高铁站后房建工程变更索赔管理

王猛

摘 要：在现实中，高铁站后房建工程难免会面临变更索赔的情况，如何有效开展变更索赔管理工作，维护企业的合法权益不受损害，确保企业能够持续、健康和稳定的发展。因此，企业必须高度重视工程变更索赔管理工作。笔者结合自身实际工作经验，对变更索赔管理的原则、策略和技巧进行了较为深入的研究和探讨。

关键词：高铁站后房建工程；变更索赔；原则；策略；技巧

中图分类号：F403 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0077-01

对于高铁站后房建工程来说，在工程可研、初设阶段、施工图阶段往往历时较长，受相关政策调整、经济条件变化、地方政府为发展经济提出的客流调整等因素，导致在施工阶段引起造价的变化，从而不利于项目的合同管理工作的开展，必然会出现工程变更的情况。为对施工企业的绩效和合法权益进行有效的维护，必须充分学习和借鉴国内外先进企业的成功经验和模式，尽可能的开展高铁站后房建工程变更索赔管理工作。

1 高铁站后工程变更简介

本文重点研究高铁站后房建工作中的旅客站房及相关配套附属房屋、旅客地道、站台、雨棚及相关配套工程。在集中管理以上工程项目之后，就形成了高铁站后房建合同管理。对于该合同管理工作来说，由于必须综合诸如站场、路基、轨道、接触网等站前专业成果的管理，具有非常明显的复杂性，从而要求施工企业必须拥有较为突出的风险管理能力、协调能力、管理水平和技术水平。

本文所涉及的高铁站后房建工程变更索赔因为环境因素、非预见因素和施工设计缺陷等方面问题的影响，从而造成了施工现场实际情况与设计内容存在严重偏差的情况，需要对事先签订的合同内容进行修订以及更改。较之合同变更来说，工程变更体现出明显的差异性和特殊性，无须从实质层面来较大幅度的调整合同双方的权力、义务和合同内容，仅需局部小幅改动合同条款、工作内容、建设标准、增减造价等，属于合同范围内所开展的正常管理工作。

2 变更索赔的原则及依据

（1）将合同作为主要的依据。一定要将合同作为变更索赔的主要基础性依据，将施工过程中的影像资料和现场图片、铁路局、铁路总公司、国家等层面形成的会议纪要以及施工设计图、工程招投标文件等作为基础性资料，针对形成的项目变更来开展索赔。

（2）单一性原则。如果面临变更索赔的情况，一方面必须在最短时间内完成索赔，另一方面还需要全力开展单项索赔工作，尽可能的杜绝一揽子索赔情况的出现。较之单项变更索赔工作来说，一揽子变更通常金额较大，需要为数众多的相关人员进行讨论协商，容易因为意见不同而延长批复时间，使项目承包商会受到来自时间成本方面的压力。

（3）及时性原则。如果出现工程变更的情况，必须马上递交申请，汇同专业工程师、业主和监理工程师在现场组织会议并进行签字确认，力争在最短的时限内解决索赔相关事务。唯有在规定的时限内完成签字确认工作，才可以具备法律效果，才可以赢取必要的赔偿。

（4）主动控制原则。为了维护自身合法权益而开展的索赔工作，对于企业来说，必须要培养和增强自身的索赔意识，将索赔工作作为日常管理活动来常抓不懈，努力维护自身的合法权益不受损害。需要注意的是，索赔工作一定不要损害到合同双方的合作关系，不对项目的建设造成明显的损害。

（5）变更估价原则。通常情况下，对于高铁站后房建工程变更索赔来说，其原因主要包括材料价差调整、政策调整、合同外新增工程变更、合同内新增工程量变更、地方原因变更等相关原因。要想提高索赔工作的成功概率，有效开展和落实变更索赔管理工作，就一定要重视索赔策划工作，在事前做好準备。

3 高铁站后房建工程变更的索赔策略

在现实中，项目承包建设方绝大多数情况下都会处在劣势的地位，因此，必须采取科学、合理的工程变更策略，才可以有效的开展项目施工管理工作，才可以维护自身的合法权益。

（1）在思想层面树立和培养变更索赔的正确理念。在项目开始建设之前，就一定要全力宣贯和培训变更索赔的理念和精神，在组织架构上，成立和设置专门的索赔领导小组，全力让变更索赔工作成为避免项目亏损、提高企业绩效的关键措施。

（2）持续的对变更索赔的思路及方法进行摸索和总结。务必周期性的开展宣传教育工作，努力实现企业全体员工都能够正确认识变更索赔，培养和树立正确的变更索赔意识。积极学习和研究国内外变更索赔的发展动向，摸索和创新变更索赔的思路及方法。

4 索赔技巧

对于高铁站后房建工程变更索赔而言，需要履行相关流程，开展谈判工作。为避免现实中项目承包方居于劣势地位对变更索赔工作造成的负面影响，一方面需要以合同作为依据，另一方面需要注重索赔技巧，以起到事半功倍的效果。

5 结语

高铁站后房建工程同其他工程一样，在现实中难免会面临工程变更索赔的情况，如何确保企业的合法权益不受损害，维护企业持续、健康和稳定的发展，值得企业每一名员工的深思。

参考文献

[1]熊亮.铁路工程变更索赔技巧[J].铁道建筑技术，2010（11）.

[2]谢宏彬.浅谈施工单位的工程变更管理[J].山西建筑，2009（28）.

[3]刘文奇.浅议建设工程的索赔[J].山西建筑，2010（07）.