建筑工程造价管理方法分析

辛洪强 张兆雷 段恒坤

摘 要：工程造价管理是建筑工程项目管理的重要工作内容，其贯穿于工程的设计、招投标、决策以及施工等各个阶段，涉及到人力、物力以及资金的投入与管理，关系到工程的施工成本和经济效益，充分凸显了工程造价管理的核心地位。为了进一步提高建筑工程造价管理水平，需要引入先进的管理理念和方法，其对于建筑工程行业的可持续发展有着十分重要的意义。

关键词：建筑工程；造价管理；方法

0引言

基于目前的国家经济形势，建筑业的迅速发展也带动了水泥产业、玻璃业、电器业、物流业等相关其它行业的发展。建筑业对各行各业的影响不断提高。人民生活水平的提高，人们对居住环境要求也越来越高，更看重建筑的质量，甚至是更高的性能舒适度，对建筑质量和舒适度提出了更高的标准。这就对工程造价提出了新的挑战。基于目前的国家经济形势以及建筑行业的市场下，结合以往的工程造价经验，采取高效的质量控制措施，将项目的相关质量问题进行更加全面的规划和管理，在此基础上，制定更为详细的质量方案，在保证进度和成本的重要前提下，也要保证工程质量目标的实现。通过这样，才能对、使工程项目，也使企业在进行质量管理时有一定的现实意义。

1资源的合理配置

在工程项目实施阶段，4M1E（人、机、料、法、环）等影响因素对工程质量问题研究十分重要。施工的主要成本应该始终围绕人这个基本概念出发。人的因素，一是个人，二是集体。就个人而言，主要是对人员的基本素质的要求，以及其专业技能方面的相关证书。应该充分发挥人才优势，合理优化配置和使用人才。在项目建设过程中人员应该流水操作，使每个项目工程人员都能发挥关键作用，做到每个岗位都有人。同时在配置人、材、机、资金时，需要全方位的考虑工程项目建设过程，这样在一定程度上降低成本投入。

2 建立有效的监督机制

建筑工程造价监督不全面，没能整体的进行质量和成本控制，僅仅局限于项目开始到项目竣工的过程。而其他相关问题没有进行相应的监督。

为了使工程的施工质量的到保证，一定要把有效果的监督机制建立起来。要监督到施工过程中的每一个要素，使每一个环节都满足要求，才能确保工程的质量。制定监督制度时，需要借鉴类似工程的经验教训，并结合本工程的特殊性，将已有的监督管理制度不断完善，提高监督制度的科学性和合理性，使只能够行之有效的对工程施工进行监管，及时找到施工中的不足，保证施工的质量，从制度上确保工程成本合理有效。

3有效控制建筑工程造价管理的具体方法

3.1建设施工前

施工图纸是施工和检验的重要依据，保证工程项目的准确可以有效的减少不必要的修改，对降低成本，提高施工质量具有重要的意义。因此必须加强对施工图纸的审核力度，确保图纸符合国家相关法律法规的规定，同时减少施工图纸与施工现场不相符之处及其它错误。同时，还要完成技术交底工作，使施工人员充分掌握施工图纸上面的内容，，把其中重要的地方和有难度的地方吃透，使施工达到图上的要求，有效确保工程的质量。

3.2建设施工阶段

在建筑工程中，要结合工程的实际情况和实际特点，从人，机，材，方，环5个因素入手，实现对质量的实际控制。工程施工阶段的周期较长，任务量巨大。所以，在项目施工之前，施工组织设计工作显得尤为重要，做好了施工组织设计，就能避免不必要出现的错误。首先要按照工作的任务量，工作的难度和施工耽误的能力，恰当的进行分工，，使施工单位能按时达到施工任务，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工种较多，很多工序如果不能有效、及时的衔接会导致出现质量问题，因此需要加强施工工序管理，提高施工质量。再次，当起草施工进度总计划的时候，需要按照日进度，周进度以及月进度的式样来起草施工计划，保障施工如期开始。

4 施工准备

4.1施工材料

为了保证工程的安全性和耐用性，一定要强化对材料的管理和控制。在选择施工材料时，需要确保其性能的适合工程特性和图纸要求。在挑选施工材料供方时，不能只挑选价格低的，而是在材料满足要求的基础上择优录用。建筑材料到货，到达工地现场是必须对其进行抽样检查，如有不合格的不能使用，以此来确保材料能满足施工要求。在材料的运输、储存等环节，应该按照材料的特性对材料进行必要的保护和管理，使其特性不会因为各种因素出现变化而不符合要求。

4.2施工机械

现代施工中经常会用到各种辅助设备和工具，这些设备和工具极大提高了施工效率和施工质量。施工过程中，一定要按照工程特点选择适宜的辅助设备和工具，来提高性价比，使施工结果满足工程要求。同时应重视各种施工设备的保养和维护工作，使其以最佳状态充分发挥性能以推动施工的进行。

4.3施工方法

在工程施工中，质量和方法及成本有很大关系，因此在施工过程中，应加强对工艺的控制，选择高效率、高质量的方法并且严格执行下去。对于施工中可能遇到的难点和问题，应特别重视施工方法的作用，在方法中将施工中的步骤、细节和标准等详尽的展示给施工人员以指导其施工。此外还应编制应急预案，对于出现的问题能够及时予以控制和解决，以便最大限度的避免损失或质量问题。

4.4施工环境

影响质量的环境因素主要有天气情况、管理环境和工作条件等。要提前关注天气预报，采取相应的防范应急手段，如防雨、防雷、保温措施等；对于劳动环境的控制方面，进行合理的劳动组合，并进行有效管理，使施工顺利，施工程序井井有条等。

4.5竣工验收质量控制要点分析

除了在施工进行过程中对工程项目裙撑监督以外，项目完成后，需要对整个施工项目进行质量检查和安全验收。施工单位完成质量和安全验收后，客户还需要委派专业的检验团队，对工程的施工状况及各种细节进行检验，确保工程满足合同要求及符合各项法律法规和标准。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，检验人员需要做好相关的记录及数据整理工作，写好报告和总结，为将来处理发生的任何问题提供可靠的资料。

5总结

通过对建筑工程管理中的造价问题进行详细的分析，可以使各个方面的资源进行行之有效的配置，进一步提高了相关技术人员的技术管理水平以及创造了良好的经济效果，同时解决了该项目工程中存在的质量问题，提高了工程的质量要求，明确了施工过程中，质量控制对于保证工程顺利进行的重要性。加强了项目管理中不同阶段工作的衔接，提高了工程造价管理的工作效率，全面提高建筑工程管理水平。

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（作者身份证号码：1 370687198903185536；

2 370285198708192000；3 370212199202042016）