浅谈统计学在企业人力资源管理的作用

王平祥

摘要：人力资源是企业发展中最重要的生产要素，它的一举一动都影响着企业的生产和经营环节，随着我国企业中人力资源越来越重要，那么对于人力资源的管理工作也受到越来越多的企业重视。本文通过了解目前企业的人力资源管理中的问题，利用统计学的思想和方法来进行管理，希望能够帮助企业解决人力资源管理问题。

关键词：统计学；企业管理；人力资源

当今社会不断发展，市场竞争越来越激烈，而企业之间的竞争实际上也就是人才的竞争，人才是企业实现自我战略目标、实现可持续发展的重要关键因素，越来越多的企业认识到人力资源管理才是现代化企业的管理核心。我国的社会主义市场经济不断的完善和发展，企业中的人力资源管理问题也越来越明显，影响和限制了企业的发展。

一、统计学在人力资源管理工作中的重要作用

企业人力资源在进行统计学管理时，要结合其他的管理方式进行，还要结合企业的实际发展情况，才能够真正有效地发挥出统计学在人力资源管理工作中的作用和价值，每一项工作的开展都要不断的完善，基于统计学的人力资源管理也不例外，在实际的工作过程中，要充分的利用统计学的优势，及时发现统计学的不足，保障统计出来的数据准确无误，这样才能够有效的保障统计学能够在企业的人力资源管理工作中发挥出应有的作用。

二、企业人力资源管理主要问题

1.人力资源管理观念陈旧

目前很多的企业还是把人力资源看成是企业的人员分布，关注的更多的是在适当的时间、适当的地点来配置适当的工作人员，对于企业中员工的工作能力、创造力、创新能力还有高难度工作的处理情况关心不够，大部分的企业把目标定在了生产任务和销售任务上，没有重视企业员工的后期发展，在一定程度上，企业的人力资源管理缺乏战略性发展目标。

2.没有统一的管理制度

企业在发展和人员管理中，没有建立完善的人才评测、绩效考核制度还有薪酬管理制度等，企业中的工作人员选拔、聘用、培训还有谨慎工作没有科学依据，同时很多企业中普遍存在着重要岗位的薪资跟一般员工的薪资差距不明显的问题，不能够充分的便显出薪资的激励性，同时一部分企业被传统的发展思路束缚，认为企业的人力资源管理跟企业的核心竞争力无关，从而忽视了企业人力资源管理的重要作用。

3.管理手段单一

大多数的企业想要调动员工的工作积极性，一般就是工资奖金福利，突出了物质奖励，但是在员工的工作分配中，却没有跟自身的工作贡献挂钩，分配还是讲求了平均主义，降低了员工们积极性和创造力的培养。同时企业并没有定期针对员工的工作能力进行培养和再提高，面对市场经济的不断发展，员工的自身工作水平却停滞不前，无法共工作中获得精神滿足，导致了人才的流失，企业也失去了很多至关重要的发展人才。

三、统计学在企业人力资源管理中的重要作用

1.建立完善的评价体系

在企业的人力资管原理工作中使用统计学，能够帮助企业更加清晰地了解人力资源的实际情况，对于日常的工作和生活进行统计，能够帮助企业更加清楚地了解到人力资源对于企业的重要作用，从而把人力资源更加公平公正的发挥出实际应有的作用。在人力资源管理工作中加入统计学内容能够引起员工的足够重视，同时反映出企业的实际经营状态，通过数据统计和分析，为企业出具客观的整体评价体系。

2.制定企业管理规划

企业在进行人力资源管理工作中，需要通过制动规范化、合理化的发展目标和路线，才能够充分利用员工的工作潜能，把员工的最佳工作状态调动起来。首先根据统计学，把企业的实际经营水平和状态一一列出，然后通过目前企业发展的实际需求，针对企业的现有人力资源进行合理化配置调整，让每个人都能再合适的岗位上发挥出光和热。在实际工作过程中，去也由于在市场经营过程中受到了外部环境还有内部环境的因素影响，所以人力资源在进行配置过程中，也需要根据企业的变化采取多种不同的分配模式来进行。

3.优化资源配置

人力资源管理不管是管理方还是被管理方都是实际的工作个人，所以对于每一个独立的员工来说，情感要素很重要，它在一定程度上决定了员工的实际具体工作行为。所以加强员工和企业的彼此关系紧密程度，能够有效地提升企业人力资源的管理效果。所以在企业进行人力资源优化配置过程中，要多方面的考虑企业发展要素，通过统计学的管理模式，多方面的进行分析和预测，从而为企业找到更好的资源配置方式。

四、结语

综上所述，人力资源在企业中的越来越重要，凭着自身的优势，人力资源已经成为了企业甚至是社会中一种重要而稀少的资源，只有不断的加强企业人力资源的高效开发，才能不断推动我国的企业经济还有国民经济进步和发展。在企业中适当的引用统计学进行人力资源管理，能够结合企业的发展现状，为企业量身制定人力资源发展计划，帮助企业掌握已有的人力资源，所以说掌握统计学在人力资源管理中的运用非常重要，对于提升企业的管理水平有重要意义。