夏建统我心中的未来智慧城市

提起联合睿康集团董事局主席兼CEO夏建统博士，人们总是津津乐道于他19岁被6所世界知名大学研究生院同时录取的传奇经历。顶着“学霸企业家”的头衔，他入主了老牌国企莲花味精，两年内扭亏为盈;入主拥有143年历史的英国阿斯顿维拉足球俱乐部，深受球迷爱戴，他开放青训资源，积极助力中国足球事业。

他可能是海外实业并购的企业家中最喜欢踢足球的。采访时，一旁的睿康工作人员向我们绘声绘色地描述睿康内部足球联赛的盛况;他也具备了足够的前瞻性，在采访中向我们讲述正利用现下流行的VR技术，让全球100多个维拉球迷俱乐部的成员“天涯若比邻”，就像身临其境坐在伯明翰的维拉公园球场看球一般。

是融入，不是照搬

夏建统一直很清楚自己的目标是什么。在成为哈佛大学史上最年轻的设计学博士后，1999年，夏建统于美国波士顿建立了自己的设计公司艾斯弧设计集团（XWHO），之后将之引进中国，投身中国城镇化建设的大潮。

夏建统现在的商业帝国——睿康集团的目标，是构建万物联网时代的智慧生活服务运营生态系统。在建设更加智慧的城市、为人类创造更好的生活这条路上，他和团队始终“上下而求索”。

作为全球知名的城市规划和景观设计专家，夏建统参与和主持了世界各地100多个城市的规划设计工作。其中，既有德国沃立茨区域规划、以色列-巴勒斯坦-约旦地区等区域规划，也有国内像钱江新城总体规划、杭州西湖风景区未来发展多维规划等近百个社会影响深远的城市规划和景观规划项目。

在海外创业多年之后，2009年夏建统成为国家“千人计划”首批25人中的一位，并成为信息工程领域创新创业的5名领军人物之一。

“每一片土地都应该有属于自己的文化，有属于自己的建筑和景观。”回国后，面对国内迅猛的城市变革和改造，夏建统带领团队坚持用自己的方式判断，在新城建设和旧城改造运动中，探索出了一条富有中国特色的现代设计之路，荣获各类国际奖项，成为中国最知名的城市规划设计项目管理团队之一。

夏建统博士认为，中国的城镇化建设可能与其他任何一个国家都不同，这是中国城市演变过程中的必然阶段，为了体现特色，就需要面临更大的挑战。这样的观点与20年前中国大部分城市的建设蓝图有着天壤之别，那时候在“城市应该怎样建设”这个问题上，大家的理解还相对简单，于是采取了路径最短的方法，就是吸取其他发达地区的建设经验，而对于这些经验是否符合中国特色却考虑得并不完善，这也就导致了现如今一些中国城市看上去很是雷同，缺乏个性。

对此夏建统表示：“全球化跟本土化原是相辅相成又互相矛盾的关系，比如去年印度推行的100座智慧城市建设的计划。事实上，他们希望参照中国的实践过程，去构建自己的城市。但是我们觉得中国与印度有太多的差异性，每个城市都应该保留自己独有的生活状态。”

要创造出具有中国特色的人居环境，无论是大城市的建设规划，还是小范围的改造翻新，都需要慢慢地去体会和幻化。在保留个性的同时，让未来的城市规划更符合中国人的生活方式，体现民族特色和风俗文化，这也是中国现在急需保护起来的“城市气质”。比如在杭州项目上，夏建统就提出让杭州的发展跨越钱塘江，发展城西地区，将旅游压力从西湖周边外移，从而保护杭州原本的魅力。十多年之后，杭州城市范圍迅速扩大，人口增多，由于规划前瞻性做得比较好，使得杭州在发展的同时，也保护了自然文化资源，没有染上太多“城市病”。

潜心于智慧城市，资本只是手段

作为一名成功的企业家，夏建统在商业方面展现出了足够的天分和国际化视野。

2016年，夏建统入主英格兰老牌足球俱乐部阿斯顿维拉，走出去的同时，他也很在意将维拉的青训资源和中国足球相结合。“阿斯顿维拉青训对中国足球是开放的。今年夏天，就有十多个省市的学生可以进入维拉的夏季青训营，成绩好的，还有机会和维拉的梯队踢比赛。青训营我们想一直做下去。”

未来，维拉的青训不仅是体育、竞赛培训，还会系统讲授文化课，从幼儿园往上不同年龄段的教育资源会有更加合理的分配，让学生们可以通过这种开放式的教育，在更早的时候能够认识自己所生活的世界，从而更好地规划自己的一生。

既然目标是打造更加智慧的城市生活，为啥要入主一家百年历史的足球俱乐部呢？对此夏建统表示：“我们的设想是全球资源，睿康平台，一个标准。”每一座智慧城市就是一个这样的平台，里面包括“吃喝玩乐教育旅游”等，健康食品、智慧超市、足球俱乐部、电影院线、学校、医院等等，都是其中的组成板块，不可或缺。

现在全球100多个城市有维拉的球迷俱乐部，每逢一些重要比赛，球迷会自发组织在一起看电视直播。“可以把这样的需求智慧地组织到一起。就是说，无论球迷身处哪个城市，今后有这样的平台能够让他们沉浸在比赛现场一样的观看环境中。这是睿康要做的，也是今后智慧城市的一个小小的缩影。”

2015年起，在资本市场的几次出手让夏建统进入了公众视野。这不禁让人好奇，他是想离开实业，进入资本俱乐部吗？

夏建统否认了这一猜测。他强调，资本运作只是手段和过程，而建立更加智慧、万物互联的城市才是最终目的。资本运作的能力，其实是任何一个企业管理者都有必要掌握的。“我对于中国教育中的文理分科不太理解。哈佛最综合的一个研究生院，叫作艺术和科学学院，在我看来，这再正常不过，因为没有任何一项工作是只用到理科，而完全不涉及到文科。教育本应该综合，一个优秀的人才应该具备很多方面的知识。只有掌握更多领域的能力，才能从不同的角度去看待问题。”

他用自己的专业建筑设计举例，它很实体，但与资本运作不矛盾。城市规划与资本运作站在不同的角度，却有着共同的目的，让不同的资源被重新整合，服务于全球平台，去打造更加智能的城市。所谓城市规划，最终就是一句话——让城市能够满足所有人的需求，合理组织现有资源，让人们更好地生活。

所有的经验都脱不开实践，正是这些经验让我们可以在未来避免犯同样的错误。中国二十多年的城镇化建设经验可以帮助更多的发展中国家，从而吸取、整合更多国家的资源，反哺给有需求的人。带着这样的心得，联合睿康和夏建统积极参与国家的“一带一路”计划，在英国在印度在中东在印尼，输出中国智慧城市建设和城镇化建设的经验。