浅谈如何提高建筑工程经济效益

徐以现

摘要：近年来，在社会经济稳健发展的背景下，我国建筑工程事业发展迅速。但从建筑工程经济效益方面来看，还存在一些较为明显的制约因素，包括管理不善、资金投入不足以及技术不力等。本文在分析制约建筑工程经济效益的因素的基础上，进一步提出提升建筑工程经济效益的相关策略，以期促进建筑工程企业良性发展。

关键词：建筑工程 经济效益 策略

一、制约建筑工程经济效益的因素分析

要想确保建筑工程各项工作顺利、有序地进行，便需要注重建筑工程经济效益的提升。但是，从现状来看却存在诸多的因素影响着建筑工程的经济效益。主要因素如下：

1.管理因素。要想使建筑工程各项工作有序进行，便需要加强各个环节的管理。但是，对于建筑工程相关管理者来说，部分却存在违规的情况，难以将材料计划管理、项目施工管理以及成本管理等落实到位，进而使整体管理水平下降，最终导致建筑工程经济效益受到影响。

2.资金投入因素。建筑施工工作在开展之前，需保证施工材料及设备的充足、完备，这样便需要保证充足的资金投入。但是，在实际施工工作开展过程中，却存在资金投入不足的情况，这样使得施工材料及设备难以准备完善，进而影响了施工进度。

3.施工技术和工艺因素。在建筑工程施工过程中，经常会遇到一些复杂情况，为了确保施工工作顺利进行，便有必要采取先进、科学的施工技术和改进施工工艺，然而部分建筑工程企业在提高施工技术和改进施工工艺方面做的不到位。如果施工技术落后、施工工艺不先进，会影响施工进度与质量，进一步使建筑工程的经济效益受到影响。

4.安全风险因素。在建筑工程施工中，加强安全管理和提高工程质量同等重要，在向管理要效益的同时也要向安全要效益；加强安全管理，提高安全意识，杜绝或减小安全事故的发生，进而减少工地人员的伤亡和财产的损失同样能提高经济效益，同时企业还应该主动积极地参加工程保险，转嫁风险，从而提高工程经济效益

二、建筑工程经济效益提升策略探究

在上述分析过程中，对制约建筑工程经济效益的相关因素有了一定的了解。为了提高建筑工程经济效益，便有必要采取行之有效的解决策略。具体策略如下：

1.构建完善的管理制度。为了提升建筑工程的经济效益，构建完善的管理制度是非常有必要的。根据建筑工程的实际情况，构建符合建筑工程发展的管理制度。对于建筑管理层，需严格按照管理制度及流程，做好材料物资管理、项目施工管理以及成本管理。以其中的物资管理为例，在实际管理过程中，相关管理人员便需要结合管理制度，加强对全体员工的教育，让全体员工认识到物资管理的重要性，进而对物资采购、检测以及使用等作出明确的规范，从而使物资管理工作得到有效强化。值得注意的是，在制定管理制度过程中，需保证制度的合理性及科学性，结合工程实况进行严格调整，从而确保管理制度实施的有效性。

2.投入充足的建设资金，并做好后续成本控制工作。如前所述，资金投入不足是影响建筑工程经济效益的一大因素。因此，有必要投入充足的建设资金，从而使建筑工程相关工作的开展更加顺利、有序。一方面，在成本管理过程中，需具备严谨的规范要求，对于材料经费、设备经费、财务保险、工会费用等，均需加以规范，从而使得投入的资金落实到实处。为了使成本管理得到有效控制，可以构建完善的成本责任制度，以该制度为导向，提升管理者的成本控制意识，从而加强管理者的管理水平，进一步让施工方认识到成本控制的重要性，这样既能够得到节约成本的作用，又能够使建筑工程施工工作顺利进行。另一方面，在投入充足的建设资金的基础上，有必要针对建筑工程项目做好相应的预算及造价管理。针对建筑工程项目开展后的各项预算，比如：施工设备使用情况、进场材料预算等，均需做到详细，进一步合理控制施工成本，这样才能够使建筑工程项目的经济效益得到有效保证。由此可见，在投入充足的建设资金的基础上，还有必要做好后续的各项工作，这样才能够确保建设资金得到合理的应用，进而使建筑工程经济效益得到有效提升。

3.更新施工技术，改进生产工艺并注重施工人员技术水平的提升。在建筑工程施工项目开展过程中，如果施工技术投入不足，或者施工人员技术水平不足，均会影响施工项目的进度及质量，进而使施工经济效益受到影响。因此，有必要注重施工技术的更新。从实际施工工作经验来看，防渗漏施工技术、混凝土浇筑技术、模板安装技术以及幕墙技术等，都可能会使用到，因此便有必要及时更新这些施工技术，并要求相关施工人员掌握这些技术，从而使施工工作能够顺利进行。对于建筑工程方来说，便需要加强施工人员的教育培训，使施工人员认识到施工作业过程施工安全的重要性以及施工技术投入的重要性。

4_力口强风险管理，提高风险意识。工程施工过程中存在许许多多的风险因素，因此，从项目进场之初就要加强风险管理，对存在的风险因素进行分析、识别，从而制定对策防范风险，减少财产损失；例如积极参加工程保险从而花小钱转嫁风险；另外加强安全管理，提高安全意识，对参建员工进行安全教育培训，增加安全投入，减少安全事故的发生，减少人员伤亡和财产的损失，从而提高经济效益。

三、结语

经济的发展带动了建筑业的发展，但是结合本次研究发现建筑工程经济效益还受到很多因素的影响，使得难以得到有效提升，比如：管理因素、资金投入因素以及施工技术因素、风险管理等。因此，有必要构建完善的管理制度，并注重投入充足的建设资金，在此基础上加强各个环节的成本管理以及投资控制等。此外，还有必要及时更新施工技术，改进生产工艺，加强安全管理，提高风险意识等。相信从以上方面加以完善，建筑工程經济效益奖能够得到有效提高，进一步为建筑业的良性发展奠定坚实的基础。