广东石油：党建也是生产力

○ 文／邱少娟

广东石油：党建也是生产力

○ 文／邱少娟

广东石油党建和经营紧密融合，实现自营机出零售销量连续四年增加，在全系统中处于领先地位。

● 佛山龙山加油站员工布置好“情暖驿站”现场，顾不上休息马上为摩骑大军加油。 摄影/黄嘉莉

近年来，广东石油油品机出零售销量逐年攀升，自营机出零售销量在四年中增加了103万吨，增幅近10%，在全系统中处于领先地位，获得销售公司零售月度和年度先进红旗16面。要问原因，这得益于广东石油党建和经营在制度、理念、组织、管理目标、队伍建设、思想文化、优化管理的七个紧密融合。

创建一流生态，助力零售提量增效

“想着加油站员工天天这么早起床，农民工也不容易，一年到头才回一趟家，我能为他们做点小事，心里是快乐的！”今年 1月13日早上6时，春运第一天，天灰蒙蒙，还下起了毛毛雨，室内温度10℃，广东石油零售管理处负责人范小平同志5点多钟起床从广州赶赴佛山参加中石化“情暖驿站”活动，协助加油站为返乡骑摩大军准备饮品和米粥，且一坚持就是5年。像范小平同志一样的广东石油党员有很多。大家牢记党的宗旨，从自我做起，用自己的行为诠释着党员的担当和责任。在日常工作中，始终想方设法将党建与经营进行有机结合，推进党建与经营提量增效齐头并进。

“思想是人的全部行为的总开关和总指挥。”“理论上的成熟，才有信仰上的坚定和政治上的清醒；思想认识的真正提高，才有行动上的高度自觉。”广东石油党委书记在党风廉洁建设和反腐败工作中多次强调。面对复杂的社会环境，反腐倡廉工作日益严峻，广东石油努力为广大员工创建生态环境，重视源头治理，将党内民主生活会等制度融入现代企业管理体系，要求广大员工树立在“在经济领域为党工作”和“党建也是生产力”的理念，将党组织的工作目标和生产经营目标进行融合，号召全体员工共同营造一流生态，提升企业经营核心竞争力。

“我就信任你，你在哪儿我就到哪儿找你加油买东西！”广州二沙岛加油站站长黄昌海拥有一波忠实客户，从天河北加油站追随到珠江二加油站，现在又追随到了二沙岛加油站。我们惊奇黄昌海是如何拥有这样一波“铁杆粉丝”？黄昌海笑笑指着胸前鲜红的党徽，道出了真谛：“我是党员,我要起好带头作用,客户至上，一切从客户出发，一切让客户满意。客户满意了，口碑好了，销量自然就上去了！ ”很多客户见到站长胸前鲜红的党徽，对中石化的服务更信任。广东石油让党员戴党徽亮身份，时刻铭记自己是党员，将“两学一做”落地，助力零售提量增效。2016年自营加油站零售销量再创新高，荣获销售公司年度零售先进红旗。

创建交流平台，建立骨干双带机制

广东石油积极构建起“党组织建在一线、优势发挥在一线、先进体现在一线”的工作格局和实现群团组织设置一体化，在日常工作中，要求广大员工和党员与时俱进，真学真做,实现党建与生产领域在组织、思想和队伍建设的融合。

“爸爸，您今天送我上学好不好？”刘胜凯儿子今天特早起床，为的是让一个多月没见面的爸爸送自己上学。“今天还不行，等爸爸把最近大型促销的工作完成了，保证送你上学！”去年从优秀党员被提拔为零售部副主任的刘胜凯，看着儿子失望的样子心里满是内疚，但今天安排了三个站进行促销活动，员工有时根本忙不过来，来不及耽误了。刘胜凯一边跟儿子解释，一边披上外衣就出门了。为做更好的提升销量，作为零售线条的党员同志，不负重托，在不影响自身工作的同时，全力以赴做好坚强的后盾。

“今天中午再加菜……”“姜糖水！”未等陈站长说完，员工们异口同声地抢答到。为调制美味的姜糖水，关于姜、糖、水比例的调试佛山龙山加油站陈站长早已着手准备，还在网上搜了一些什么样的比例更能发挥作用。加油站员工已经连续喝了两个多月的姜糖水了。“特别在较冷的冬天喝上陈站长给调制的姜糖水，别提有多美了！”加油站的员工纷纷表示。

“加油站员工非常辛苦，特别是促销忙的时候连口水也喝不上，喝上姜糖水天冷心也暖和。”陈站长说，作为站长又作为党员，一定要竭尽全力为员工考虑。这样，他们干劲也足。

从一个偏远小站的站长成长为市区站的站长，并光荣加入中国共产党，陈树北与企业共成长。

广东石油想方设法把党员培养成人才，把人才培养成党员，建立骨干双带机制，发挥党员人才与核心团队的示范带头和服务帮带作用。

创新优化，走出去 请进来

今年以来，广东成品油市场遭遇寒冬，零售销量增长异常艰辛。广东石油强化内涵发展，创新优化，各党支部自觉组成课题公关小组，为零售经营出点子。贯彻落实经营决策，从大客户入手，利用班余时间跟站长一起“走出去”，重点攻关大客户。同时，强化现场服务，将客户“请进来”。

韶关始兴经营部党支部为助国道中心加油站丹凤站提量，与卢站长和员工组成“吆喝小分队”，沿G323线北上经南雄梅岭再到江西大余，在沿线的收费站、停车场、饭店、加水店、汽修厂派发宣传单近6000张，来回跑了不下8趟，往返行程约1300余公里。为了抓住司机就餐时点、车流高峰，常常是下午从油站出发，深夜才回到家。付出终有回报。江西车被 “喊”来了，安徽车也来了，山东车、浙江车、江苏车都来了，越来越多的过境车辆从高速或国道过来丹凤站加油。油站柴油销量也从最初的一天4吨逐步上涨到35吨、55吨、65吨、75吨、83吨，再到目前120多吨，突破了既定目标，迈上了新的台阶，打造了G323国道韶关段中心站第一站。

深圳铿润加油站时常被周围3座社会油站利用价格优势与各类促销活动形成合围。面对竞争，党员站长刘海彤坚持销量、利润双目标，将主要精力用在强化服务，提升客户满意度上，带领全体员工推出了顾客需求24小时响应、团购送货专人陪同、客户资料上门取送、柴油大客户一户一策等特色服务，在挂牌价格一点没动的基础上，汽油同比增长了100.1%，柴油同比增长34.8 %。今年3月，深圳连续降雨。一辆捷达车在油站前50米的地方开进了一个水坑进退两难，无助之下来到了油站求助。刘站长和员工冒着大雨，找来了工具来到事发现场把车抬了出来，司机当场掏出500元感谢，“这是我们应该做的。”刘站长婉言拒绝，现在该司机加油就认定铿润加油站。

责任编辑：周志霞

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