机电设备维修管理模式及其发展(二)
2017-08-11张桂奎
张桂奎
摘 要:企业的发展离不开先进的设备,而我国企业为了取得更快发展,大量引进先进机电设备。在矿井的生产以及安全管理中,先进设备所占比例越来越大。由于先进设备的使用,使企业开采作业过程中的效率得以极大提升,并且在很大程度上保障了企业生产的安全性。在此环境下,对于机电设备的维修管理也越来越重要,构建更为适宜企业自身发展的机电设备维修管理模式。
关键词:机电设备;维修管理;发展
引言
随着中国工业的不断发展,企业为了得到良好的生产劳动,创造较好的经济效益,就需要在生产中引进使用机电设备,并且大部分生产都依赖于机电设备进行操作。机电设备的性能好坏,会直接影响到公司的盈利效益。因此对于公司来说,机电设备的维护和管理工作是非常重要的。由于机电设备的维护管理工作非常复杂,工作面较宽,也由此带来了很大的困难。当前,许多企业对机电设备的维护管理还不够重视,以致造成维护设备方法上的欠缺。针对这一现象,企业在机电设备维修管理方面应该出台更加完善的制度,引进先进的技术和手段,提升电气和机械设备的性能,扩大它的用途范围,尽量避免频繁的维护工作,影响工作效率。
1目前企业机电设备维修管理模式的分类
1.1事后维修
在60年前,受制于当时的技术水平和技术观念,事故发生后再维修是企业主要的维修模式,显然,它具备了滞后性。从某种意义上,这可以降低事故率,但是维修取决于设备的运转情况显得十分被动,也很随机。这种应急性维修模式主要在小型企业以及基层。然而维修过程中避免不了要停机维修,这在一定程度上就降低了产量,从而造成了经济损失。对于一些资金有限的企业来说,这种维修模式也是无奈为之。
1.2计划维修
事后维修存在着很多的弊端,随着设备的迅猛发展逐渐衍生出一种新型的维修方法就是计划维修,计划维修与事后维修相比较在效率方面的进展较为明显,将设备不稳定的因素慢慢减轻,机电技术的迅猛发展给计划维修带来新的发展机遇,这种维修方法主要强调的就是计划性,就是说要对设备的维修保养等方面有计划的进行操作,根据不同的机电设备采用不同的维修技术,计划维修方法是有相应的时间限制的,对不同的技术设备所采用的维修方法也要进行变换,这种维修方法最大的好处就是能够在设备刚开始投入使用的时候就将其本身其存在的故障及时进行养护维修,避免设备出现重大问题造成设备停止运行,这种维修方法使得机电设备的安全稳定性能不断提升,并且从很大程度上降低事故的发生,给企业生产安全加上厚厚的防护栏。
1.3预防维修
为了弥补事后维修以及计划维修的种种缺陷,我们才用了预防维修的手段。预防维修的手段需要足够的科学背景知识做基础。这种手段往往具有预知性,可以根据故障率进行模拟和预测。日常维护,预防维护,改善维护等维护方式被考虑在其中,有针对性的故障预测,保持了预警的可持续性。这种模式已经在我国的到了推广。
1.4RCM管理
根据可靠性和稳定性对故障所造成的结果进行评估,制定一个安全,维修费用较低的方案。这种管理模式的优势在于,它是建立在大量统计结果之下的,严格符合统计规律的维修模式,从概率的角度上,它是风险度最低,获益率最大的模式。RCM是一个可以在当今竞争激烈的市场生存下去的有力手段。在第三代维修管理中,RCM是典型代表。
1.5主动维修
在可靠性维修模式基础上,通过高新技术来进行故障的检测、监测和诊断技术,让企业充满活力。对于管理和操作人员,以及维修人员应当运用新的技术和方法来约束。只有现今的技术和方法才能很好的控制这一点,因此可以认为主动维修伴随着技术一同发展。主动维修通过数据推算出事故率,是很有效率的方法。
2机电设备维修与管理模式的现状
随着科学技术的不断发展,公司和企业对机电设备只注重不断更新,而忽略了对机械和电气设备维修管理的改进方式,这就使得传统的机电设备维修与管理模式不能跟上科技发展的步伐。传统的机电设备维修管理的重点是只针对机械和电气设备的短期生产应用,没有长期的维护计划。传统的机电设备管理只专注于对生产技术的管理,而忽视经济效益上的管理。然而,目前市场化的管理体系是經济管理同生产管理相组合的系统管理体系。所以我们可以发现,传统的机电设备的技术管理模式与现代化的管理模式是对不上号的。通常情况下,该设备在安装完毕后就开始工作,其使用周期无时无刻不在体现着物质运动方式和价值运行方式的结合,这两种形式都受到技术规律和价值规律的约束。所以在对机电设备进行维护和管理时,最好的办法就是充分掌握这两种规律,以实现获得经济和技术管理双丰收的局面。
3机电设备维修管理模式的发展趋势
3.1节能化发展趋势
随着社会各行业的进一步发展,对企业的需求量也在日益增加,人们对节能、环保的意识也越来越强,对企业的生产也提出更为严格的要求,而生产过程中各类设备的节能化运行、维修及管理,采取促进企业持久发展的一大重要保障。顾名思义,节能化指的就是维修及管理设备过程中尽可能保持机电原态,并且积极运用一些节能、环保的材料,与此同时又要避免设备的运行对生态环境造成污染。此外,在维修设备的时候,有害气体及废弃物品的处理也要不断向节能化发展,不可随意处理。
3.2计划性发展趋势
通过所制定的机电设备维修以及养护方案,对机电设备进行定期检查。通过智能技术,对机电设备进行全面、细致、有针对性的检查,进一步增强机电设备维修管理工作的效率,促进企业的定量管理工作。通过有计划的维修管理,可以更好地确保机电设备在运行中具有足够的可靠性,避免机电设备出现故障,确保企业的安全生产,为企业带来更大的经济效益。
3.3信息化发展趋势
机电设备维修管理的信息化,是指对于更多信息技术的应用,推动机电设备维修信息和维修资料信息可以更好地融合,以加强机电设备维修管理工作。通过对计算机技术的应用,极大地改善了机电设备维修管理工作的作用。通过应用高新技术手段,可以进一步优化机电设备维修管理模式,并有效提高机电设备在运行过程中的可靠性。所以,现代信息技术手段的应用,对于机电设备维修管理的促进作用是非常大的。
3.4专业化的发展趋势
目前,我国的企业机电维修及管理依旧还存在一些不足,工人的维修技术还需要进一步提升,为了适应企业寻觅发展的趋势,其设备维修管理的专业化,成为了重要的发展趋势之一。这里所说的专业化发展,主要是指企业要重视对设备维修人员的培养与培训,可以通组织学习、培训等多种方式全面提升工人的维修技能,提高管理者的专业性。除了设备维修管理人员的专业化发展,在管理机制方面也要不断专业化。企业临到要建立并不断完善相关管理制度和优化配置工作人员的结构,通过大力实施专人专岗模式,全面提升企业生产的专业化及相关设备维修管理专业化。
结语
综前所述,企业的发展与我国的经济发展有很大的关系。由于设备在不断的改变,所以就此问题也对其维修方法做出新的要求,传统的维修方法已经不能满足新的设备维修要求,这就需要我们根据相关设备的实际情况对维修模式进行的调整。本文就企业机电设备维修管理模式的现状进行阐述,并据此对它的发展进行分析,希望能给相关人士提供相应的参考数据。
参考文献
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(作者身份证号码:360124198304250338)