三大特色彰显安全真章——大唐石门发电公司安全管理小记

文、图本刊记者 陈晶

三大特色彰显安全真章
——大唐石门发电公司安全管理小记

文、图本刊记者 陈晶

大唐石门发电有限责任公司（以下简称“石电公司”）原名湖南省石门电厂，属于国家“八五”重点工程，是中国大唐集团公司控股的火力发电企业，也是我省第一座集资办电的大容量、高参数火力发电厂。

该公司围绕“省内领先，集团一流，国内知名”的战略目标，坚持依法治企，积极推进精细化、规范化、标准化管理，全面提升企业安全生产、经济效益和优质服务水平，出色完成各项工作任务，发挥了湖南电网的支撑作用。公司曾创下过连续安全运行4200多天的记录。

石电公司总经理田海军告诉记者，开展安全生产工作要有明确的目标和具体的执行方式，在多项工作中，“三强化”、“4+5”、“四不两直”检查三项最为突出，对保障公司的安全运行功不可没。

“三强化”筑牢安全防线

2015年起，石电公司紧扣“加强安全法制，保障安全生产”主题，按照“工作从严、检查从细、整改求实”的方针，围绕“责任落实、制度落实、问题排查”这一主线，以“三强化”为抓手，持续查漏补缺、夯实安全生产基础，确保安全生产工作持续稳定。

“‘三强化’就是强化安全大检查、强化安全管理、强化设备治理。”田海军说，“这三条的目的就是要从安全生产基础入手，基础夯实了，安全生产才能做到有的放矢。”

在安全大检查中，石电公司按照“有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结”的原则，分宣传发动、对标检查、总结整改三个阶段展开工作。在对标检查阶段，该公司各生产部门以公司下发的检查表为基础，结合本部门安全生产特点，从防雷、防雨、防汛、防污闪、防电气绝缘损坏、防台风、防火、防触电、防坠落、防锅炉灭火停机等十防工作及反违章方面将检查内容进一步细化和表格化，将每一项检查项目分解到每个岗位、每个人，把安全大检查工作做细、做实。

在强化安全管理方面，石电公司按照责任层层分解、落实到人的原则，签订安全目标责任书时，把安全管理工作的领导责任、技术责任、监督责任、现场责任等全部落实到岗、明确到人，确保安全生产工作实现“凡事有人关注、凡事有人负责、凡事有人监督”。石电公司通过建立健全各级安全保证体系和安全监督体系，加强制度建设，对各项安全管理规章制度进行修订和完善，逐步构建立起行之有效的安全生产长效机制。

“工欲善其事，必先利其器。作为发电公司，设备的正常运行尤为重要，也是确保安全生产的重点之一。”田海军说。

△ 石门发电公司工作人员对设备进行检测，保障其安全运行

今年的丰水期已经来临，而丰水期的设备检修治理是石电公司能否成功迎战高峰期的关键一环。为此，该公司在3月份就提前谋划、积极布置，先后编制了2号机组B级检修和1号机组C级检修工作计划，明确了检修管理目标、施工组织措施、主要经济技术指标控制目标值，并将工作细化到每天，任务明确到每人，确保检修各项任务一次完成。

“4+5”多维度唱响“安全月”主旋律

“每年的安全生产月都是公司集中唱响安全主旋律的时候，公司会根据该年的主旨并结合自身实际来制定一个主题，并以该主题为目标，全面开展各项工作。”田海军说，“今年我们紧扣全面落实企业安全生产主体责任这一主题，通过开展内容新颖、形式多样、职工广泛参与的‘四项专题宣教活动’，以及覆盖广、内容全的‘五个安全专项行动’，推动企业安全生产重点工作有效落实，唱响安全发展主旋律。”

田海军介绍，“四项专题宣教活动”，一是开展“安全宣传，营造氛围”活动。在公司办公楼、食堂、厂区主道两旁悬挂安全生产主题横幅和装设安全知识展板，大力宣传各种安全知识，营造出关注安全、关爱生命的活动氛围；二是开展“安全在我心中”征文比赛，加深广大员工对安全的理解，落实安全文化建设，提升安全意识；三是开展“安全知识竞赛”活动，通过培训方式，促进员工结合电力安全生产实际，全面掌握安全知识和自救互救方法，进一步落实安全生产岗位责任；四是开展“安全微课堂”活动，将安全生产相关法律法规、安全生产信息、安全事故案例及各专业安全特点制作成微课视频在厂内微信群中传播，促进各部门、班组以及人员之间相互学习，了解各个专业和岗位安全。

“五个安全专项行动”，一是全面开展岗位风险辨识行动。从人员、设备、管理和环境四个方面，以自查和互查方式查找各类岗位风险因素，并进行分析和归纳，从而发现风险和制定规避方法。二是深入开展“杜绝违章”行动。一方面组织安监人员在生产现场开展重要作业面、重点环节和重点人员的纠违治理工作，并做好台账记录，及时消除隐患，处罚违章行为，并接受违章照片举报，奖励举报者；另一方面落实职工代表巡视制度，做到互督互查。三是深入开展超低排放改造和外包工程治理行动。严格把好外包队伍选择和管理关，强化外委流程管控和现场监督，确保外包工程安全开展。四是开展防汛减灾隐患排查治理行动。根据厂区、循泵房、灰坝等不同区域进行职责划分，重点排查，并根据往年数据进行隐患分析，边排查，边整改。五是开展一次全面应急演练活动。针对重大危险源、环保应急、安全生产事故、消防安全等开展专项应急演练，提高防范和事故处置能力。

“四不两直”方式检查常态化

“我们公司对于安全生产检查有明确要求。要将隐患排查与治理制度落到实处，不留死角，细致、认真、彻底消除危险因素，对检查发现的隐患与问题要进行认真、及时整改，整改责任落实到人。还要加强重点部位及现场巡检力度，发现问题及时上报、处理，全面治理机械设备的跑、冒、滴、漏现象，并及时开展现场环境和设备的清扫清理工作。”田海军说。

近期，石门发电公司1号机A级检修正在如火如荼进行当中。公司党政一把手带领检查组深入生产现场，持续采取“四不两直”检查方式对检修现场进行安全隐患大排查和文明生产检查，力促“四不两直”安全检查方式常态化。

田海军带队先后来到1号机组汽机零米、12.6米汽机平台、锅炉检修现场、2号炉制粉系统区域，重点对检修现场脚手架搭设、安全作业、现场隔离措施、“五三制”管理、文明生产等情况进行了细致检查，详细了解和询问了1号机组A级检修安全管控、质量控制、项目进度等情况。

公司党委书记陈太广深入1号机组A修和超低排改造现场，对脚手架搭设、外委施工队伍安全管理、有限空间作业、高空作业等情况进行了全面检查，详细了解了1号机组超低排改造项目进度、吸收塔改造工艺流程等方面情况。此外，他还全面仔细检查了2号机修后文明生产情况。

通过“四不两直”检查发现，现场还存在较多安全隐患，安全防范措施没有实现全覆盖，检修人员特别是外委人员存在安全意识不强、安全理念不够深入等现象。2号机组检修后，文明生产情况得到了较大改善，但现场仍旧存在乱扔乱放现象，离先进标准还存在很大差距。

针对在检查过程中发现的问题，该公司两位领导强调：一是要树立高标准、严要求，切实做好现场安全生产管控，严防安全漏洞；二是整改问题时要敢于“亮剑”，限期整改，并督促落实；三是要通过督促检查、宣传教育，强化安全理念和文明生产意识，化压力为动力，变被动为主动。□