暖通空调工程的项目管理

2017-08-22靳纪元

海外文摘·艺术 2017年3期

关键词：暖通施工人员监理

靳纪元

（上海顺显实业有限公司，上海 201620）

管理 MANAGEMENT

暖通空调工程的项目管理

靳纪元

（上海顺显实业有限公司，上海 201620）

暖通空调工程施工主要包括空调设备的安装、空调风管的安装、空调供回水管道的安装、冷凝水管的安装、风管保温系统的安装等等，其系统工作量大，施工复杂，工期要求紧，因为暖通工程一般都是在整个土建工程施工完毕装修进场后开始施工的，而且需要在装修吊顶前完成隐蔽验收工程。所以要做好暖通空调工程的项目管理工作，就必须有较强的管理工作经验和专业技术知识，首先要会识图、读懂图，然后根据设计院出的施工蓝图，统计工程量编制现场用量计划，并做好施工进度计划。本文是根据暖通空调工程的施工顺序对项目管理的方法进行论述，其中主要涉及到施工人员、空调设备及材料、安全、环境、质量、成本和进度的管理。

暖通空调；管理；质量；安全；成本；进度；环境；人员；材料

暖通空调工程包括:制冷工程、制暖工程、通风工程这三个系统。因为暖通空调工程中的设备安装系统、管道安装系统、保温安装系统等都是需要进行隐蔽工程验收的，所以在施工过程中质量控制是非常重要的，其质量控制包括了空调设备产品的进场质量检验、材料的进场质量检验、施工人员的质量技术考核等。因此施工管理在整个工程的进行中是尤为重要的。

1 施工前准备工作管理控制

1.1 编制计划文件

根据业主要求、国家地方规范、施工图设计文件编制施工组织设计文件，其中包括施工进度计划表、设备及材料供货时间表、人员安排计划表、大型机械设备进出场时间计划表等，报监理工程审批，监理工程师审核通过后方可执行。

1.2 工程设备及材料的质量检验

（1）进场的设备、材料必须有生产厂家提供的产品合格证和检测报告，材料员应根据规范要求向监理工程师和建设单位上报工程设备及材料到货申请验收表，并经监理工程师或建设单位签字认可。

（2）工程材料或工程设备到货前，材料员应提前通知甲方和监理工程师进行现场检验验收。到场的工程材料或工程设备不符合设计和规范要求，甲方或监理工程师有权拒绝验收签字，届时施工单位应从新采供符合要求的工程材料和设备。

（3）施工现场采用的工程设备、工程材料，必须严格按照国家规范和设计标准进行检验验收，且应有监理工程师或建设单位人员进行现场监督检验。

（4）根据规范要求，工程采用的设备或材料需要进行节能保温检测的，施工单位必须在有检测资质的单位进行节能和保温检测，检测合格后方可使用。

1.3 施工人员管理

一个好的工程，离不开优秀的管理人员，更离不开素质高、技术熟练施工人员，因此选择合格的施工人员是项目管理的重要工作，工程的质量能否达到目标要求，人是起决定性因素的。如果从劳务分包方向选择施工人员时，应根据劳务分包企业的管理水平、财务状况、企业业绩、劳务人员素质、技术多从方面择优选择，管理人员和施工人员的好坏直接影响的工程的质量、安全。暖通空调工程涉及到专业工种比较多，而且大多工种都要求持证上岗的，因此现场工程管理过程中如发现无证上岗人员应理解要求停止作业，没有证书的和证书过期的应经专业培训并考试合格获得证书后方可进行施工作业。

2 施工过程中管理控制

施工过程中的管理控制的主要工作是对暖通空调工程的施工质量控制、施工安全控制、施工进度进度控制、施工成本控制等。

2.1 施工过程中的质量管理

工程质量管理是保证工程质量得以实现的主要管理手段，也是用来管理施工人员的技术资料，保证工程施工质量的安全性，防止质量事故的发生。

2.1.1 暖通空调施工质量中监理作用

因为暖通空调工程的施工成果是隐藏在吊顶内的，且无法实时查看该工程的好坏，需要长时间的使用才会发现质量问题，因此暖通空调工程监理工作就显得尤为重要，必须严把设备及材料的质量关，加强隐蔽工程和竣工验收的监理工作，做好质量控制工程，保证工程质量不出任何差错。

