每周新闻精选点评
2017-08-10倪妮
倪妮
2017.
7.18-7.24
孙宏斌和他的融创缔造了两起颇为戏剧性的商业事件,成功地“霸占”了这一周的头条
7月19日,融创与万达达成交易的9天后,融创又把原本从万达手中收购的77家酒店转售给富力地产,价格为199.06亿元。而这些酒店及13个文化旅游城项目91%的股权,是融创当时以632亿元的代价拿下的。酒店资产转手后,万达将取消给融创中国的296亿元委托贷款。孙宏斌表示,与万达的合作将弥补融创在持有物业以及文旅项目上的短板,未来也会在电影领域深度合作。此次交易达成后,万达的负债率减小了,融创的负债率却更大了—此前,标准普尔等信用评级机构因万达的大型海外投资项目,以及融创计划发行的100亿元公司债被上交所中止发行,分别下调了两家公司的信用评级。不过孙宏斌随后回应,公司债系融创今年2月主动撤回,原因是排队时间太长,而融创并不缺钱。
孙宏斌的另一项投资—乐视这周也出现了新进展。7月21日的乐视网董事会上,孙宏斌当选为董事长。出国专心造车的贾跃亭,目前仍是乐视控股的执行董事和最大股东。7月17日乐视网发布的2017年第二次临时股东大会决议,孙宏斌、梁军、张昭当选为公司第三届董事会非独立董事,虽然这已经暗示着孙宏斌可能会代替贾跃亭成为乐视网的董事长,孙宏斌当时却表示,“不想做乐视董事长,乐视是小买卖,融创是几千亿的大买卖”。不管当初孙宏斌是否想过自己会与乐视做如此深的绑定,乐视随后不断曝出的愈发严重的资金问题,一定程度上说明了融创当初对乐视的这笔投资可能缺乏慎重。
新的“大交易”也在酝酿中
路透社7月21日消息称,百度和京东将加入阿里巴巴、腾讯的行列,共同向中国联通投资约120亿美元。不过联通随后表示,并未确认投资者的名单。作为全球用户数最多的通信运营商之一,联通的营收从几年前就开始表现欠佳,并在2016年10月被列入首批国企混合所有制改革名单。今年4月5日,联通开始停盘,被认为其所有制改革进入实质性阶段。之后关于BAT组团入局联通的传闻就不断出现。
而据《华尔街日报》消息,德国的西门子与加拿大的庞巴迪正在磋商,打算合并部分铁路业务,并成立两家独立的合资公司,分别专注于信号业务和铁道车辆业务。其中,西门子将持有信号业务合资公司的8成股权,庞巴迪则在铁道车辆业务公司中持有多数股权。双方希望通过此次“联姻”共同抗衡中国中车。近年来,中国中车积极推进海外招标项目、拓展海外市场。2016年,中国中车获得81亿美元出口订单,同比增长近40%。
因姚明而在中国颇具人气的NBA球队休斯敦火箭队,7月17日在官方网站上宣布,其老板莱斯利·亚历山大将出售球队经营权。亚历山大于1993年以8500万美元购得休斯敦火箭队,并带领后者在1994年和1995年两度夺得NBA总冠军。在《福布斯》今年2月公布的NBA球队价值榜中,火箭队的价值已接近16.5亿美元,排名第8位。目前,有兴趣购买休斯敦火箭队的买家并不局限在美国。
一些公司的业务正越铺越大
比如亚马逊,它向其在美国的Prime会员推出了一款名为Spark的社交应用,这也是亚马逊在社交应用上的首次尝试。Spark跟Instagram类似,用户可以分享自己喜欢的产品的图片、视频及故事,其他用户可以评论或点赞;如果用户看中的产品正在亚马逊平台销售,也可以直接在应用上购买。此外,亚马逊还在开发一款名为Anytime的即时通讯软件,它能在文字消息和音视频通话之外,提供图片分享、照片视频滤镜和群组功能,类似于微信的个人通信一站式服务;而同一周,亚马逊提交的商标申请显示,它也准备推出食材外卖服务,包括肉类、家禽、鱼、海鲜、水果和蔬菜等。这项服务和美国最大的食材外卖商Blue Apron的一项服务完全相同,受此影响,Blue Apron的股价当天暴跌约11%。
