你要做的是斜杠中年

Sean

如今的年轻人，不再满足单一身份，他们希望通过拥有多重身份，向社会展示自己的个性和能力。

前提是你有足够的能力。

难就难在这一点。很多赶时髦的“斜杠青年”，之所以要斜杠那么多，说到底还是因为心虚：他连基本的一技之长，可能也不具备。

中国古代寓言里就有这么一位斜杠青年：鼯鼠。《荀子·劝学》中写道：“梧鼠五技而穷，五技渭：能飞不能上屋，能缘不能穷木，能游不能渡谷，能穴不能掩身，能走不能先人。”掠食动物一光顾，鼯鼠就只能束手就擒。所谓斜杠，应当是百尺竿头再进一步的飞跃，而非焦头烂额慌乱之下的逃窜。

在互联网上搜索一下知名的职场“斜杠青年”，但凡做出些成绩的都至少是30岁以上的人，企业家/登山爱好者/滑翔伞玩家的王石，美赞臣高管同时写出10万+微信文章的薇安；PPT专家/大学生导师/社团运营专家的秋叶大叔；就算是天时地利人和一帆风顺的李叫兽（自媒体/营销咨询顾问/百度副总裁）也要将近30岁了。意思就是，你可以斜杠，但是别让你的那些技能/爱好一拥而上。大多数斜杠生涯，需要经过时间的洗礼和岁月的磨砺，从基础做起逐渐成就卓越。

斜杠分开的两项技能，并不能太相似，但斜杠的技能差距太远，就会很累。我认识的斜杠青年中，83年出生的“小红拖拉机”算一个。他的本职工作是互联网科技初创公司HRD的他，到了晚上就化身知识网红，他是知乎人力资源，心理学以及职业规划话题的优秀回答者。我问他，如何平衡本职工作和斜杠生涯？他的回答是：多干活，少睡觉。就算如此，他也在做减法，推掉了很多能赚钱的机会，只为写出一本自己的书。

另一位斜杠青年，人称“洪老爷”，45岁，在职场打拼了20多年，先后在多家外企/民企担任人力资源总监和人力资源副总裁的岗位，年薪百万万。今年年初，他辞掉了工作，开始运营自己的微信公众号《洪老爷的百万年薪成长手册》。5个月后，他交出了25篇原创文章，21次高管对话，以及1万以上粉丝的成绩单。他告诉我：采访需要2-3个小时，整理文字最后写出文章还需要3个小时，基本上一天的功夫全花在文章上了。洪老爷是标准的斜杠人，健身达人，他组建了广州第一个民间赛艇俱乐部；与同伴做领导力培训课程。他说：“父母已经去了；我和太太是丁克家庭，我的时间可以几乎全部投入在我喜爱的工作上——当然还是时间紧张。”即使从职场退下来了，其实也不清闲。

斜杠，注定是一段苦旅。笔者身处人力资源行业10年来，最大的感触就是职场一直在变化，从最初的外企黄金时代，到了民企崛起再到互联网初创公司的兴起再到共享经济时代。与此同时，斜杠职场人在不断增加。

不少职场人也有隐忧：领导是不是不喜欢员工分心其他事情？HR招聘时会不会歧视有斜杠职场人。

我随机采访了各类企业HR：玩具公司Mattel（芭比娃娃的公司）招聘经理，一家国企的招聘负责人，两位不愿意具名的分别来自外资医药公司和外资银行的HR经理和一位民营地产公司的招聘经理，大家反馈的主流观点是：斜杠职场人一般不会减分，相反，如果斜杠的搭配合适，将是求职的加分项。他们的看法主要包括：

首先看斜杠职场人的核心技能，是否能胜任企业的岗位需求；其次看斜杠技能是否与核心技能相辅相成，比如招市场经理，如果他本人运营个人公众号，或者是某个社交媒体上的大V，有着出色的个人品牌，那显然对做好本职工作是加分项。

第三，看斜杠技能是否会影响正常的工作，是否与本职工作有利益冲突。

那么职场老板们对斜杠职场人应该抱有怎样的态度？

在全球顶级人力资源咨询公司美世的中国区CEO李兆琦女士看来，一个完整的人，既有生活中的角色，也有职场上的角色，她建议企业以开放包容的态度接纳斜杠职场人，如果以强制和反对的方式，并不能扼杀斜杠青年，反而只会将出色的人才挤出企业。“企业最好的选择是顺应趋势，拥抱斜杠青年，理解尊重他们的诉求，并将工作内容和员工的兴趣爱好更好地结合在一起，帮助他们实现物质和精神上的诉求。”

李兆琦还补充，员工在业余生活的爱好值得鼓励，往往对工作也有帮助。比如，热心公益事业的员工，往往在职场合作中表现得更为积极主动。

斜杠青年如此，斜杠中年也是如此。当然你可以中年转型，但你会付出平常人难以想象的努力。比如PPT大神秋叶大叔，以他20多年職场、创业公司以及互联网生涯的积淀，依然拼上3-4年的努力，才能成功斜杠。

虽然最后成就斜杠时，我们可能已经迈过了而立之年，甚至到达了不惑之年。

或许那个时候，斜杠带来的体验，又让我们有了重回青春的感受。但出色的斜杠，往往不是年轻时期就能轻松实现的。