乌金打磨的大矿工匠——记神宁煤业集团羊场湾矿“胡文博技能大师工作室”领军人胡文博

乌金打磨的大矿工匠
——记神宁煤业集团羊场湾矿“胡文博技能大师工作室”领军人胡文博

全国技术能手胡文博载誉归来

在羊场湾矿综采工作面轰鸣运转的设备旁，总能看见他穿梭忙碌的身影，检修、维护、观察……年轻的脸庞上时时荡漾着激情和执著，宁夏回族自治区技术能手、神华集团特级技术能手、神华集团劳动模范、第九届全国技术能手、宁夏回族自治区政府特殊津贴、国务院政府特殊津贴、煤炭行业技能大师等多项殊荣被授予这位永不服输的技术带头人。他就是用“知识立本、技术立身、奉献立业”的神宁煤业集团羊场湾矿综采一队队长胡文博。

从普通矿工到技术能手

一个人的求知欲望，决定自己的人生走向。

1999年5月，21岁的胡文博技校毕业后通过招工来到矿山，但他没有满足养家糊口的工作。他心里明白，要想成为矿山的主人，必须通过自己的努力，不断提高技能素质，尽快适应高产高效矿井发展的需要。工作中，同样是跟班电工，别人盼着当班的电气设备不要出现故障，早点下班，可是胡文博总希望电气设备出现故障，觉得这样才有机会将所学知识运用到实际工作中。为了提高自己的业务能力，他报考了西安科技大学（函授）机电专业，利用业余时间不断为自己“充电”。函授班离矿区有十几公里的路程，而且经常在周末上课，为了工作、学习两不误，他经常和别人倒班或替班，以便抽出时间去学习。

胡文博在井下

2003年5月，羊场湾矿选派胡文博到上海采煤机厂学习。在学习期间，他勤学好问，自己还花2 0 0 0多元钱买了《工业变频调速》《PL C控制技术》等书籍进行自学。每到周末，其他学员都去游览梦想中的大上海，或游名胜古迹，或逛大都市夜景，想方设法玩个开心，可他却利用休息时间精心绘制电控原理图，还写了12万字的学习笔记。功夫不服有心人。由于他刻苦钻研，学习结束时全面掌握了采煤机的构造原理，回到矿上后便成了采煤机检修、维护的行家里手。 005年9月，在宁夏回族自治区“宁煤杯”第二届职业技能竞赛中，他一路过关斩将，从100名参赛选手中脱颖而出，一举夺得了自治区“技能状元”。

从“故障排除”到“技术革新”

进入2000年，正是煤矿引进先进设备、实现矿井机械化的高峰期。那一段时间，神宁煤业集团羊场湾矿井下的综采设备经常“闹脾气”，频繁“罢工”。一次，PL C控制系统突然出现失灵现象。这是采煤机安装以来第一次出现这种情况，如果等厂家的工程技术人员来维修，就得停产几十个小时。

“难道设备还会水土不服？”当时作为综放队电工班长的胡文博为了破解试采期间的技术难题，常常加班到凌晨一两点钟，一天2 4小时不脱工作服对他来说是家常便饭。为了解决采煤机PL C控制系统经常停电的问题，他曾经在井下一干就是70多个小时，饿了啃两口饼子，渴了喝几口凉水。凭着多年的技术积累和永不服输的精神，经过仔细研究，他终于攻克了采煤机PL C电控系统、变频技术主控设备的维修难题，为综放队完成生产任务赢得了时间。

综采工作面运输机巷使用的SSJ1200-3×355胶带输送机在运煤过程中，经常造成矿井主提升胶带被压住。胡文博经过反复研究实验，将主提升机与皮带实现了联控，当出煤量大于主提升机能力时，主提升机司机可以将皮带减速，减少出煤量，在紧急情况下或需要停机时，主提升机司机可以实现远距离控制皮带。此项技术改造在使用过程中效果显著，每月可以提高开机时间50多小时，增加效益500多万元。

