互金先锋快钱“十年磨一剑”
2017-07-31
项目简介:
十年来,势能整合为万达金融旗下快钱公司创新地提出了“国内领先的信息化金融服务提供商”和“支付叠加2.0”的品牌战略方针,以及“科技金融新体验”的Slogan,先后举办了“快+平台战略发布会”、“东航、UATP、快钱战略合作发布会”、“同心西藏医护培训项目启动仪式”、“快钱与元大战略发布会”和“万达战略控股快钱媒体发布会”、“稳赚1号”产品上线推广等几十项品牌活动,势能整合以专业的服务能力和标准,为快钱成为国内互联网金融领军企业之一作出了重大贡献。十年,势能整合服务于快钱,并与快钱一同成长。
十年间,快钱公司从默默无闻的pos支付逐步发展成为万达集团旗下互联网金融综合服务平台,为凸显公司转型和产品不断扩充在行业和大众视角的变化,公关传播尤为重要。为此,势能整合采用“PR+EPR+线下活动”形成传播矩阵,同步带动“B+C端”用户,扭转认知,夯实品牌印象。
项目策划:
1.传播策略:
通过三大维度、N大事件进行全媒体覆盖。与一线城市媒体建立广泛联系,防范危机发生,同时培植C端用户粉丝群体,注重官方微信、微博的发展,培养用户理财观念,并兴建粉丝福利群,加深品牌好感引流至销售渠道。
2.媒介策略:
1)多渠道的媒介组合,精准触达中产阶层,确保整体品牌输出高效锁定目标受众。传统PR方向建立与各大传媒平台长久合作关系,与行业自媒体形成良好互动,避免危机发生。在EPR方面,以借势IP和培养用户为前提,利用网红朋友圈扩散传播内容,形成“病毒式”效果;
2)北上广深一线二线城市、中央党政与财经垂直、传统媒体与新媒体,全面覆盖到位。同步利用快钱忠实粉丝、万达集团相关媒体资源进行串联报道,将传播效果最大化;
3)重点核心的影响力媒体要保证多角度解读,篇篇掷地有声;将传播内容进行各维度拆解,针对同一重点传播平台集中论调传播,短期吸睛注目。
项目执行:
1.“万达战略控股快钱媒体发布会”
内容:2014年底,万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议,万达获得快钱控股权,这是万达在互联网金融领域首桩并购,为万达电子商务及金融产业获得重要的支付平台,万达O2O迈出实质性步伐。
策略:通过预热—引爆—升华三个阶段将事件引爆,成为2014年底轰动整个行业的收购事件。
2.“第十届万达商业年会 ”
内容:快钱以“Coffee Bank”为蓝本,集中展示了集成移动支付、信用消费、优惠权益等功能的金融一卡通业务平台。用户只需一个账户,即可实现“边花、边借、边省、边赚”等一站式服务,体验金融科技和消费场景结合带来的全新模式。
策略:B+C相结合,B端:科技金融激活购买力;C端:科技金融提升消费能力。
3.官微运营
内容:快钱公司官方微信,运营3年至今拥有50万粉丝,阅读量平均每篇14000+,互动明显。同时,导流快钱APP用户下载量35万+,并保持稳步增长。
策略:根据快钱品牌及产品的特性来策划每日固有原创内容版块,以“中产场景”、“漫话金融”、“教育用户”、“借势IP”、“粉丝福利”为主,多维度传播快钱产品,深化品牌形象,为销售渠道导流。
4.“稳赚一号”
内容:“稳赚1号”是创新型互联网金融项目,资金直接投向地产建设,开创全新商业地产融资模式,推进资产证券化的发展。同时也是集团向轻资产战略转型所迈出的第一步,是集团第四次战略转型的重要里程碑。万达和快钱联手推进互联网金融落地,是加速金融创新的重要标志。
策略:对“稳赚1号”产品上线消息进行全面扩散,引起目标客户的购买欲望,直接有效促进产品的销售。将“稳赚1号”产品进行包装,与大家耳熟能详的歌曲《稳稳的幸福》进行结合,进行主打宣传,寓意产品的稳定高收益给人带来的幸福感,并由此展开对“wen”的一切想象,例如亲吻、平稳、稳定等。
5.央行支付牌照继牌期间危机处理
策略:以业务正面导向,弱化“停新”、“央行通报处罚”等负面点。
总体节奏:分为事前监测预防——引导——巩固。预防:危机点内部沟通、建立预警团队机制、每天定时监测央行官网、监测关键词梳理、监测关键词、7*24小时监测等。引导:轻度情况,形成定时沟通机制,把握媒体报道方向和角度,沟通核心记者,引导主流大媒体对此事件本身进行解读。中度情况,通过引导,将公众关注点疏散到整个行业,提出快钱的坚定立场及领先的风控能力,堵住源头。重度情况,了解媒体报道计划(内容重点、报道周期、后续跟进重点),第一时间准备相关话术,进行内容引导,同时组织核心媒体策划正面报道,必要时召开新闻发布会。巩固:重点与核心媒体进行沟通,不在标题提及快钱字样,同时报道涉及的业务区域,沟通媒体尽量不深度解读报道。
项目评估:
1.势能与快钱相互携手十年来,亮点案例无数,其中“稳赚1号众筹万达”公关传播项目获客户高度评价,并荣获“第四届社交网络营销金蜂蜜奖”。通过此次整合营销传播,总曝光量达1.12亿,为快钱引流新增注册用户10.5万,APP注册数7.3万,PC注册数3.2万,APP下载数达13万。互联网部分众筹项目自开始后,10分钟募集资金3000万,50分钟突破1个亿,1小时完成当天1.2亿的募集额度。
2.EPR方面,目前微博粉丝30万,官方微信粉丝50万,粉丝福利群450人,通过神文案、创意手绘海报、有奖互动活动、PS恶搞、快闪、信息图、视频等丰富新颖的内容形式,阐述产品的背景、卖点及相关特性,吸引目标客群的关注,持续不断的热点IP和漫画增强内容趣味性,更加帮助扩散阅读。
综上,只是快钱十年公关传播案例中的濃缩一角,十年来,双方相互成就,在公关传播和互金领域大放异彩的同时,也为大众提供了更为多彩优质的互金服务。