新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

王娟娟

摘 要：随着中国建筑业的快速发展，人们对建筑的绿色建筑越来越重视。绿色建筑不仅能有效提高建筑物在建筑过程中的质量，而且还能在一定程度上减轻对环境带来的负面影响。本文通过分析我国建筑业现状，并结合新建绿色建筑项目的成本和成本控制特点，提出了促进绿色建筑项目成本预算和成本控制的有效措施，有力地促进了我国新型绿色建筑项目的快速发展。

关键词：新型绿色建筑；工程造价；预测算法；成本控制

众所周知，建设企业要想建设高效快捷的建设项目，建设项目必须在建设项目进行成本预测之前进行，并对建设成本进行有效控制和分析，另外还要对总成本进行预算价值控制。但在施工成本预算控制过程中，必然会遇到一些问题，需要施工人员及时解决，科学合理地控制成本预算。因此，下面就绿色建筑工程成本控制和成本控制过程中存在的问题进行分析，并提出一些有效的措施来保证工程造价预算和成本控制。

1、新型绿色建筑工程

新型绿色建筑主要指的是建筑工程通过使用绿色建筑可以为人们的日常生活提供保温、隔热、节水、节能等功能。新型绿色建筑工程不仅可以为居民日常生活带来便利，而且还能够实现我国经济社会的可持续发展，从而推动我国社会向着和谐健康的方向发展。近年来，经济的迅速发展使得构建环保生态社会已经成为非常迫切的需求，建筑行业的方方面面也都在广泛运用绿色建筑理念，新型绿色建筑也发展成为建筑工程未来的发展趋势和方向。与传统建筑相比，绿色建筑不仅优化了人们的生活环境，而且还使人们生活的品质得以提升，从而最大限度的实现建筑企业的社会效益和经济效益。新型绿色建筑主要包括室内绿色环保建筑、建筑绿色设计、风景园林设计以及绿化环境设计等，旨在使建筑工程实现外部与内部的统一和谐，保证建筑工程外部和内部的可持续发展。但是需要强调的是绿色建筑并非指的是绿色的建筑外观，而是通过运用节能材料和环保材料建设的建筑。

首先分析了新建绿色建筑项目的成本预算和成本控制的特点，为预算估算模型的构建提供了参考。新建绿色建筑项目的成本主要包括施工选址，工程建设和材料配套成本与成本控制的项目成本。为了实现节能环保的效果，新型绿色建筑需要在建筑物的选址上考虑可持续发展的选址，注意现场周边的交通条件，照明和通风，城市绿化景观和景观建筑条件等，在预算和成本控制的成本，可能需要更多的土地成本。在新的绿色建筑工程造价预算中，在尊重自然环境的基础上，结合现场水系，地形，植物的生物特性，结合低碳环保，低碳环保的要求在施工成本预算中最大限度实现保护。新型绿色建筑项目的成本和成本控制主要包括不确定性，预测难度较大，随着市场变化和时间变化等特点波动较大。

2、加强新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的有效对策

2.1企业加强自身工程项目预算管理对策

树立全员全面的造价预算管理观念，首先要树立企业现有的员工进行绿色建筑工程预算管理观念，保证其在工作的过程中坚持这一理念；其次，对员工的工作进行实施的监督，避免员工偷懒而不进行相应的工程预算工作；最后，对企业管理者进行培训，领导员工实现新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作。

施工企业的内部管理要对企业进行全面的管理，要积极调动每一个员工，并且要求每个员工都有一个管理理念的项目预算，这样才能有效的团结所有员工的力量，帮助企业更好的发展。比如，企业管理者可以在企业内部设立一些监督部门，监督项目的建设，防止企业内部出现个人偏私和财务不良行为，统一各部门的权力，促进每个员工的经营发展贡献。

完善我国建筑企业的组织结构，通过调查可以发现目前我们国家很多建筑企业内部的组织结构不是很合理，导致企业的工作效率无法提升上去，这种情况下，企业的建筑成本预算管理工作也很难做到位。想要让企业对工程造价成本进行严谨的控制和管理，就需要做到下面三点。第一点就是政府和相关部门要对建筑行业市场进行干预调控，帮助建筑企业营造一个良好的市场环境；第二点就是国家要积极颁布一些有效的政策，通过这些政策来更好的带动建筑企业的发展；第三点就是需要对我们国家建筑企业的组织结构进行调整，要求建筑企业按照国家政策要求对企业内部组织结构进行合理的改革，这样就可以帮助企业全面实行预算管理机制。与此同时，企业还要对内部员工进行监管，对一些游手好闲的工作人员进行惩罚，减少企业的基本人员量，增加技术员工量，给这些优秀的工作人员合理的安排工作任务，让每一个工作人员对自己的工作进行负责，这样就可以帮助企业管理者对企业内部进行高效的管理，带动企业经济发展。另外，企业还应该积极招聘一些拥有预算管理经验和技术的人员，让这些技术人员帮助企业领导层做出科学的决策，让企业的全面预算管理制度落实到实处。

針对存在的问题提出科学的解决方案，任何一个企业内部都会多多少少存在一些问题，正如全面预算管理制度和过程也会存在一些问题。为了更好地对这些问题进行解决，就需要企业相关人员积极发现企业内部存在的问题，然后根据实际情况对这些问题进行解决。另外，企业的全面预算管理机制还要及时的改善，社会环境是在不断变化着的，企业的预算管理机制要与时俱进。因此，企业领导层需要根据实际情况对企业内部问题进行找出，采取科学的解决方案对问题进行解决，帮助企业更好的对成本进行控制，增加企业的经济效益。

2.2工程造价咨询单位进行全面成本控制管理的对策

目前，建筑企业在对成本进行控制的过程中都会要求一些工程造价咨询单位的参与，这些单位可以帮助企业更好的对成本进行控制，还能帮助企业做好施工过程中的预算管理工作，下面我们细谈其中两个项目实施阶段过程中的全面预算管理工作。

2.3项目的决策阶段

建筑企业在对项目进行投资决策过程中，对成本进行控制是一项非常重要的工作。企业对项目进行招标，项目被确定下来，这种情况下，项目的建设方案和建设计划也会被确定下来，所以说，企业正确的决策对企业的影响还是比较大的，正确的决策可以帮助企业提高自身的投资效益和收益率，帮助企业承接更多的项目。另外，企业对项目进行决策的过程中，需要对造价成本进行估算，尽量在保证项目质量的情况下降低项目建设成本，这样可以很好的帮助企业做好预算管理中成本控制工作。

2.4竣工结算阶段工程造价管理

在项目即将完成阶段，需要对工程进行竣工结算，结算环节是一个比较重要的环节，也是企业对工程造价成本进行控制的环节。为了帮助企业更好的对项目的竣工结算环节进行管理，企业需要对建筑每一个过程进行详细的审查与数据核算，对成本造价额进行准确计算，保证相关信息的正确性，从而帮助企业更好的对项目成本开支进行熟知和控制。

3、结语

综上所述，随着我国绿色建筑行业的快速发展，如何有效的对建筑过程中的造价和成本进行有效的控制成为当前急需解决的问题。基于这一问题，本通对我国绿色建筑工程造价及成本控制的特点分析，然后提出一些有效的促进新型绿色建筑工程造价预算和成本控制有效措施，从而在一定的程度上促进我国绿色建筑行业的快速发展。

参考文献

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（作者身份证号码：34242619871207422X）