探讨企业文化建设在企业改革发展中的作用

康柳云

【摘 要】 企业作为市场经济的主体，实现其不断改革并向前发展对于推动我国经济的发展具有重要的意义。企业文化作为一个企业精神的凝练，对于企业的管理和经营理念进行了高度的总结，形成了企业员工共同的目标与理念，并以此为员工的工作过程中提供科学的指导和引导，因此企业文化的建设对于促进企业的改革发展具有十分重大的作用。尤其是处于新时期之下的企业，要想在众多的企业中增强自身的竞争力，就应当加强与自身企业现状相符的企业文化的建设，并在其指导下加快企业的成长与发展，提高企业的工作效率。结合企业文化建设的重要作用，本文就其对企业改革发展的具体作用进行了简要的分析，以期为企业改革发展过程中提升企业文化建设的重视程度起到一定的参考作用。

【关键词】 企业经营 文化建设 改革发展 作用

一、概述

（1）企业文化的内涵

概括地来说，企业文化指的就是企业成员之间根据企业当前的情况以及与员工所需要具有的目标、理念以及工作态度而进行的一种精神的总和。其主要表现在企业的管理理念、企业规则以及整个企业的工作氛围上，不同的企业具有不同的企业文化。但是对于较大型的企业来说，其企业文化一般是相对稳定的，只根据不同时期进行细节性的调整。

（2）企业文化的功能

①：指导与激励功能

企业文化作为企业精神层面各要素的总和，包含众多企业经营管理理念因素，这些因素不仅能够对管理者的管理方式起到引导作用，而且在一定程度上科学的管理方式对员工具有显著的激励作用，以促进员工为企业作贡献的激情，并在工作的过程中不断锐意进取、拼搏创新。

②：约束与凝聚功能

企业文化的约束作用主要体现在其中的规则规章方面，其对员工的行为予以制约，并由此使得员工之间形成齐力同心的思想观念，秉持着共同的思想理念从事各自的工作，并在相互之间形成合力。

③：辐射与扩散功能

企业文化的辐射与扩散功能主要体现在其对社会的影响上，而这种影响主要是通过企业文化实现的。一个好的企业文化的建立往往有利于好的企业形象的塑造，也就有利于公众对企业印象的形成。

二、企业文化建设在企业改革发展中的作用

（1）企业文化建设有利于企业员工的凝聚

根据上文所述的企业文化的内涵可知，企业文化的制定是以企业当前的经营状况为前提而进行的企业员工目标理念的总和。由此可见，企业文化建设所要起到的作用就是要通过高度凝练的各项精神要素获得员工的认同，并使得员工依据企业文化形成一致的工作目标以及工作理念，由此缩少企业经营过程中各部门之间的隔阂，密切并凝聚各部门之间的工作，借助员工之间由于目标一致而形成的合力不断推动企业向前进步与发展。

（2）企业文化建设有利于实现对员工的引导

企业文化对企业员工的凝聚作用固然是其发挥作用的一个重要前提，但是在员工之间形成合力之后，如何引导员工将强大的合力作用在符合企业发展需求的方向上，也是十分重要的。企业文化通过对符合企业发展的各种思路及目标的精炼，形成了一套符合企业发展的工作态度以及工作方法，并通过员工自身工作理念的内化以及企业规则的硬性规定对员工的工作进行指导和引导，使得员工运用科学的方式工作，以达到促进企业改革发展事半功倍的效果。

（3）企业文化建设有利于企业解决实际问题

企业的改革发展从根本上来说就是解决企业当前所存在的各项问题，并在解决问题的基础上建立更加有利于企业发展的长远目标。而企业文化的建设也不是形式主义，其是实实在在根据企业的实际情况进行的，其理念与目标的形成也是为了解决企业现存的问题并实现长远发展服务的。简要地来说，企业文化就是对企业的现状予以分析之后得出的建议或规则性的思想指标，因此在企业文化中虽然未对企业的实际问题进行具体地分析，但是其最终是为实现企业实际问题的解決服务的。

（4）企业文化建设有利于科学管理思想的形成

一个企业所需要的科学管理思想必须符合三点要求，其一就是能够得到员工的支持和认同；其二就是能够促进企业现存问题的解决以及企业结构与生产过程的优化；其三就是要能够符合企业的长远发展目标并推动企业的不断强大。企业文化作为企业管理者以及员工的思想和理念的凝练，其中包含的内容大都是顺应发展规律并且能够起到一定的推动作用的，因此本文认为，企业文化在企业改革发展过程中对于促进企业科学管理的形成具有重要意义。

总 结

总的来说，企业文化的建设有利于企业精神层面各要素的精炼与升华，并有利于企业员工之间由于相同的工作目标与工作理念而形成强大的合力以推动企业的改革与发展。除此之外，在企业文化建设中，企业的生产管理方式也会变得更加科学化、有效化，由此使得企业的竞争力随之提高，企业改革发展的目标也会得以更快地实现。

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