他为社会竖起一个标杆——记党的十九大代表、太钢不锈冷轧厂班长牛国栋

□ 本刊记者 郭 静

他为社会竖起一个标杆
——记党的十九大代表、太钢不锈冷轧厂班长牛国栋

□ 本刊记者 郭 静

作为一名共产党员，能有一次机会出席党的全国代表大会，就是无上光荣的事情了。连续两次当选为党代表，出席党的全国代表大会，这样的幸运落在了牛国栋身上。

牛国栋是谁？他是太钢基层一线的一名工人。他能以如此平凡的身份连任两次党代表，说明他确有不凡之处。

“做全行业最好的工人”

牛国栋的确很牛。他顶上的任何一个光坏都是那么耀眼，除了党代表的荣耀，历年来他还多次被评为山西省特级劳模、山西省优秀党员、省属企业道德模范，是“五四青年特别奖章”获得者、“全国五一劳动奖章”获得者，还是全国青联委员，团中央委员和山西省青联常委。2011年，牛国栋挂牌成立“牛国栋创新工作室”；2012年，山西省总工会授牌“山西省劳模创新工作室”；2014年，创新工作室被评为“山西省技能大师工作室”和“全国示范性劳模创新工作室”；2015年，“牛国栋创新工作室”被人力和社会保障部评为国家级“技能大师工作室”。他有一项发明专利，3项个人先进操作法，参与6项创新项目开发，有一项创新项目荣获“山西省五小竞赛一等奖”，享受国务院政府特殊津贴。

2012年以来，牛国栋在自己平凡的岗位上不断超越自己，做出了更加令人瞩目的成绩。

牛国栋说：我自己一直有一个梦想，就是当一个好工人。做全行业最好工人的梦想是我一生的追求。

他的梦想是那么质朴、那么脚踏实地，他的梦想无异于是一个号召，如果所有的工人都努力去做最好的工人，那工人的面貌将为之一新；如果各行各业每一个岗位的人都能够努力做本行业最好的，那社会的面貌将为之一新。

牛国栋的梦想让他收获了一个丰盈的人生，他为社会竖起了一个标杆。

“为企业发展贡献一己之力”

“我觉得当一名好工人就是要沉下心来、扎下根来、精益求精。通俗地讲，就是要在操作上有自己的绝活儿。”1999年，牛国栋放弃做一名令人羡慕的公务员的机会，毅然选择扎根太钢做了一名基层轧钢工人，圆了他的“太钢梦”。也就是从那时起，他每一天都走在“做一名好工人”的路上。

刚开始工作时，没有实践经验的牛国栋没有少挨师傅的批评。而师傅的批评正好激发了他不服输的“牛”劲儿，他开始奋发图强。

轧钢专业的书“啃”了一本又一本，师傅们被请教到“不耐烦”，下班后在工作现场一揣摩就是两三个小时……不到一年，牛国栋就成了班组的技术能手。

“每个人的价值观不一样。有些人做事觉得做了就可以了，有些人做得差不多就觉得可以了。我无论大事小事都要干出个一二三四，要做得最好！”回忆起那段艰苦奋斗、艰难赶超的岁月，牛国栋说，为了提高轧钢技术，他长年累月反反复复进行轧钢试验，边试验、边记录、边比较，轧钢技术终于不断提升。

“功夫不负有心人”，经过几年的努力，2006、2007年，牛国栋连续两年获得了“冷轧钢工技术比武状元”。

从参加工作至今，太钢冷轧机已更新了四代。对牛国栋来说，每次新设备的启用都是挑战和超越，使他从一名普通轧机工人蜕变成轧钢一线的高级专家。

“每一条生产线都被我摸得透透的了。很细小的变化我也能感知到它是‘发烧了’还是‘感冒了’。”看着身边的生产线，牛国栋动情地说：“没有太钢就没有我。”他把这种绿叶对根的深情转化成责任。

如今的太钢不锈钢冷轧厂，能生产全球最宽、最薄、最厚、最高等级的不锈钢冷轧板，产品应用于高端领域，出口30多个国家和地区。作为太钢高精尖技术团队中的一块“好钢”，牛国栋说：“能为企业的发展贡献一己之力，非常自豪。”

