以员工素质提升促进企业健康发展

赵磊

摘要：从专业化角度出发，企业如果想要获得高质量以及高素质的人力资源，可以从两个途径来操作，首先是提升员工素质水平，其次是进一步扩大企业的外部招聘力度。因此，企业应高度重视员工素质的提升，在一定程度上促进企业的健康发展。本文就员工素质提升的影响因素与途径展开详细论述。

关键词：员工素质；企业发展；途径

现阶段，企业发展主要是外因作用与内因作用的结果。企业发展不仅要充分利用相关外部环境带来的各种机会与条件，紧抓时机，而且还应借助自身变革很好地适应环境变化。企业属于开放型系统，需要与外界进行联系，促进自身系统的优化升级，该适应过程是动态化的。从某种程度上讲，企业生存与发展最终由人来决定，具体来说，主要表现在员工素质提升与发挥员工自身创造力上。因此，企业要增强提升员工素质的意识，让员工可以紧跟时代步伐，更好适应现代化经济发展。

一、影响员工素质提升的因素

1.员工竞争意识相对薄弱

在市场经济发展背景之下，企业大部分员工收到传统化经济观念影响，往往缺少竞争意识，甚至没有所谓的危机感。的存在“等靠要”不良思想，该思想严重制约着企业中员工素质水平的快速提升。

2.员工缺乏敬业意识

企业当中的一部分员工在敬业意识上相对缺乏，从而使得企业整体的员工队伍素质受到影响。一些员工认为一个企业发展的好坏完全是企业领导人员的事情，做一天和尚撞一天钟，对于自己的岗位工作不思进取，甚至漠不关心。

3.外部环境影响

受到外部环境影响，一些企业职工过度追求实惠，其价值观念出现了倾斜，仅仅是追求自身利益。此外，部分员工针对负面效应，难以正确对待，进而产生失落感，最终影响到员工素质提升。

二、提升员工素质的途径

1.强化员工业务素质培养

为了培养员工的业务素质，企业可以借助劳动竞赛等形式，促使员工专心学习业务。员工技术熟练度以及业务熟练度往往是经过长时间磨合之后所形成的，并不是短时间内就可以培养出来的。企业应大力培养员工的业务能力，做到自修自评自省，而且要思考素质提升的门道以及悟其奥妙，紧紧抓住素质培养的精髓，得要领，进行精心化操作与演练，刚开始先进行简单化培训，进而再实施复杂化培训，使员工能够做到融会贯通以及标新立异，最终让自己成为企业中的专家能手，保证事业成功。此外，企业员工不仅要在自己专业范围之内勤于学习，做到吃苦耐劳，还必须要对自己专业层面的目标保持高度注意力，反复练习，最终实现发展目标，从根本上提升自己的解决问题能力与水平。

2.营造良好的工作氛围

营造工作氛围属于系统化工程，面对工作活动所涉及到的岗位类别相对较多的问题以及实施难度相对较大的问题，突出活动氛围，不断营造良好氛围是非常必要的。具體来说，首先要不断提升员工的责任意识，企业中的给领导应该将思想放置到第一位置，进一步明确活动意义，积极引导员工能够积极参与到活动中去。一方面能够调动员工自身的积极性与创造性，不断增加产出价值，从而保证企业获取最大利益，而另一方面能够促进员工自身素质水平的提升，获得终生保值财富。其次，强化企业发展中的员工技能化训练，不断提升员工的学习意识。根据活动开展要求，针对相关人员要进行分类编组。此外，要积极引进相关的竞争机制，促使企业部门之间、车间之间与个人之间积极开展竞赛活动，从而掀起比、学、赶、帮、超的活动热潮，使所有员工都可以在竞赛当中寻找差距以及查找原因，进一步增强学习的紧迫感，从根本上促进员工学习意识的日益增强。企业中的员工应该做到“四要”：第一是强化专业化操作性理论学习，能够真学、真懂；第二，要不断强化自身岗位学习，日益增长员工的实际才干；第三要不断向先进典型学习，来学习典型们的不懈追求精神、见贤思齐精神以及自我提升精神；第四要日益强化专业化技能学习，在一定程度上提高员工的应知应会能力，逐渐发展为行家能手。再次，不断提升员工所具有的岗位意识，要求员工具有较强的团队意识，做到相互之间的紧密协调。从某种程度上讲，每个员工所持有的岗位是不同的，其职责也存在相对较大的差异性，但是所完成的目标却具有一致性，所以在工作氛围营造的过程中，开展的相关活动必须要高度重视员工的协调能力，日益提升员工所具有的岗位意识，从而保证每一名员工都能够热爱本职工作，积极履行岗位职责，能够很好地为实现企业目标、及时完成生产任务而贡献自己的力量。

3.创建学习型企业组织

从某种程度上讲，关于人的竞争，主要是体现在创新能力上，而创新能力提升又来源于自身不断学习，具有较强的学习能力属于企业优秀员工的基本素质之一。企业应积极倡导终身学习，不断提高企业当中所有员工对于专业化知识的学习能力，最终形成全员学习的良好局面，营造出全过程学习以及团队化学习的工作学习氛围。在实际工作中，企业可以参照不同部门的实际职能情况与具体业务情况等，开展技术性交流活动与学习活动，针对工作中经常出现问题的薄弱环节，应进行高度重视，互通有无，做到资源间的相互共享。此外，要注意在学习过程中工作，将学习看作工作的重要组成部分之一，日益提升学习在实际工作当中所占据的地位，不断学习新技术以及新的解决问题手段，对自身的思维能力进行有效化锻炼，从根本上培养健康化的心智模式。

三、结语

总而言之，企业当中的员工素质提升工作并不是一蹴而就的，其属于渐进化的漫长过程。现阶段，在市场竞争不断激烈的时代，员工素质水平高低直接关系到企业效益的最大化，同时也是企业实现持续性健康发展的重要支柱。因此，企业中的相关管理人员必须要对员工素质提升引起高度重视，通过工作氛围营造、业务培养以及学习型组织构建等措施，通过提高员工素质实现企业健康发展。