2.1.2 暖通空调施工质量控制要点

一是对进场设备及材料的质量控制，如进场的空调设备、保温风管、钢管铜管、橡塑保温、冷凝水管、钢材等等要进行质量验证，必须具有厂家出具质量合格证和产品质量检测报告；二是严格按照施工蓝图的施工技术要求采购符合实际的辅材，如钢管弯头、三通、四通、金属软接、电磁阀、Y型过滤器等等；三是对施工技术要求比较高的施工节点必须有专业的技术人才现场指导，如果涉及到生产厂家产品的技术性问题，生产厂家应派厂家技术人员现场指挥操作，如空调设备的调试、空调设备的接线方式等；四是在施工隐蔽验收和管道保温之前必须及时的对管道系统进行压力试验，确保管道压力到的规范要求，保证使用中不会出现泄漏现象。

2.2 施工过程中的进度管理

工程进度管理是保证工程进度得以实现的主要管理办法，工程进度计划是能否满足合同和业主要求的直观表现，合理的进度计划安排可以给施工企业节约成本、节约人工、减少资金占用时间为施工企业带来可观利润，同时保证了不影响其他专业的施工进度，也保证了业主的利益。

暖通空调工程的工作内容基本全部都是在装饰吊顶内施工的，要想在狭小的空间安装众多设备和材料就必须做好各工作之间配合，如空调风管、冷热水管、冷凝水管、电缆线、桥架、消防管道、生活用的给排水管等等都在同一个吊顶内，虽然暖通设计师出的施工蓝图中已经标注了各管道、风管的标高、尺寸、位置等，但是仍会出现冲突，因为施工现场是多样化的，结构和材料的尺寸都会存在误差与图纸不符，因此各工种之间的协调就显得尤为重要，只有协调好了，才能保证工程的顺利进行，保证工程进度按计划执行，完成进度控制。

2.3 施工过程中的安全管理

任何工程都是将安全放在第一位的，没有安全一切都是空的。因此安全管理是非常重要的，暖通空调工程施工中要配备专职安全员，根据工程大小和施工人员的数量配备1-3个专职安全员。安全管理就是发现安全问题、消除安全隐患、完善安全保证设施，对施工作业人员进行安全教育、提高安全意识、文明施工，保证工程无安全问题。

2.4 施工过程中的成本管理

施工工程成本对一个施工企业来说是尤为重要，企业能否盈利获得可观的利润，施工成本是起决定性作用的。因为一个项目中标后，其合同金额是固定的，企业要想获得较高的利润就要对施工成本进行控制，施工成本控制不好将导致企业资金的流失，严重的还会造成项目亏本，无法向施工工人支付工资导致暴动，影响社会的安定性。因此成本管理控制是非常重要的。

施工成本控制分为两个阶段，第一个阶段是招投标阶段，在这个阶段里企业报名参加投标后，应组织公司技术、预算、质量、安全、工程、设计等各部门一起研究招标文件，切实分析为完成该项目的所以费用组成，包括图纸上的实际工程造价、为完成实体工程的措施费用、管理人员管理费用、企业的合理利润、国家规定缴纳的规费和税金等等，每项费用都要分析到位，保证工程中标。第二个阶段是施工阶段，在这个阶段的成本控制是最重要的，成本控制人员将根据暖通空调工程的特点，将工程分解成若干个成本控制关键内容，有设备成本控制、风管保温成本控制、冷热水管成本控制、阀门成本控制、管道保温成本控制等等，对这些成本控制主要控制设备及主材料采购、材料的损耗、人工的合理安排和技术的培训等进行每月成本分析，看看是否产生偏差，如果费用增加应及时采取纠偏措施，保证工程成本按计划执行。