牛国栋说：“当工人就是要懂技术、有技术，干好工作，这是工人的身份决定的。2006年、2007年，我连续两年获得‘冷轧钢工技术比武状元’后，同事们都说我已经达到了一名好工人的标准，但我觉得还很不够，好工人的标准应该是爱岗敬业、精益求精。”

“带领大家一起进步”

2003年，牛国栋成了一名轧机班长。他说：“一个好班长、一名共产党员，不能只是要求自己先进，还要带领大家一起进步。我有责任带领全班的弟兄们都成为合格轧钢工。”

他从分析班组现状入手，了解每个成员的想法，讨论、明确了班组目标、班组价值观。和大家一起提出了把班组打造成“有活力、有战斗力、有竞争力”的“三力”班组口号。

在这个口号下，大家凝聚到了一起，克服困难、共同成长。

此后，牛国栋又着手创建“苦读知书味、创造乐无穷”的“学习型班组”，全面提高班组成员操作技能。使班组成员心往一处想，劲往一处使，挑战高指标，敢啃硬骨头，取得了不俗的业绩。

牛国栋不仅总结出各种学习方法，而且针对生产现场、生产过程中容易出现的各种质量、操作、设备问题，开展一月一课题、一月一攻关、一月一总结的活动，并针对性地编写了本班组的“质量工作指导方法”，制订了控制方法。

他每天早上7时上班到现场，晚上9时才离开单位。他用“摸石头过河”的工作思路和轧制方法，对特种钢和高附加值钢的轧制工艺进行创新，全面优化工艺。

推广“头尾0公差操作”技术时，一开始大家都反对，因为换了一种新的操作方式，新的操作是需要磨合的，在磨合的过程中，生产效率就会下降，一下子引起了相关部门的不满意。但是牛国栋认为他这样做是对的，于是，顶着压力，咬着牙，他硬是把这个操作方法的推广坚持下来。

坚持的结果是生产效率一下子提高了10%到15%。

连续几年，牛国栋班组综合指标完成最好，平均年收入全作业区最高，还获得了“全国学习型班组标兵”称号和“全国五一劳动奖状”。

“让群星闪耀”

2011年6月，“牛国栋创新工作室”成立，他成为一名团队带头人。工作室成为他实现“为太钢发展培养更多懂技术、操作精的技术工人”梦想的平台。

工作室有成员16人，工作室成员依据本岗位情况，紧紧围绕生产经营中的重点、难点开展技术攻关和创新，从质量、成本、生产周期等入手，提出研究课题，力争为太钢创造更大的经济效益和社会效益。

他们每月组织1-2次集中活动，包括项目分析、操作技能培训、质量控制交流、现场观摩、安全消防管理等。成员每月撰写工作总结，包括问题汇总、解决方案、实施效果、进度等。牛国栋将“提高轧制光亮板命中率”作为优先项目，召开恳谈会，针对性分析每台轧机的设备状况、工艺、操作规程，以及工人的操作习惯和影响质量的因素，优化工艺流程，固化操作规程。在摸索规律的过程中，大家一起对各种数据信息反复思考、验证，集思广益，最终掌握了提高轧制光亮板命中率的方法。

2011年到2016年，工作室开展创新项目攻关41项，共创新创效8586.9万元，其中2项成果获得太原市职工技术创新成果奖优秀奖。工作室成员累计提出合理化建议25项，其中有6项分别荣获太钢“金点子杯”合理化建议一等奖、3项二等奖、3项三等奖，其中1项获得太原市职工技术创新成果奖三等奖。工作室成员总结操作法17项，荣获公司先进操作法5项，其中1项获得山西省五小竞赛一等奖和太原市职工技术创新成果奖二等奖。工作室成员申报15项专利，专利授权12项。

工作室成员李竹被评为太钢劳模，王月省总结的“单机架轧机控制成材率九步法”被评为太钢职工先进操作法。工作室先后被命名为“太原市职工创新工作室”“山西省劳模创新工作室”。