采煤机所带的托缆装置与电缆槽配合不合理，间距太小，没有考虑电缆弯曲半径，在出煤过程中，当采煤机上下割煤时，电缆经常因打折而断裂，造成电缆“拉弧”，给正常生产埋下了安全隐患。胡文博跟班到现场，经过反复改装，最后将托缆装置加高300毫米，并且将原来的拉杆改造成带轴承的、可以自由转动的机械装置，解决了电缆易打折断裂的技术难题，获得了神宁煤业集团公司科技创新奖。他还对井下4台水泵进行了改造，实现了井下抽水无人值守。仅此一项技术改造，每月就为羊场湾矿节约人员开支3万多元。

18年来，胡文博共完成技术改造、科技创新、小改小革40多项，为羊场湾矿节约资金30 0多万元，创造效益50 0 0多万元。

从“一人之长”到“众人之技”

2 0 12年，人力资源和社会保障部将“胡文博技能大师工作室”命名为“国家级技能大师工作室”。从“一人之长”到“众人之技”，从单兵作战到带领团队，面对这个崭新的平台，胡文博感到责任更重了，挑战更大了。

“技能大师工作室”是碰撞智慧火花的地方。胡文博充分利用“技能大师工作室”这个平台，发挥自己的技能特长，承担起向职工“传道、授业、解惑”的重任。在“传、帮、带”过程中，胡文博从激发职工的学习兴趣入手，采取先实操、后理论的方式为职工解疑释惑，将总课时的70%设置为实际操作培训，30%设置为理论知识讲解，提高职工的操作能力，并以解决职工现场工作问题为主线，掌握各单位“疑难杂症”所在，制作培训“订单”，采用职工提问、共同讨论、动手练习、老师释疑的互动模式开展培训，由授课老师利用实物结合生产现场出现的故障进行解答。

2015年3月，综采一队开采的130 2 15工作面受采动影响，导致运输顺槽矿山压力急剧增大，巷道顶沉底鼓，两帮煤壁片帮严重，巷道高度不能满足生产需要，转载机及液压支架推移困难。为保证巷道有足够的高度和宽度，每班都要安排工人进行人工起底、扩帮、出渣，导致职工劳动强度大、人工成本投入高、安全系数低、作业速度慢，严重制约安全生产。为了保证生产任务顺利完成，胡文博在发挥众人所长、汲取众人智慧、集思广益的基础上，成立了技术攻关小组，潜心研制出了依托转载机桥身段加装一部“自移式出渣机”的生产工艺，使作业效率大幅提升，起底、扩帮工作由原来的10人减少为3人，每月节约人工成本13.18万元，并且为后续工作面下运输顺槽变形严重情况下高效开采提供了借鉴，取得了良好的安全效益、经济效益和社会效益。此技术革新荣获神宁煤业集团公司“第四届职工优秀合理化建议”奖。

胡文博就像井下黑暗巷道里的一束强光，照亮了一批又一批前来求知的职工，为羊场湾矿乃至神宁煤业集团培养了一大批高技能人才。截至目前，他已组织开展培训班52期，培训各类技能人才30 0余人，其中有2名技师晋级为高级技师，2 0名高级工晋级为技师，257名中级工晋级为高级工，另有20多人在宁夏回族自治区、神宁煤业集团各种技术比武中摘金夺银。在神宁煤业集团组织的近三次职工技能大赛中，前三名均是“胡文博技能大师工作室”的学员。

2 0 14年以来，“胡文博国家级技能大师工作室”共完成技术创新、小改小革40项，创效益1540.31万元；征集合理化建议1418条，增效133万元；完成修旧利废、节支降耗项目20项，创效益19 0.6 36万元。在低迷的煤炭市场形势下，“胡文博国家级技能大师工作室”各创新项目促进了企业降本增效，同时带出了一批学习型、技能型、创新型的“乌金蓝领”，形成了“学技术风光，有技能吃香”的良好氛围。

谈到未来的职业规划，胡文博胸有成竹地说：“企业给我们提供了施展才华的空间，搭建了成长进步的平台，我们唯有不断升级更新知识技能结构，才能为企业发展作出新的贡献。在今后的工作中，我将大力弘扬精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，让认真、敬业、执著、创新成为更多矿工兄弟的职业追求，将‘煤亮子’精神发扬光大，为神华集团‘建设世界一流清洁能源供应商’贡献自己的微薄力量。”

（中国能源化学地质工会煤矿工作部供稿）

胡文博（右二）与工作室青年技术骨干