试析信息化在建筑工程管理中的应用

王会艳

摘要：伴随着计算机技术的发展，信息技术当前被广泛的应用到各个领域中。为了使建筑业顺应市场经济的迅猛发展，在市场竞争中能够立于不败之地，它需要将传统的建筑管理模式和信息化进行有效的结合，通过先进的技术手段在建筑工程管理中的应用，从而实现管理效率的提升，更好更快的解决建筑工程中遇到的相关的问题，顺应建筑业的发展需求。因此当前信息化技术在建筑工程管理中所占据的地位越来越重要，它在建筑业的应用也越来越普及。本文将从信息化在建筑工程管理中的作用入手，探索出信息化在建筑管理中的具体应用办法，希望对大家有所启示。

关键词：信息化；建筑工程；工程管理

一、建筑工程管理中信息化现状

对于建筑工程而言，工程的周期性较长，人员流动相对较大，这就导致在建筑工程实际的施工中因为受到环境、人为等因素的影响，而导致了信息技术人员的无法有效使用，造成了信息技术人才的严重流失。当前信息技术人员专业水平不高，对于信息技术的一些应用掌握不熟练，因此很多信息化的软件的开发一直没能得到新的突破，无法满足建筑施工的要求，也不能够将信息化的作用发挥出来，这时当前建筑工程管理中信息化面临的主要问题。

二、建筑工程中信息化的作用

1.规范建筑市场竞争环境。在市场的建筑工程管理当中，建设单位接管项目往往采用的是招标的形式进行的，通过招标对工程项目进行分工建设。但是在以往的工作环境下，招标信息发布的途径不够统一，导致招标的标准和招标的时间存在着不规范性。但是如果我们将信息技术应用到建筑市场管理中，就会扩大信息传播的范围，使招标信息能够通过网络平台让所有人能够看到，使信息变得更加的透明化，规范了建筑市场的竞争环境。

2.节约建筑项目的管理成本。通过信息技术我们开发软件了一些成本管理的软件，通过这些软件我们能够实现对投入成本的数据和使用情况进行准确并且完整的跟踪和记录。通过这种方式能够更加有效地对成本的控制实施实时监管，同时还能够提高成本控制管理的工作效率。通过成本的有效控制从而更好地提升建筑企业的经济效益。促进建筑企业长期的发展。

3.提高材料的采购环节。在建筑工程中，材料是必不可少的。而伴随着社会的发展，当前市场中材料的种类更是层出不穷。那么众多的材料商品给我们的挑选工作带来了一定的困难。但是如果我们利用信息手段在网络上建立一个材料的共享平台，就能够材料市场的公开性，同时我们可以通过网络进行采购，节约了我们的实践，还能够更好的实现建筑市场的公平竞争。同时通过网络平台我们可以对我们采购到的设备和材料的使用情况进行及时的反馈，让材料的供应者更加规范自己的生产，减少建筑企业采购材料中不必要的成本浪费。

三、信息化在建筑工程管理中的具体应用

1确定信息化目标。对于国家的一些重點的投资工程，我们可以展开信息化的管理，例如在整个管理中我们完全采用电子媒介和网络的形式进行项目中各种信息之间的交流工作。通过数据库存储项目中的相关信息，方便进行信息的交流和共享。同时要有效的建立信息化的系统平台，规范操作的方法。另外在软件的开发方面要引进一些具备高科技技术的人才，多鼓励建筑领域相关软件的开发工作，设定好关于建筑工程管理信息化的相关目标，通过有效的目标管理，使得信息化在建筑工程管理中更加的合理和科学。

2.建立一体化的信息系统。建筑工程是一项相对庞大的工程项目，它所涉及到的各个工作环节相对的复杂，因此对于工作人员来说要做好的工作相对较多。比如说施工前我们需要做好的准备工作，在施工中我们关于施工图纸的规划以及施工后的各个开支的核算工作。那么不难发现，这些工作中都会涉及到大量的数据信息。而这些数据的计算会耗费大量的人力，并且而可能会导致计算出的数据准确性不高。那么如果将信息技术应用到我们的工程管理中，那么在建筑工程中的进度的计划。人员的管理等等方面我们便都可以通过信息化的系统来得以实现，通过信息化的系统我们可以帮助管理人员更好的筹划整个项目工程。

3.信息技术在建筑工程管理中的应用范围。在建筑工程中关于信息技术的应用主要是对工程图纸绘制、资料的信息处理，还有一些其他的数据信息的应用。在建筑工程项目的管理中很多涉及到大量的数据信息的工作环节需要借助信息技术手段得以完成。比如说在企业中的人事档案、财务报表等还有一些重要的决策如果介入信息技术手段则会带来更高的工作效率。通过信息技术还能够实现信息的综合处理和有效的传播，这样一方面保证了数据的精准性，另一方面也减少了人力和财力的投入。

4.促进建筑工程管理中相关软件的开发。建筑行业在其发展中会受到一些外界因素的影响。比如说工程施工中选址问题还有就是受到天气影响的问题，这些都会对建筑工程的实际施工产生不同程度的改变，会影响到工期的长短和工程是否能够按时完成。因此为了解决这些问题，我们需要开发相关的建筑工程管理的软件。在我们设计相关的信息系统时，需要根据企业的不同需求调整数据。开发出的软件要坚持操作简便和效率高的原则。保证数据有效的前提下，尽量让软件的操作变得简单化，这样能够很好地避免因为操作失误而导致的数据错误。

5.提高建筑工程管理人员的技术水平。对于我们的建筑工程管理人员，我们需要进行适时地培训，对管理人员进行信息化的技术指导，使得管理人员掌握基本的信息技术的操作流程，能够更好地将信息技术带入到工作中，为自己提供便利。

四、总结

总之，伴随着信息技术的不断发展，为了能够确保建筑行业在市场竞争中的地位，我们需要将两者有效的结合，提高建筑工程管理的水平。