理性看待“积分制管理”

刘良军

如今不少地方正在如火如荼地施行“积分制管理”，即英雄不问出处，到最后一律以积分多少论成败。不少人认为，积分制管理是不折不扣基层治理的有效模式与可靠路径。

我们认为，积分制管理的出现，有其一定的积极功效，但并非完美无瑕。

单一地从实践操作层面看，积分制管理的最大优势是，能够最大程度地调动人的积极性、创造性和主观能动性。如企业内实行积分制管理，能够在单位时间内尽可能让员工凝心聚力，专注本职岗位，增添发展新活力。又如社区内施行积分制管理，能使社区居民在追逐积分的过程中，同步实现社区整体物质文明和精神文明的双丰收。

事实上，基于一般管理者的绩效也得靠积分来体现，使得管理者不得不进一步贴近基层、贴近群众，以调动基层群众的力量、智慧，实现共商共建共享基础上的各自積分最优化。

但是，积分制管理一味强调分值的获得与积累，很有可能使得管理对象一叶障目。其中较为突出的一点，即是思想政治工作被置于无足轻重的位置。同时，积分标准设置的不统一、非科学、欠严谨，与具体积分给定时折射出的长官意志、情绪化、随意性，又容易导致成员之间为了分值斤斤计较，或彼此有隔阂、不团结，或作奸犯科、违法乱纪等等，也说明积分制管理弊端明显、短板突出。

实践无止境，理论创新无止境。虽然积分制管理的出现有其特定意义，但如果不结合实情加以改造完善提升，其结果只能是得之东隅、失之桑榆。只有辩证理性地看、科学务实地办，扬长避短，才有可能让积分制管理与初衷相合拍，开创管理新局面。