亚马逊的竞争对手也在创新。据《华尔街日报》报道,沃尔玛旗下在线零售商Jet.com与房地产技术初创公司Latch合作,正在測试一个为1000座城市建筑提供无钥匙进入前厅的技术。这个项目主要是为了解决众多城市居民在网上购物时遇到收货不在家,而所住建筑没有工作人员帮助收快递的情况。通过由Jet. com指令生成的临时密码,快递员可以进入前厅并放下客户在网上购买的商品。为对抗亚马逊,沃尔玛一直在努力扩大自己的线上覆盖范围,今年4月,沃尔玛专门开发了一个App,让自己的员工在上下班路线上顺便送货,去年还与Uber、Lyft的司机合作送快递。
除了送快递,美国第二大打车应用公司Lyft也开始自己研发无人驾驶汽车了。7月21日,Lyft表示已成立自动驾驶汽车部门,将加速开发自动驾驶系统“Level 5”,并计划未来将其整合到汽车制造商的产品中。在发展无人驾驶技术方面,Lyft此前一直采用与其他公司合作的方式,曾经联手的公司包括通用汽车、捷豹路虎、Alphabet旗下的自动驾驶公司Waymo以及自动驾驶初创公司nuTonomy。Lyft称,公司的新战略不会影响这些合作关系。
在中国,线上线下结合的“新零售”模式也成为了新风潮。7月19日,美团点评在北京开出了第一家线下生鲜超市“掌鱼生鲜”,店内商品以果蔬、水产、酒水、快消品为主,还提供周边5公里内线上下单1小时内送货上门的服务。自阿里巴巴投资的盒马鲜生诞生以来,打着“新零售”概念,以售卖精致生鲜产品为主的生鲜超市已出现了不少。除了“掌鱼生鲜”,永辉旗下的超级物种也用了相似的模式。7月初,生鲜电商本来生活又在成都开出了首家风格相似的线下店。不过,想要做好重资产模式、且极为考验细节的超市业态并不容易,不知道这些“新概念”超市谁能笑到最后。
一些曾经失败的旧创意也在卷土重来
据科技媒体Engadget 7月18日报道,G oogle将重新推出G oolge眼镜G oogle Enterprise Edition,主打企业版本。相比上一代Google眼镜,它具有显示棱镜尺寸更大、Atom处理器速度更快、佩戴更能适应严苛的工作环境等优点。早在2015年年初,Google关闭了Glass网站,暂停向公众销售售价1500美元的Explore Edition,但表示其不会停止对Google眼镜的探索。它一直在为包括通用电气、波音在内的多家大型生产企业提供这款智能眼镜。企业版似乎是Google眼镜正确的出路。
而Google在2016年放弃的Project Ara模块手机项目也有了“后继者”。英国《电讯报》消息称,Facebook申报的专利信息显示,它正在研发模块化智能手机—这种手机将允许用户根据自己的需求选购拼装手机。Facebook已申请专利的手机模块包括扬声器、麦克风、 GPS和触屏等部件,底盘部分将用三维打印技术生产。Facebook此前的硬件尝试是2013年与HTC合作智能手机HTC First,该产品将Facebook功能放置在了系统和屏幕的显要位置,然而未能取得成功。
为适应中国市场,很多品牌都开始调整策略
7月19日,苹果宣布一项任命,任命葛越为副总裁及大中华区董事总经理。葛越原为苹果无线技术副总裁,她和其团队开发了蜂窝Wi-Fi、Apple Pay等相关技术,还曾负责苹果iOS 11中二维码支持、短信欺诈预防等中国特色功能。苹果此前从未在中国设立董事总经理一职,这也被认为与其业绩增长压力有关。今年第一季度,苹果中国销售收入减少14%。
奢侈品巨头LVMH集团旗下的时尚品牌LV在中国推出了其官方电商平台,所售商品包括皮革制品、鞋、饰品、手表、珠宝、手袋、香水等全线产品。据报道,该网站目前的送货范围仅为包括北上广在内的12座城市,消费者可以通过银联、支付宝和微信支付完成付款。中国是LV布局的第11个电商市场,而在LV之前,Burberry和Gucci等其他奢侈品品牌早就在电商方面有所行动。