络社交、电脑及智能手机应用能力。这就为退管中心党组织，在互联网时代，转变传统固定思维，树立互联网思维，紧随发展步伐，保持创新热度，与时俱进做好宣传思想工作，让宣传思想工作更接地气聚民心，实施“互联网+散居型离退休党员管理”提供了现实的可能性。

（二）以互联网“四微模式”开展散居离退休党员管理

吐哈油田苏州生活基地管理中心党组织，应用互联网“四微模式”开展对所辖70余名散居离退休党员管理的探索实践证明，退管中心党支部以“我是支部，我当群主”为抓手，通过搭建散居党员微信交流群、QQ交流群，创新推行微发布、微互动、微课堂、微功能等“四微模式”，很好破解了管辖内散居离退休党员教育管理难题，实现了时时与散居流动党员保持沟通联系，做到了政治上送营养，生活上送温暖，思想上送理解，引导离退休党员“老有所学，老有所乐，老有所为”，使之很好发挥余热，融入组织生活，作用突出，效果明显。

（三）互联网党建管理及应用中应注意的问题

面对互联网开展散居离退休党员管理这样一种新的模式。具体实施中，作为基层退管中心党组织，还应注意以下问题：一是注意网络语言的使用，尽量做到要少说脱离群众、群众不爱听、听不进的“官话”，多用群众话、说大白话，拉近与群众的距离，同时与时俱进，学会说网言网语；二是注意加强依法办网管网，按照法律规范和互联网管理要求，开展网上“四微”活动，努力净化网络环境，使网络空间风清气正；三是主动了解互联网发展新动向，关注新媒体发展，充分挖掘应用互联网新技术、新手段、新方法，使“互联网+散居型离退休党员管理”绿树常新。

对于企业散居离退休党员的管理，任重而道远。如何把离退休党员管理纳入到党中央全面从严治党的总体战略布局里面，就需要从事基层党务管理的党组织，牢记使命，与时俱进，砥砺前行，不断创新管理思维，探索掌握新的本领，努力做好离退休党员管理的“美好夕阳”工程。

作者简介：段小勇（1969-），男，吐哈油田公司苏州生活基地管理中心政工师；研究方向：离退休管理。