浅谈精神文明建设推动企业效益提升
2017-07-27郝铭
郝铭
企业的发展需要创造一个稳定环境,只有稳定,才有发展,这是硬道理。企业要不断发展,特别需要一个具有强烈集体主义精神的职工队伍。社会主义精神文明建设以社会主义道德观来规范人们的社会行为、生活行为以及工作行为,这有利于建立一个公平、公正、有序的企业工作环境,而这正是保证企业健康发展的必要条件。
精神文明的建设与企业经济建设是紧密联系在一起的,精神文明建设是推动企业经济建设的一个重要杠杆。不进行精神文明建设,企业经济建设就失去了发展的支撑点和前进方向。因此,本文从以下几点来探讨精神文明建设推动企业效益提升。
一、精神文明建设是企业发展的基础
企业管理必须以人为本,否则职工精神缺失等问题随之而来,常常出现,人生观、价值观扭曲,思想认识存在偏差,单纯追求物质利益,唯钱是举;只关心局部利益,不关心全局利益;缺乏危机意识和创新意识;责任心和感恩心下降。职工精神缺失的主要原因是:1、价值取向的多元。不像以前职工的想法很少,现在随着市场改革的不断深化,社会经济市场化,文化生活多样化,职工的思想认识也呈现多元化,一些员工的世界观、人生观、价值观发生偏移,拜金主义、享乐主义、个人主义已滋生蔓延。2、对文化建设的重要性、必要性、紧迫性认识不够,文化在推动企业文明素质提高中的作用不足。3、思想教育程度不够,教育内容上、方式方法上针对性不强,效果不理想。4、激励手段不足,忠诚、责任等积极性得不到充分发挥。因此,企业要想健康稳定发展,精神文明必然是基础。
二、精神文明建设是企业发展的灵魂
在一个企业里,员工素质的高低、精神面貌如何,直接影响和决定着企业的前途和命运。精神文明建设就是坚持以人为本,把人的教育和培养放在首位,既注重道德素质的提高,又重视劳动技能的提高,使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求,为社会和单位奉献自己的聪明才智,并使劳动者由迫使行为变为自觉行动,从而为物质文明建设提供精神动力和智力支持,以推动生产力发展。不断激发员工的工作热情,提高员工的劳动技能,促进企业发展,推动社会生产力,是企业各项工作的出发点和落脚点。精神文明建设是企业的灵魂,是企业文化的主体,更是形成企业核心竞争力的基础。
三、企业要不断深化精神文明建设
企业要从五个方面,不断深化精神文明建设。①忠诚。一个国家需要讲忠诚,一个集体需要忠诚,一个组织需要忠诚,一个人需要忠诚。员工要忠诚于企业。企业就像航行于市場经济大潮中的一条巨轮,我们每个员工都是一名水手,只有我们共同伸出双手,做忠诚于航船的水手,让千万只桨一齐使劲,企业才能乘风破浪,到达做强做大的彼岸。员工只有忠诚于企业,企业的竞争实力才能得到提升,企业的核心竞争力才能得以增强,员工自己的潜在能力才能得到充分发挥,员工才能更好的成长,才能获得更好的经济利益和实现自己的人生价值,实现自己与企业双赢。②感恩。感恩是带着一颗真诚的心,感激对我们所施恩惠的一切。感恩能让我们保持积极、健康、阳光的良好心态。怀有感恩之情,对别人、对环境就会少一份挑剔,多一份欣赏和感激。所有员工都应学会感恩,感恩祖国,因为祖国的繁荣昌盛,给了我们好的经济环境,政策环境和社会环境。感恩父母,他们给了我们无私的爱和关怀,却不图回报。感恩师长,他们孜孜不倦的教诲,让我们获得知识和经验。感恩企业,企业提供了工作机会,每年还投入大量资金进行基础设施建设、民生工程建设、养老投入等,员工不仅获得收入,还有了良好的生产生活环境,更应珍惜自己的岗位;感恩企业、党组织的栽培,感恩领导的关怀和帮助,使我们快速成长。③包容。包容就是一种用广阔的胸襟宽容、容纳生活。包容别人的想法和行为,企业的员工来自五湖四海,有不同的文化习惯,不同的知识结构,不同的岗位,站立的角度也不同,导致有不同的想法,要转换角度,换位思考,增强相互间的理解,求同存异。多站在对方的角度考虑问题,多看看别人的优点而不是死咬缺点不放,学会宽容。尊重对方,关心对方。④责任。责任是分内应做的事,就是担当,就是付出,也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作;对于没有做好分内应做的工作应承担后果。责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风。员工要以有限的权利行使无限的责任心,敢于负责,尽心尽责,尽职尽责,不断提升服务水平。特别干部队伍,更应走访员工,听取意见,完善自己,改变思想和价值观念,给企业提出要改进的问题和好的建议。构建队部、班子内外团结,珍惜之间的缘分,求同存异。改善工作作风,加强“比、学、赶、帮、超”氛围,加强队务公开,增加透明度。以民为本,关心民生,构建和谐稳定的发展环境。⑤创新。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。忠诚于事业不是因循守旧,不是一成不变,没有创新就没有发展,要突破陈规,开拓创新。员工要进一步树立与时俱进、开拓创新的良好精神状态,用创新的意识、创新的胆略、创新的措施来谋划和推进工作,努力做到发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措。要进一步强化创新意识,自觉丢掉那些不合时宜的老观念、老套路、老办法,开动脑筋,大胆探索,推陈出新,敢于超越,善于用改革的办法解决新问题。营造可以容忍不同思维的环境,尊重创新、宽容失败,激励引导其他员工大胆创新、勇于改革,争做开拓型、创新型员工。不断深化精神筑牢企业发展根基。
四、强化精神文明建设提高企业经济效益
要将精神文明建设纳入企业管理内容,提高企业经济效益。一是加强员工敬业精神和职业道德教育,以高质量高效率完成各项工作;二是培养职工主人翁意识,让职工养成勤俭节约的良好习惯,企业的节支增效问题才能从根本上得到解决;三是发扬集体主义精神,密切企业与员工的关系。
在管理的同时,充调动员工的积极性、创造性和聪明才智。我们在日常管理中,坚持以人为本,注重“刚”、“柔”并济,既抓疏导教育,又不放弃经济、行政处罚,使精神文明建设与企业管理相得益彰,互为补充。
在企业中要使精神文明建设取得实效,重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。要根据企业特点,找准切入点,学习借鉴外单位经验,但不可照抄照搬,东施效颦;二是切忌口号化。不能光喊口号,空讲奉献,要有良好的激励机制,调动人的积极性;三是切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分,重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象;四是切忌形式化。要脚踏实地、认认真真的做好每项工作,惟有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处,最终推动企业经济效益的提升。
总之,抓精神文明建设,就是要注重正面引导,消怨鼓气,凝聚人心,使员工一心一意谋发展,从而不断提升企业经济效益,促进企业健康稳定和谐发展。